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N° de réf : GI28
PSU et tableaux de bord pour piloter la performance de votre structure
2 jours pour améliorer votre taux d'occupation grâce à la formation PSU et tableaux de bord pour piloter la performance de votre structure
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Tarif formation : 1545 € HT (1847.82 € TTC)
Durée formation : 2 jours (14 heures) -
Lieu de la formation : Paris
Dates :07-08 juin 2012 ; 13-14 novembre 2012
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Objectifs de la formation
- Mesurer la performance de votre établissement- Adapter les ressources aux besoins de votre crèche
- Faire de votre tableau de bord un outil performant de pilotage
Le(s) formateur(s)
- Odile PFISTER
Coordinatrice petite enfance - Commune de Levallois Perret - Véronique BETTINI
Formatrice et Coordinatrice - Guide des Etablissements d'accueil de la Petite enfance (ESF éditeur)
Les plus de la formation
Des outils et solutions pour piloter votre établissement et améliorer le taux de remplissageProgramme de la formation
Jour 1 de la formation :
Analyser les résultats de votre établissement suite à la mise en oeuvre de la PSU
- Récolter les chiffres auprès de la CAF
- Identifier les changements en termes de remplissage et de fonctionnement de votre établissement
- Gagner en efficacité et accueillir plus d'enfants par établissement
Cas pratique : mesurer l'écart entre les objectifs attendus et les résultats obtenus
Chaque stagiaire est invité à amener les chiffres fournis par sa CAF pour personnaliser l'analyse
L'importance d'adapter l'agrément de vos crèches à ces changements : les agréments modulés
- Le point sur la définition de l'agrément suite au Décret n° 2010-613 du 7 juin 2010
- Adapter votre agrément à vos besoins réels et revisiter votre projet d'établissement pour obtenir un agrément modulé
- Réussir la demande d'un agrément modulé à la PMI et sa révision régulière
Jour 2 de la formation :
Fixer les objectifs de vos tableaux de bord : outils pour piloter votre établissement
- Identifier et utiliser au mieux toutes les potentialités de votre établissement
- Détecter les indicateurs pertinents qui visualisent le fonctionnement et l'évolution du fonctionnement de votre structure
- Un tableau de bord pour suivre l'activité de votre structure
- Utiliser la mise en oeuvre de la psu pour améliorer la performance de votre établissement
Cas pratique : construire votre propre tableau de présence des enfants
Construire les outils de suivi du personnel
- Ressources humaines : quels nouveaux éléments intégrer suite au décret de juin 2010 ?
- Personnel et taux d'encadrement : amplitudes horaires, taux d'occupation et prix de revient horaire
auprès des enfants
- Etudes des absences, des remplacements, ancienneté
Cas pratique : Construire votre propre tableau de présence du personnel
Actionner les leviers d'amélioration de l'action publique : comment diversifier le public
- Déterminer votre public
- Mener une étude pour cartographier les usagers potentiels de votre territoire
- Mieux négocier les contrats avec les familles
Comment favoriser un remplissage homogène de votre établissement
- Favoriser un fonctionnement souple
- Etude d'exemples
Accompagner les équipes dans la mise en oeuvre
- Mieux utiliser le potentiel de l'équipe
- Construire et revisiter votre projet avec les professionnels
- Gérer la résistance au changement
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A qui s'adresse cette formation ?
- Dans les collectivités territoriales, établissements et associations d'accueil de la petite enfance :
- Directeur général
- Directeur adjoint
- Responsable petite enfance
- Coordinatrice petite enfance
- Directeur petite enfance
Pré-requis de la formation
Il est conseillé aux stagiaires d'être familiers du secteur de la Petite Enfance et du fonctionnement des services et structures d'Accueil d'enfants de moins de 6 ans.


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