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Formation ![]() |
N° de réf : VT16
Organiser le contrôle interne de vos marchés publics
Outils et méthodes pour sécuriser vos procédures
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Tarif formation : 1695 € HT (2027.22 € TTC)
Durée formation : 2 jours (14 heures) -
Lieu de la formation : Paris
Dates :02-03 avril 2012 ; 01-02 octobre 2012
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Objectifs de la formation
- Sensibiliser vos équipes à la mise en place de procédures de contrôle- Mettre en place votre cellule marchés pour éviter les irrégularités
- Elaborer vos outils de suivi et de contrôle
Le(s) formateur(s)
- Daniel GUILMAIN
Avocat Droit Public - Cabinet Guilmain - Gautier POUPON
Directeur des affaires juridiques et de l'administration générale - Ville du Petit-Quevilly
Les plus de la formation
"La double vision juridique (théorique) et opérationnelle (pratique)", un auditeur interne d'un établissement public.Programme de la formation
Jour 1 de la formation :
Animé par Journée animée par Daniel GUILMAIN
Comprendre les dernières évolutions réglementaires : quelles nouvelles obligations en matière de contrôle interne
- Mesurer l'impact de l'assouplissement des règles de la commande publique sur le contrôle des marchés publics
- Développer la responsabilisation des acheteurs publics grâce à l'auto-contrôle
- Concilier achat public négocié et contrôle interne
Que risquez-vous en cas de non conformité de votre contrôle interne ?
- Référé pré-contractuel, recours en annulation, recours en indemnisation : définir et évaluer vos risques
- Délit de favoritisme, prise illégale d'intérêt, corruption : éviter la mise en cause de votre responsabilité pénale
- Déterminer l'étendue des pouvoirs de sanction des juridictions financières
Cas pratique : tenir compte des dernières jurisprudences pour instaurer votre contrôle interne
Anticiper les recours que les entreprises peuvent engager contre vous
- Juge administratif, juge de la concurrence, juge pénal, juridictions financières : quelles possibilités s'ouvrent aux entreprises ?
- Evaluer les pouvoirs de la DGCCRF en cas de constat de pratiques anti-concurrentielles
- Entente, abus de position dominante : les risques en cas de fraude constatée chez le candidat que vous avez sélectionné
Cas pratique : acquérir les bons réflexes en cas de contrôle et de contentieux
Jour 2 de la formation :
Animé par Journée animée par Gautier POUPON
Etablir un audit de vos procédures de contrôle : déterminer vos points de vigilance pour éviter les failles
- Expression des besoins, choix de la procédure, préparation de la consultation : que contrôler en amont
- Organiser les contrôles portant sur les procédures de passation et d'exécution : contrôle d'opportunité, de régularité des procédures et d'efficacité de la commande publique
Sensibiliser et responsabiliser vos équipes : comment implanter votre cellule marchés
- Formaliser une procédure de contrôle et la faire accepter par vos équipes
- Intégrer le contrôle interne dans le système de management de la fonction achat
Rédiger votre guide de procédures internes pour sécuriser votre politique achats
- Réaliser un audit des besoins
- Sélectionner les procédures les plus efficaces à généraliser et diffuser
- Diffuser et faire vivre votre guide de procédures
Comment suivre vos procédures de contrôle : archivage, tableaux de bord, grilles de suivi,...
- Etablir des fiches de procédure, de contrôle et d'évaluation
- Construire votre planning et vos grilles de suivi pour respecter les délais impartis
- Mettre en place un tableau de bord pour formaliser vos procédures de contrôle et élaborer des indicateurs de performance
Cas pratique : construire vos outils de contrôle
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A qui s'adresse cette formation ?
- Responsable marchés
- Directeur juridique
- Contrôleur de gestion
- Auditeur interne
- Directeur de la commande publique
- Juriste
- Directeur achats
- Directeur administratif et financier
Pré-requis de la formation
Connaissance du Code des marchés publics et des procédures de la commande publique


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