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N° de réf : IB60
Le responsable travaux : chef d'orchestre performant
Coordonner et piloter vos travaux de maintenance immobilière
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Tarif formation : 1445 € HT (1728.22 € TTC)
Durée formation : 2 jours (14 heures) -
Lieu de la formation : Paris
Dates :22-23 mai 2012 ; 19-20 novembre 2012
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Objectifs de la formation
- Exploiter vos contrats de sous-traitance comme premier outil de pilotage- Coordonner et contrôler l'exécution des marchés (délais, qualité)
Le(s) formateur(s)
- Guy GERMAIN
Ingénieur Conseil - KIJI Consultants
Programme de la formation
Jour 1 de la formation :
Le contrat : premier outil de pilotage de vos travaux
- Intégrer les clauses essentielles
- Savoir les exploiter et les faire appliquer
Maîtriser l'environnement normatif et réglementaire de vos travaux
- Les normes françaises et européennes applicables
- L'impact des réglementations sur vos responsabilités
Une analyse fine pour une préparation efficace des chantiers
- Quelle méthode pour évaluer vos moyens humains, matériels, énergétiques et fluides
- Prévoir vos modes de fonctionnement pour les liaisons client/prestataires et liaisons internes
Ordonnancement des chantiers : les étapes clés
- Analyser les tâches élémentaires, déterminer leur enchaînement
- Identifier tous les chemins critiques : planning de GANTT
Planification des interventions des prestataires
- Identifier tous les intervenants et leurs rôles respectifs
- Planifier l'ensemble des interventions
Intégrer les aspects réglementaires des chantiers
- Mettre en place un plan de prévention
- Maîtriser vos responsabilités vis-à-vis des prestataires
Exercice pratique : ordonnancer, planifier et budgéter des travaux liés au système de détection incendie
- Elaborer un plan préventif d'un système de détection incendie
- Comment valoriser ce plan
- Prévoir la réalisation de ce plan
Jour 2 de la formation :
La mise en place de vos chantiers avec vos différents interlocuteurs : les réunions préparatoires
Le contrat, un outil d'aide au suivi de vos prestataires
- Les différents types de contrat
- Identifier des indicateurs contractuels et extracontractuels pertinents
- Valider l'utilité de ces indicateurs
- Comment intégrer des pénalités
Mettre en place des systèmes d'évaluation et tableaux de bord
- Choisir des échelles d'appréciation
- Déterminer vos périodes d'appréciation
- Comment élaborer vos tableaux de bord
- Quelle utilisation pour une évaluation efficace de vos prestataires
Les réceptions de travaux
- Le principe de réception complexe
- Quels sont les documents attachés
Les outils informatiques d'aide à la gestion de vos travaux de maintenance
- Les principales analyses à effectuer
- Comment choisir votre GMAO
Exercices pratiques : élaborer vos outils de suivi de chantiers
- Créer une fiche d'évaluation sécurité et une fiche d'évaluation qualité
- Construire un tableau de bord
- Concevoir un plan de préventif d'un patrimoine immobilier
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A qui s'adresse cette formation ?
- Responsable travaux
- Directeur d'exploitation
- Responsable services généraux
- Responsable maintenance immobilière
- Directeur technique
- Ingénieur bâtiment
- Ingénieur conseil montage d'opérations
- Ingénieur chargé de projets immobiliers
- ...
Pré-requis de la formation
Aucun pré-requis n'est nécesaire. Les participants doivent être impliqués dans le pilotage des travaux de leur bâtiment.


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