Leadership au féminin

Identifier son capital émotionnel

Autodiagnostic : Déterminez votre Quotient Emotionnel pour mieux le développer

Gagner en efficacité personnelle grâce à l'intelligence émotionnelle
- Prendre conscience du pouvoir et de l'impact de l'expression des émotions
- Tirer profit de son capital émotionnel pour atteindre l'efficience
- Consolider ses atouts personnels : Obtenir l'adhésion, apprendre à gérer les conflits de façon positive


Vous affirmer pour mieux vous positionner en tant que femme manager

Autodiagnostic : Déterminer son niveau d'assertivité

Maîtriser les techniques d'affirmation de soi
- Métamorphoser son potentiel émotionnel en compétences sociales et comportementales pour une meilleure efficience professionnelle
- Travailler sur les particularités de l'affirmation de soi au féminin, faire respecter vos valeurs, relever des défis

Se faire respecter et asseoir son autorité
- Comment réaliser son désir légitime de progression, obtenir des responsabilités et de l'influence
- S'intégrer et se faire accepter dans divers environnements

- Maîtriser l'adaptabilité, le contrôle de soi et l'intelligence relationnelle et développer une attitude empathique dans les interactions au sein d'une équipe

Jeux de rôles sur l'affirmation de soi au féminin
Faire un compliment, formuler un reproche de façon positive, savoir protester, faire face à une critique...


Accroitre son impact professionnel

Manager la complémentarité
- Quid de la femme manager ?

- Explorer les valeurs et représentations féminines
- Connaître les différents modèles de réussite au féminin
- Identifier les pôles féminins : relation au pouvoir, rapport aux individus, style de management
- Faut-il adopter un style de management particulier en tant que femme ?


Intégrer le coaching à son management

Principes de base du coaching
Les participants analyseront leur propre personnalité et apprendront à cerner celle de leurs collaborateurs et patrons.

Comment coacher son boss
- Définir le profil de son patron
- Reformuler pour préciser l'objectif et être à l'écoute des besoins
- Etre juste dans la relation

Intégrer la dimension non-verbale dans la relation pour établir la confiance

Facteurs clés de succès pour manager au féminin
- Savoir poser les bonnes questions pour amener l'autre à communiquer
- Renforcez votre savoir faire relationnel en vous appropriant les clés de la relation
- Etablir une charte de qualité relationnelle

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