Pilotage de la masse salariale dans les collectivités territoriales

Les différentes composantes de la masse salariale
- Définir la masse salariale et les frais de personnel
- Intégrer les éléments agissant sur la masse salariale

Intégrer les notions de base du calcul de la masse salariale
- Identifier les règles et éléments de la paye
- Analyser la structure des effectifs
- Assimiler les principes de finances publiques

Mise en situation : Optimiser l'utilisation de vos outils informatiques de gestion de la masse salariale
- Quelles sont les informations dont vous disposez pour gérer la masse salariale ? Sont-elles suffisantes ou doivent-elles être complétées?

Cas pratique et simulations de calculs : Maîtriser les 8 étapes clés du calcul prévisionnel de la masse salariale
- Définir la masse salariale de base
- Simuler l'impact des augmentations générales
- Calculer l'effet Glissement Vieillesse Technicité
- Simuler les conséquences des mouvements de personnel
- Intégrer les éléments non permanents
- Prévoir les charges patronales
- Calcul de la masse salariale totale et prévisionnelle
- Elaborer les tableaux de bord du suivi budgétaire



MESURER L'IMPACT DES DIFFERENTS EFFETS DE LA MASSE SALARIALE :

Cas pratique : Calculer les coûts relatifs à chacun des effets de la masse salariale
- Effet de structure, de qualification, Glissement Vieillesse Technicité (GVT), effet Noria, effet de niveau...

Les outils de suivi des effectifs
- Suivre les indicateurs principaux grâce aux tableaux de bord
- Intégrer les informations du bilan social et du rapport social
- Anticiper les évolutions en matière d'effectifs, d'emplois et de compétences grâce à la GPEC

Cas pratique : Elaborer des tableaux de bord de suivi adaptés à vos besoins
Avec l'aide du formateur, vous mettrez en application les notions abordées précédemment et utiliserez ainsi les différents outils de suivi pour construire et analyser vos tableaux de bord de la masse salariale

Analyser et interpréter les écarts

Intégrer les facteurs d'évolution du pilotage de la masse salariale
- Relever les difficultés de gestion induites :
- par la réforme des retraites
- par les dernières mesures
- Anticiper les écarts entre besoins et ressources en personnel
- Identifier les politiques de maîtrise de la masse salariale

Cas pratique : Choisir votre politique en matière de maîtrise de la masse salariale

Cas pratique : Elaborer un tableau synthétique des éléments qui modifient la masse salariale

Afficher la totalité du programme de la formation « Pilotage de la masse salariale dans les collectivités territoriales »