Formation
N° de réf : MT02
Gestion de projet web
Outils & méthodes d'un pilotage performant
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Tarif : 1450 € HT (1734.20 € TTC)
Durée : 2 jours (14 heures) -
Lieu de la formation : Paris
Dates : 17/03/2009
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Objectifs de la formation
- Déployer une démarche méthodologique: des objectifs à l'étude de faisabilité
- Elaborer un cahier des charges précis
- Manager l'ensemble des acteurs: comité de pilotage, agence... Le(s) formateur(s)
Benjamin FARAGGI
Directeur - WCOM
Les plus de la formation
Bénéficiez des bonnes pratiques de gestion de projet spécifique au web
Programme de la formation
Mettre en place votre démarche avec les outils adéquats
- Définir précisément l'objectif et la vocation de votre site : facteur clés de succès
- Manager la relation entre la maîtrise d'oeuvre et la maîtrise d'ouvrage
- Positionner le rôle du comité de pilotage et du chef de projet
Accompagner les opérationnels dans l'expression du besoin
- Etablir un audit de l'existant et un benchmark concurrentiel
- Analyser les impacts du Web 2.0
Cas pratique : Evaluer la faisabilité du projet grâce à l'étude d'opportunité
Appréhender la méthodologie de conception du cahier des charges
- Décrire les spécifications fonctionnelles détaillées: quel niveau de détail
- Conception d'un story board: comment formaliser une charte graphique et ergonomique
Cas pratique : Construire un plan détaillé de votre cahier des charges
Traduire les besoins des utilisateurs pour des solutions techniques adaptées
- Suivre l'élaboration de l'étude technique
- Intégrer les budgets et planning précis du développement
Construire un appel d'offres facilitant la comparaison des prestataires
- Utiliser des outils de comparaison selon les critères de l'appel d'offres
Manager un comité de pilotage: recommandations pratiques
- Organiser un comité de pilotage
- Gérer l'équipe web: chef de projet, webmaster...
Manager l'interface avec les agences, développeurs et autres prestataires
Collaborer efficacement avec les équipes informatique et graphique
Vérifier le bon fonctionnement du site : piloter les tests d'optimisation
- Préparer un cahier de tests: jeux de tests et choix des "testeurs"
- Communiquer les problèmes rencontrés et envisager des mesures d'amélioration
Susciter l'intérêt des contributeurs pour garantir un site dynamique
- Organiser l'actualisation des contenus
- Informer les contributeurs : formation au progiciel, type de format ...
Organiser la mise en ligne du site
- Présenter la version finale
- Organiser le lancement du site : mettre en place une promotion interne
Faire vivre votre site : gérer la maintenance projet
- Vie courante : s'assurer de la mise à jour, détecter les anomalies ...
- Centraliser des demandes d'évolution
Afficher la totalité du programme de la formation « Gestion de projet web »
- Déployer une démarche méthodologique: des objectifs à l'étude de faisabilité
- Elaborer un cahier des charges précis
- Manager l'ensemble des acteurs: comité de pilotage, agence... Le(s) formateur(s)
Benjamin FARAGGI
Directeur - WCOM
Les plus de la formation
Bénéficiez des bonnes pratiques de gestion de projet spécifique au web
Programme de la formation
Jour 1 :
Mettre en place votre démarche avec les outils adéquats
- Définir précisément l'objectif et la vocation de votre site : facteur clés de succès
- Manager la relation entre la maîtrise d'oeuvre et la maîtrise d'ouvrage
- Positionner le rôle du comité de pilotage et du chef de projet
Accompagner les opérationnels dans l'expression du besoin
- Etablir un audit de l'existant et un benchmark concurrentiel
- Analyser les impacts du Web 2.0
Cas pratique : Evaluer la faisabilité du projet grâce à l'étude d'opportunité
Appréhender la méthodologie de conception du cahier des charges
- Décrire les spécifications fonctionnelles détaillées: quel niveau de détail
- Conception d'un story board: comment formaliser une charte graphique et ergonomique
Cas pratique : Construire un plan détaillé de votre cahier des charges
Traduire les besoins des utilisateurs pour des solutions techniques adaptées
- Suivre l'élaboration de l'étude technique
- Intégrer les budgets et planning précis du développement
Construire un appel d'offres facilitant la comparaison des prestataires
- Utiliser des outils de comparaison selon les critères de l'appel d'offres
Jour 2 :
Manager un comité de pilotage: recommandations pratiques
- Organiser un comité de pilotage
- Gérer l'équipe web: chef de projet, webmaster...
Manager l'interface avec les agences, développeurs et autres prestataires
Collaborer efficacement avec les équipes informatique et graphique
Vérifier le bon fonctionnement du site : piloter les tests d'optimisation
- Préparer un cahier de tests: jeux de tests et choix des "testeurs"
- Communiquer les problèmes rencontrés et envisager des mesures d'amélioration
Susciter l'intérêt des contributeurs pour garantir un site dynamique
- Organiser l'actualisation des contenus
- Informer les contributeurs : formation au progiciel, type de format ...
Organiser la mise en ligne du site
- Présenter la version finale
- Organiser le lancement du site : mettre en place une promotion interne
Faire vivre votre site : gérer la maintenance projet
- Vie courante : s'assurer de la mise à jour, détecter les anomalies ...
- Centraliser des demandes d'évolution
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- A qui s'adresse cette formation ?
- Chef de projet web
- Responsable Internet/Intranet
- Directeur Systèmes d'Information
- Chef de Projet Informatique
- Responsable Informatique
- Responsable Communication Interne
- Responsable E-Marketing...
Pré-requis
Il n'y a pas de connaissances minimales requises pour profiter pleinement de cette formation. Elle s'adresse à toute personne ayant en charge un projet web.


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