Formation
N° de réf : LG11
Dossier CROSMS
Réussir votre projet de création, extension ou restructuration
d'établissement
La formation "Dossier CROSMS
Réussir votre projet de création, extension ou restructuration
d'établissement" est une formation clé pour mettre en œuvre avec succès votre projet CROMS et en tirer tous les avantages.
- Dates : 25/05/2009; 15/06/2009; 09/12/2009
- Lieu : Paris
- Tarifs : selon nombre de jours
- - Journées Formation + Journée complémentaire : 2145 € HT
- - Journées Formation (2 jours) : 1450 € HT
- Journée complémentaire : 995 € HT
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Objectifs de la formation
- Maîtriser les éléments techniques du montage de projet
- Connaître les critères d'analyse des membres des CROSMS de chaque secteur et les astuces pour promouvoir votre projet
- Réussir le pilotage opérationnel de votre projet immobilier Le(s) formateur(s)
Philippe GAUDON
Secrétaire Régional - Croix Rouge Française
Simon DROUX
Directeur immobilier - GEPRIF
Les plus de la formation
Nouvelle session à Lyon en mai 2008 !
Programme de la formation
Maîtriser le cadre légal et réglementaire rénové des autorisations de création/extension/restructuration
Intégrer les modalités de présentation des projets devant le CROSMS
- Connaître le règlement intérieur des CROSMS
- Visualiser le déroulement d'une séance
Trouver vos financeurs : connaître les démarches et les arguments pertinents
- Repérer les financements adaptés à votre projet
- S'appuyer sur le schéma départemental et se renseigner sur les projets concurrents pour promouvoir votre projet
Etude de cas :
Création d'un CAMSP : focus sur la démarche, la mise en place et les difficultés rencontrées
Identifier les aides externes et techniques à votre disposition
Construire un pré-projet d'établissement conforme à la loi 2002.2
Concevoir l'organigramme et le tableau du personnel
- Comment justifier les postes demandés
- Mettre en avant la pluridisciplinarité et la complémentarité des personnels
- Renseigner les tableaux de charges des personnels
Réussir le projet immobilier de votre établissement : Méthodologie
- Les budgets d'exploitation et les projections pluriannuelles
- L'investissement mobilier et immobilier
- Etablir les plans de financement : subventions, prêts, cautions financières
Gestion de projet : apprendre à maîtriser ses échéances pour une mise en oeuvre optimale
Rôle et positionnement du Directeur d'établissement en tant que maître d'ouvrage
Les différentes intervenants et le déroulement du projet immobilier
Maîtriser les différentes étapes de la maîtrise d'ouvrage: la programmation et la conception
Les autorisations administratives
Réaliser le bilan financier
La passation des marchés
Afficher la totalité du programme de la formation « Dossier CROSMS »
- Maîtriser les éléments techniques du montage de projet
- Connaître les critères d'analyse des membres des CROSMS de chaque secteur et les astuces pour promouvoir votre projet
- Réussir le pilotage opérationnel de votre projet immobilier Le(s) formateur(s)
Philippe GAUDON
Secrétaire Régional - Croix Rouge Française
Simon DROUX
Directeur immobilier - GEPRIF
Les plus de la formation
Nouvelle session à Lyon en mai 2008 !
Programme de la formation
Jour 1 :
Maîtriser le cadre légal et réglementaire rénové des autorisations de création/extension/restructuration
Intégrer les modalités de présentation des projets devant le CROSMS
- Connaître le règlement intérieur des CROSMS
- Visualiser le déroulement d'une séance
Trouver vos financeurs : connaître les démarches et les arguments pertinents
- Repérer les financements adaptés à votre projet
- S'appuyer sur le schéma départemental et se renseigner sur les projets concurrents pour promouvoir votre projet
Etude de cas :
Création d'un CAMSP : focus sur la démarche, la mise en place et les difficultés rencontrées
Identifier les aides externes et techniques à votre disposition
Construire un pré-projet d'établissement conforme à la loi 2002.2
Jour 2 :
Concevoir l'organigramme et le tableau du personnel
- Comment justifier les postes demandés
- Mettre en avant la pluridisciplinarité et la complémentarité des personnels
- Renseigner les tableaux de charges des personnels
Réussir le projet immobilier de votre établissement : Méthodologie
- Les budgets d'exploitation et les projections pluriannuelles
- L'investissement mobilier et immobilier
- Etablir les plans de financement : subventions, prêts, cautions financières
Gestion de projet : apprendre à maîtriser ses échéances pour une mise en oeuvre optimale
Journée complémentaire
Rôle et positionnement du Directeur d'établissement en tant que maître d'ouvrage
Les différentes intervenants et le déroulement du projet immobilier
Maîtriser les différentes étapes de la maîtrise d'ouvrage: la programmation et la conception
Les autorisations administratives
Réaliser le bilan financier
La passation des marchés
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- A qui s'adresse cette formation ?
- Directeur
- Responsable tarification
- Directeur Administratif et Financier
- Chef de service
- Chef de projet
Pré-requis
Ce stage ne nécessite pas de connaissances spécifiques. Très opérationnel, il profitera plus particulièrement aux Directeurs et Cadre ayant un projet de création, restructuration ou extension dans le domaine social ou médico-social, et qui souhaitent mettre toutes les chances de leur côté pour monter et promouvoir leur projet auprès de leurs financeurs, de leurs partenaires et des membres du CROSMS.


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