Formation
N° de réf : DU43
L'assistant(e) communication performante
La formation "L'assistant(e) communication performante " est une formation indispensable pour se repérer dans le panorama des outils de communication et en maîtriser les règles et Gérer efficacement ses relations avec ses partenaires externes et internes
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Tarif : 1995 € HT (2386.02 € TTC)
Durée : 3 jours (21 heures) -
Lieu de la formation : Paris
Dates : 28/01/2009; 25/03/2009; 24/06/2009; 21/10/2009; 02/12/2009
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Cette formation sur mesure dans votre entreprise
Objectifs de la formation
- Se repérer dans le panorama des outils de communication et en maîtriser les règles
- Acquérir des méthodes pour participer à l'élaboration et au suivi du plan de communication
- Gérer efficacement vos relations avec vos partenaires externes et internes Le(s) formateur(s)
Carla SAUVET
Responsable relations presse et communication de crise - Groupe ELIOR
Philippe MOREL
Auteur de « Pratique des Relations Presse » (Ed. Dunod), «Communication d'entreprise» (Ed. Vuibert)
Les plus de la formation
Les participants sont invités à apporter leurs propres documents pour les analyser et les améliorer : plaquette, communiqué de presse, newsletter, rapport annuel, journal interne...
Programme de la formation
CONTRIBUER A L'OPTIMISATION DE LA POLITIQUE DE COMMUNICATION
Mieux comprendre votre environnement pour mieux communiquer
- Rôle, mission et compétences de l'assistant(e) de communication
- Comprendre les principales étapes de la politique de communication
Appréhender les outils de la communication interne de l'entreprise
- Objectifs de la communication interne
- Les outils de la communication interne
- La coordination avec la politique de communication externe
Étude de cas : les étapes de mise en place d'une politique de communication interne
Participer concrètement à la définition de la stratégie
- Rappel des principales étapes de l'élaboration d'une stratégie
- Définir des objectifs de communication et les hiérarchiser
- Identifier les différents publics et hiérarchiser les cibles de l'entreprise
MAITRISER LES OUTILS DE COMMUNICATION EXTERNE
Les outils publicitaires et le marketing direct
- Panorama des médias classiques et de leurs conditions d'efficacité
- Distinguer parrainage et mécénat
- Gérer et exploiter les fichiers clients et prospects
Etude de cas : analyse d'une campagne de communication existante orientée « produit »
Les relations avec la presse : le fichier presse, le communiqué de presse, le dossier de presse
- Comment créer et entretenir des relations avec les journalistes
- Les principaux outils : communiqués, dossiers...
- Les attentes des journalistes et le référencement sur internet
L'organisation d'événements
- Points forts et faibles de chaque type d'événement
- Organiser et piloter efficacement un événement
- Faire un bilan de l'événement
- Exemples de check-list et rétroplanning
PILOTER LE PLAN D'ACTION ET LE FAIRE VIVRE
Piloter le plan de communication et gérer le budget communication
- Comprendre l'élaboration d'un plan de communication
- Hiérarchiser et planifier les actions
- Assurer le suivi budgétaire et évaluer les retombées
- Cas pratique : élaboration d'un plan de communication
- Travailler avec les partenaires extérieurs : agence de communication, fournisseurs ...
Études de cas : analyse d'une campagne de communication institutionnelle
A partir de différents cas concrets, analyse de la problématique, la stratégies de communication adoptée et les différents supports
Cas pratique : élaboration des étapes clés d'une campagne
A partir d'une problématique de communication donnée, mise en pratique de la méthodologie exposée et proposition de solutions
Afficher la totalité du programme de la formation « L'assistant(e) communication performante »
- Se repérer dans le panorama des outils de communication et en maîtriser les règles
- Acquérir des méthodes pour participer à l'élaboration et au suivi du plan de communication
- Gérer efficacement vos relations avec vos partenaires externes et internes Le(s) formateur(s)
Carla SAUVET
Responsable relations presse et communication de crise - Groupe ELIOR
Philippe MOREL
Auteur de « Pratique des Relations Presse » (Ed. Dunod), «Communication d'entreprise» (Ed. Vuibert)
Les plus de la formation
Les participants sont invités à apporter leurs propres documents pour les analyser et les améliorer : plaquette, communiqué de presse, newsletter, rapport annuel, journal interne...
Programme de la formation
Jour 1 :
CONTRIBUER A L'OPTIMISATION DE LA POLITIQUE DE COMMUNICATION
Mieux comprendre votre environnement pour mieux communiquer
- Rôle, mission et compétences de l'assistant(e) de communication
- Comprendre les principales étapes de la politique de communication
Appréhender les outils de la communication interne de l'entreprise
- Objectifs de la communication interne
- Les outils de la communication interne
- La coordination avec la politique de communication externe
Étude de cas : les étapes de mise en place d'une politique de communication interne
Jour 2 :
Participer concrètement à la définition de la stratégie
- Rappel des principales étapes de l'élaboration d'une stratégie
- Définir des objectifs de communication et les hiérarchiser
- Identifier les différents publics et hiérarchiser les cibles de l'entreprise
MAITRISER LES OUTILS DE COMMUNICATION EXTERNE
Les outils publicitaires et le marketing direct
- Panorama des médias classiques et de leurs conditions d'efficacité
- Distinguer parrainage et mécénat
- Gérer et exploiter les fichiers clients et prospects
Etude de cas : analyse d'une campagne de communication existante orientée « produit »
Les relations avec la presse : le fichier presse, le communiqué de presse, le dossier de presse
- Comment créer et entretenir des relations avec les journalistes
- Les principaux outils : communiqués, dossiers...
- Les attentes des journalistes et le référencement sur internet
L'organisation d'événements
- Points forts et faibles de chaque type d'événement
- Organiser et piloter efficacement un événement
- Faire un bilan de l'événement
- Exemples de check-list et rétroplanning
Jour 3 :
PILOTER LE PLAN D'ACTION ET LE FAIRE VIVRE
Piloter le plan de communication et gérer le budget communication
- Comprendre l'élaboration d'un plan de communication
- Hiérarchiser et planifier les actions
- Assurer le suivi budgétaire et évaluer les retombées
- Cas pratique : élaboration d'un plan de communication
- Travailler avec les partenaires extérieurs : agence de communication, fournisseurs ...
Études de cas : analyse d'une campagne de communication institutionnelle
A partir de différents cas concrets, analyse de la problématique, la stratégies de communication adoptée et les différents supports
Cas pratique : élaboration des étapes clés d'une campagne
A partir d'une problématique de communication donnée, mise en pratique de la méthodologie exposée et proposition de solutions
Afficher la totalité du programme de la formation « L'assistant(e) communication performante »
- A qui s'adresse cette formation ?
- Assistant(e) du responsable de communication
- Assistant(e) chargé(e) de la communication de leur unité
- Toute personnes souhaitant disposer d'une vision méthodologique et pratique de la fonction assistant(e) communication
Pré-requis
Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre cette formation
