Formation professionnelle
Plan du site
 

Formation

N° de réf : FI10
Eligible au DIF

Réussir le pilotage des déménagements dans votre entreprise

  • Tarif formation : 1745 € HT (2087.02 € TTC)

    Durée formation : 2 jours (14 heures)
  • Lieu de la formation : Paris
    Dates :
    20-21 mars 2012 ; 10-11 octobre 2012

Objectifs de la formation

- Définir vos exigences, sélectionner et contrôler vos prestataires
- Communiquer efficacement et diminuer le stress lié aux déménagements
- Réduire vos coûts et optimiser l'organisation de vos services

Le(s) formateur(s)


Les plus de la formation

Grâce à ces deux journées de formation, vous repartirez muni de méthodes pratiques, d'outils concrets et des conseils d'un expert pour une mise en oeuvre réussie de vos déménagements internes.

Programme de la formation

Jour 1 de la formation :


Intégrer une méthodologie de déménagement pertinente
- Maîtriser les étapes de la mise en oeuvre
- Analyser votre projet de déménagement

Etablir un planning général du déroulement des opérations
- La planification de libération des anciens locaux et de livraison des nouveaux locaux
- La planification des transferts

Déterminer le zonning et les affectations
- Construire le schéma directeur : implantation par service ? par métier ?
- Elaborer le macrozonning et le microzonning

Consulter et informer les partenaires sociaux: CE, CHSCT....
- Les obligations réglementaires en matière de déménagement
- Anticiper les avis des partenaires sociaux

Intégrer les règles de sécurité
- Mettre en place des procédures de surveillance et des plans de prévention
- Responsabiliser les acteurs

Formaliser vos besoins et élaborer votre cahier des charges
- Définir et évaluer les besoins des services et les besoins futurs de l'entreprise
- Traduire ces besoins en critères mesurables

- Cas pratique : Comment rédiger votre cahier des charges

Sélectionner les prestataires adaptés à vos besoins
- Déterminer vos critères de choix, Evaluer les prestataires, Négocier un bon contrat

- Evaluer les prestataires : analyse technique, organisationnelle et financière

Jour 2 de la formation :


Manager efficacement votre projet
- Constituer le groupe projet
- Organiser des réunions de préparation et des réunions de suivi

Simulation : L'organisation et le management d'une réunion de suivi d'un déménagement
- La convocation
- Le compte-rendu

Identifier et désamorcer les résistances
- Diminuer le stress
- Les moyens à disposition et leur choix

Déterminer une stratégie de communication efficace
- Travailler le contenu des messages

- Personnaliser votre communication en fonction des acteurs

Maîtriser les outils du pilotage financier
- Les outils de gestion et les procédures à mettre en place
- Les indicateurs clés en matière de pilotage des déménagements

Cas pratique : établir votre budget et effectuer son suivi
En groupe, les participants réfléchiront à l'élaboration du budget du déménagement. Ils construiront les indicateurs de suivi budgétaire.

Afficher la totalité du programme de la formation « Réussir le pilotage des déménagements dans votre entreprise »