Formation
N° de réf : GI27
Agrément, financement et projet d'établissement
pour créer une structure d'accueil petite enfance
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Tarif : 1450 € HT (1734.20 € TTC)
Durée : 2 jours (14 heures) -
Lieu de la formation : Paris
Dates : 11/12/2008; 11/06/2009
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Objectifs de la formation
- Maîtriser la procédure d'autorisation, de création ou d'extension d'établissement
- Mobiliser les ressources humaines et financières et rédiger le dossier d'agrément
- Réussir le montage financier Le(s) formateur(s)
Véronique BETTINI
Coordinatrice - Guide des Etablissements d'accueil de la Petite enfance (ESF éditeur)
Programme de la formation
Choisir votre mode d'accueil et élaborer votre dossier d'agrément PMI
- Extension, adaptation de l'existant ou création de la nouvelle structure : identifier la meilleure stratégie de développement de l'offre d' accueil
- Connaître les pré-requis pour chaque type de structure (rôle, conditions d'accueil...)
- Les éléments à faire figurer dans votre dossier d'agrément : capacités d'accueil, locaux, projet éducatif/social, règlement intérieur, encadrement, médecin référent...
Cas pratique : définir la structure la plus adaptée à votre projet
Construire un pré-projet d'établissement en lien avec les évolutions du secteur
- Définition du projet d'établissement et ses trois niveaux : projet social, projet éducatif et projet pédagogique
- Coordination des actions en référence aux trois niveaux du projet
- Pilotage et animation du travail en équipe
- Suivi et évaluation du projet après sa mise en place
- Relation avec les partenaires institutionnels
Cas pratique : définir les grands axes de votre pré-projet d'établissement
A l'aide des conseils du formateur, chaque participant réfléchira aux éléments clés de ses projets social, éducatif et pédagogique
Trouver les financeurs, mobiliser les partenaires et assurer le suivi du projet
- Repérer les sources de financements et les aides au fonctionnement adaptées à votre projet
- Articuler le travail des différents acteurs concernés et piloter le dispositif de suivi
Identifier les facteurs clés de succès pour élaborer le budget prévisionnel
- Sécuriser le budget prévisionnel d'investissement : identifier toutes les dépenses à engager et estimer le montant de vos aides financières
- Planifier le budget prévisionnel de fonctionnement : simulation de produits et charges, prise en compte de l'impact de la PSU...
Cas pratique : acquérir une méthodologie pour élaborer le budget prévisionnel d'une structure petite enfance
Dresser un calendrier prévisionnel des opérations : les facteurs clés de succès de la gestion du projet
Afficher la totalité du programme de la formation « Agrément, financement et projet d'établissement »
- Maîtriser la procédure d'autorisation, de création ou d'extension d'établissement
- Mobiliser les ressources humaines et financières et rédiger le dossier d'agrément
- Réussir le montage financier Le(s) formateur(s)
Véronique BETTINI
Coordinatrice - Guide des Etablissements d'accueil de la Petite enfance (ESF éditeur)
Programme de la formation
Jour 1 :
Choisir votre mode d'accueil et élaborer votre dossier d'agrément PMI
- Extension, adaptation de l'existant ou création de la nouvelle structure : identifier la meilleure stratégie de développement de l'offre d' accueil
- Connaître les pré-requis pour chaque type de structure (rôle, conditions d'accueil...)
- Les éléments à faire figurer dans votre dossier d'agrément : capacités d'accueil, locaux, projet éducatif/social, règlement intérieur, encadrement, médecin référent...
Cas pratique : définir la structure la plus adaptée à votre projet
Construire un pré-projet d'établissement en lien avec les évolutions du secteur
- Définition du projet d'établissement et ses trois niveaux : projet social, projet éducatif et projet pédagogique
- Coordination des actions en référence aux trois niveaux du projet
- Pilotage et animation du travail en équipe
- Suivi et évaluation du projet après sa mise en place
- Relation avec les partenaires institutionnels
Cas pratique : définir les grands axes de votre pré-projet d'établissement
A l'aide des conseils du formateur, chaque participant réfléchira aux éléments clés de ses projets social, éducatif et pédagogique
Jour 2 :
Trouver les financeurs, mobiliser les partenaires et assurer le suivi du projet
- Repérer les sources de financements et les aides au fonctionnement adaptées à votre projet
- Articuler le travail des différents acteurs concernés et piloter le dispositif de suivi
Identifier les facteurs clés de succès pour élaborer le budget prévisionnel
- Sécuriser le budget prévisionnel d'investissement : identifier toutes les dépenses à engager et estimer le montant de vos aides financières
- Planifier le budget prévisionnel de fonctionnement : simulation de produits et charges, prise en compte de l'impact de la PSU...
Cas pratique : acquérir une méthodologie pour élaborer le budget prévisionnel d'une structure petite enfance
Dresser un calendrier prévisionnel des opérations : les facteurs clés de succès de la gestion du projet
Afficher la totalité du programme de la formation « Agrément, financement et projet d'établissement »
- A qui s'adresse cette formation ?
- toute personne qui souhaite monter une structure d'accueil de la petite enfance au sein d'une collectivité, d'une association ou d'une entreprise
- Directeur Petite Enfance,
- Responsable Petite Enfance,
- Coordinatrice Petite Enfance,
- Directrice,
- DRH,
- Responsable de la création d'une crèche au sein d'une structure privée...
Pré-requis
Bien qu'aucune connaissance spécifique ne soit nécessaire, il est tout de même conseillé aux stagiaires d'être familiers du secteur de la Petite Enfance et du fonctionnement des services et structures d'Accueil d'enfants de moins de 6 ans.
