Formation
N° de réf : CJ10
Marchés publics de maintenance
les clés pour les adapter à vos besoins
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Tarif : 1550 € HT (1853.80 € TTC)
Durée : 2 jours (14 heures) -
Lieu de la formation : Paris
Dates : 17/12/2008; 24/06/2009; 02/12/2009
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Objectifs de la formation
- Savoir rédiger un cahier des charges pour un marché de maintenance
- Identifier les clauses contractuelles à inclure dans vos contrats
- Garantir la bonne exécution du contrat et prévenir le contentieux Le(s) formateur(s)
Eric SMITH
Gérant - GESCEM
Danièle VERET
Avocate
Les plus de la formation
Profitez de la complémentarité et de l'expertise de vos formateurs.
Programme de la formation
Animé par Journée animée par Eric SMITH
Définition et expression des besoins : quelles techniques pour une étape déterminante ?
- Enjeux du donneur d'ordre et démarche pré contractuelle
- Définir l'étendue des prestations souhaitées : contenu de la maintenance, performances, couverture des obligations...
- Détecter les contraintes : aspects réglementaires et normatifs, contraintes d'exploitation...
Cas pratique : définir les points-clés du contrat assurant la qualité de la prestation
Obligation de moyens ou engagement de résultats : comment formaliser l'engagement de résultats
Identifier les différentes garanties des contrats de maintenance
- Garantie contractuelle et garantie légale
- Les responsabilités respectives et réciproques
- L'élément exonératoire : la faute de l'utilisateur
Clauses stratégiques, financières et administratives : comment les rédiger ?
- Les conditions financières : fixation du prix, bonus, pénalités, conditions de paiement et révision du prix...
- La durée pertinente du marché
- Les clauses liées à la qualité, au paiement des interventions...
- Les dispositions relatives au délai global de paiement
- Limiter les cas et la conséquence de la force majeure
- Quelles sont les clauses abusives ?
Animé par Journée animée par Danièle VERET
Les indicateurs et tableaux de bord pour évaluer vos prestations de maintenance
- Quels ratios et indicateurs mettre en place ?
- Construire un tableau de bord de pilotage qualitatif et quantitatif
Quels contrôles mettre en place pour gérer les contrats de maintenance ?
- Quels contrôles spécifiques pour gérer les contrats à engagement de résultats ?
- Que faire si mauvaise exécution contractuelle ?
- Comment s'organise la preuve ?
Cas pratique : comment élaborer un système de pénalités performant et applicable ?
Mettre en place des procédures de suivi de vos budgets maintenance
- Mettre en place un système de suivi de vos budgets à partir d'une base de données interne
- Impliquer vos équipes dans le suivi régulier des coûts
- Optimisation du budget, planification des dépenses, simulation de scénarios budgétaires
Suspendre ou résilier un marché en toute sécurité
- Quels sont les droits de la personne publique pour suspendre les obligations à l'égard des prestataires ?
- Quels sont les cas d'ouverture de la résiliation aux torts du titulaire, et à la discrétion de la personne publique ?
- Dans quelles conditions recourir à l'exception d'inexécution pour suspendre les obligations contractuelles ?
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- Savoir rédiger un cahier des charges pour un marché de maintenance
- Identifier les clauses contractuelles à inclure dans vos contrats
- Garantir la bonne exécution du contrat et prévenir le contentieux Le(s) formateur(s)
Eric SMITH
Gérant - GESCEM
Danièle VERET
Avocate
Les plus de la formation
Profitez de la complémentarité et de l'expertise de vos formateurs.
Programme de la formation
Jour 1 :
Animé par Journée animée par Eric SMITH
Définition et expression des besoins : quelles techniques pour une étape déterminante ?
- Enjeux du donneur d'ordre et démarche pré contractuelle
- Définir l'étendue des prestations souhaitées : contenu de la maintenance, performances, couverture des obligations...
- Détecter les contraintes : aspects réglementaires et normatifs, contraintes d'exploitation...
Cas pratique : définir les points-clés du contrat assurant la qualité de la prestation
Obligation de moyens ou engagement de résultats : comment formaliser l'engagement de résultats
Identifier les différentes garanties des contrats de maintenance
- Garantie contractuelle et garantie légale
- Les responsabilités respectives et réciproques
- L'élément exonératoire : la faute de l'utilisateur
Clauses stratégiques, financières et administratives : comment les rédiger ?
- Les conditions financières : fixation du prix, bonus, pénalités, conditions de paiement et révision du prix...
- La durée pertinente du marché
- Les clauses liées à la qualité, au paiement des interventions...
- Les dispositions relatives au délai global de paiement
- Limiter les cas et la conséquence de la force majeure
- Quelles sont les clauses abusives ?
Jour 2 :
Animé par Journée animée par Danièle VERET
Les indicateurs et tableaux de bord pour évaluer vos prestations de maintenance
- Quels ratios et indicateurs mettre en place ?
- Construire un tableau de bord de pilotage qualitatif et quantitatif
Quels contrôles mettre en place pour gérer les contrats de maintenance ?
- Quels contrôles spécifiques pour gérer les contrats à engagement de résultats ?
- Que faire si mauvaise exécution contractuelle ?
- Comment s'organise la preuve ?
Cas pratique : comment élaborer un système de pénalités performant et applicable ?
Mettre en place des procédures de suivi de vos budgets maintenance
- Mettre en place un système de suivi de vos budgets à partir d'une base de données interne
- Impliquer vos équipes dans le suivi régulier des coûts
- Optimisation du budget, planification des dépenses, simulation de scénarios budgétaires
Suspendre ou résilier un marché en toute sécurité
- Quels sont les droits de la personne publique pour suspendre les obligations à l'égard des prestataires ?
- Quels sont les cas d'ouverture de la résiliation aux torts du titulaire, et à la discrétion de la personne publique ?
- Dans quelles conditions recourir à l'exception d'inexécution pour suspendre les obligations contractuelles ?
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- A qui s'adresse cette formation ?
- Responsable maintenance
- Responsable méthodes
- Responsable des services généraux
- Responsable immobilier
- Responsable technique
- Ingénieur et technicien d'entretien
- Juristes
- Toute personne gestionnaire de matériels de l'Etat, des collectivités territoriales et des établissements publics
Pré-requis
Aucun pré-requis n'est exigé. Dès leur arrivée, les participants recevront un support de cours complet, détaillant l'intégralité des interventions auxquelles ils assisteront.


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