Initiation au lobbying juridique

Lobbying juridique, lobbying normatif, lobbying institutionnel... : ce que cela représente en pratique

Décrypter les processus de prise de décision pour positionner votre action de lobbying : timing et choix des cibles
- Dérouler à titre d'illustration la procédure parlementaire
- Identifier les personnes publiques décisionnaires
- Déterminer les moments d'actions
- Etablir les objectifs à atteindre et adopter une stratégie

Zoom sur les circulaires, arrêtés, décrets, lois, directives, règlements européens : tout savoir sur leurs périmètres et leurs délais d'application

Comment établir une veille fructueuse pour déterminer les axes de lobbying prioritaires à mettre en place

Exercice de recherche et de tri d'informations recueillies sur Internet : analyse en vue d'une action de lobbying

1 page, 1800 mots pour rédiger votre « position paper » - l'outil privilégié du lobbyiste

Les 12 règles d'or d'un dossier de lobbying réussi
Les participants analysent les forces et les faiblesses d'un dossier de lobbying.
A l'issue de cette analyse, ils sont à même de découvrir les 12 règles d'or d'un dossier de lobbying réussi.

Méthodes de constitution d'un « dossier » de lobbying... après mise en perspective du sujet
- Comment choisir les éléments à mettre en avant dans le dossier de lobbying
- Quelle mise en forme adopter
- Quels sont les pièges à éviter


Les acteurs internes : comment éviter les dissonances et réunir toutes les énergies

Se constituer le réseau approprié : comment toucher la bonne personne

Adapter son message à chaque interlocuteur pour améliorer le retour de vos actions de lobbying

Construire un argumentaire pour susciter l'intérêt de son interlocuteur puis son adhésion
- Déterminer à quels arguments les décideurs publics vont être sensibles
- Comment formuler son argumentaire
- Par quels biais faire passer son argumentaire

Réécriture d'un amendement à proposer aux décideurs publics
Les participants rédigent un amendement à un projet de loi afin de défendre les intérêts particuliers d'une organisation.

Comment évaluer des actions menées

Conclusion : une action de lobbying de A à Z
Le formateur réalise la synthèse avec les participants sur les facteurs clés de succès et les erreurs à éviter dans le cadre d'une action de lobbying.
Les participants repartent avec une check-list qui reprend les points essentiels d'une action de lobbying.

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