Formation
N° de réf : BA10
Leadership au féminin
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Tarif formation : 995 € HT (1190.02 € TTC)
Durée formation : 2 jours (14 heures) -
Lieu de la formation : Paris
Dates : 22-23 novembre 2010; 16-17 juin 2011; 05-06 décembre 2011
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Objectifs de la formation
- Développer son Intelligence Emotionnelle- Travailler sur l'affirmation de soi
- Intégrer le Coaching à son mode de management
Le(s) formateur(s)
- Anne CHERRET
Consultante formatrice - Cabinet United Partners - Nelly MICHELIN
Institut du Coaching
Les plus de la formation
- 2 formatrices aux parcours complémentaires pour une vision entière du leadership au féminin.Programme de la formation
Jour 1 de la formation :
Identifier son capital émotionnel
Autodiagnostic : Déterminez votre Quotient Emotionnel pour mieux le développer
Gagner en efficacité personnelle grâce à l'intelligence émotionnelle
- Prendre conscience du pouvoir et de l'impact de l'expression des émotions
- Tirer profit de son capital émotionnel pour atteindre l'efficience
- Consolider ses atouts personnels : Obtenir l'adhésion, apprendre à gérer les conflits de façon positive
Vous affirmer pour mieux vous positionner en tant que femme manager
Autodiagnostic : Déterminer son niveau d'assertivité
Maîtriser les techniques d'affirmation de soi
- Métamorphoser son potentiel émotionnel en compétences sociales et comportementales pour une meilleure efficience professionnelle
- Travailler sur les particularités de l'affirmation de soi au féminin, faire respecter vos valeurs, relever des défis
Se faire respecter et asseoir son autorité
- Comment réaliser son désir légitime de progression, obtenir des responsabilités et de l'influence
- S'intégrer et se faire accepter dans divers environnements
- Maîtriser l'adaptabilité, le contrôle de soi et l'intelligence relationnelle et développer une attitude empathique dans les interactions au sein d'une équipe
Jeux de rôles sur l'affirmation de soi au féminin
Faire un compliment, formuler un reproche de façon positive, savoir protester, faire face à une critique...
Jour 2 de la formation :
Accroitre son impact professionnel
Manager la complémentarité
- Quid de la femme manager ?
- Explorer les valeurs et représentations féminines
- Connaître les différents modèles de réussite au féminin
- Identifier les pôles féminins : relation au pouvoir, rapport aux individus, style de management
- Faut-il adopter un style de management particulier en tant que femme ?
Intégrer le coaching à son management
Principes de base du coaching
Les participants analyseront leur propre personnalité et apprendront à cerner celle de leurs collaborateurs et patrons.
Comment coacher son boss
- Définir le profil de son patron
- Reformuler pour préciser l'objectif et être à l'écoute des besoins
- Etre juste dans la relation
Intégrer la dimension non-verbale dans la relation pour établir la confiance
Facteurs clés de succès pour manager au féminin
- Savoir poser les bonnes questions pour amener l'autre à communiquer
- Renforcez votre savoir faire relationnel en vous appropriant les clés de la relation
- Etablir une charte de qualité relationnelle
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A qui s'adresse cette formation ?
- Femmes cadres qui ont atteint des postes de responsabilités fonctionnelles ou d'encadrement et tout manager, Homme ou Femme, d'équipes mixtes.
Pré-requis de la formation
Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre cette formation


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