Utiliser le PMSI et développer la comptabilité analytique en SSR

Animé par Journée animée par Jean-Yves COLLET


Optimiser la production des données médicalisées
- Raccourcir les délais de production et assurer un niveau de qualité optimum

Lire l'activité de votre établissement au travers de la classification des GMD
- Comprendre l'arbre de décision de la classification en groupes de morbidité dominante
- Connaître les données essentielles pour une valorisation optimale du PMSI

Cas pratique : élaboration d'un RHS et groupage en CMC et en GMD

Elaborer des tableaux de bord pour le pilotage
- Définir des indicateurs de suivi d'activité et de performance

Faire de l'ENC un outil de rationalisation de votre gestion interne
- Utiliser l'échelle nationale des coûts pour calculer votre budget théorique

Cas pratique : calcul des indices de la production hospitalière

Cerner les incidences du passage à la t2a des établissements MCO pour les structures SSR
- Les conséquences d'une réduction de la DMS en MCO
- Faire face à la pression sur les lits de SSR
- Comment qualifier et quantifier, au travers du PMSI, l'évolution du profil des patients admis en SSR

L'évolution du périmètre et de la composition des activités SSR
- Actualité réglementaire relative aux activités SSR et aux moyens correspondants (personnels et plateau technique)

Cas pratique : classement de journées en catégories SSR

Animé par Journée animée par Jean-Noël ATTARD



Comprendre les apports de la comptabilité analytique pour le pilotage de votre établissement SSR

Cas pratique : détermination du coût des produits hospitaliers d'un établissement

Appréhender la démarche de l'ENC-SSR
- Les étapes de l'établissement et de l'ATIH conduisant au coût du GMD
- Les résultats de l'ENC et l'interprétation des Coûts de l'Echelle

Procéder à la construction d'un tableau de bord médico économique
- Définir les indicateurs pertinents 
- Analyser le contenu du GMD, utiliser et interpréter les bases de données de référence

Cas pratique : réaliser le tableau de bord médico-économique d'un établissement SSR

Définir une stratégie budgétaire d'allocation de ressources

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