Préparer efficacement l'entretien de recrutement
- Intéger les outils d'évaluation à votre disposition et choisir les plus adaptés
- Que cherche-t-on à savoir ? Définir les informations que l'on souhaite tirer de l'entretien
- Cas pratique : Préparer les questions de l'entretien
- Comment prédire les comportements professionnels futurs pendant l'entretien.
- Typologie des entretiens : démagogique, agressif, neutre

Cerner votre profil de recruteur
- Identifier vos valeurs et améliorer votre empathie
- Eviter les écueils récurrents : le jugement, l'induction...

Cas pratique sur internet : diagnostiquer votre style de recrutement grâce au test
Les participants pourront passer le test de l'Energeia Dynamics, exercice de quotient émotionnel (Q.E.), en ligne deux semaines avant la formation

Apprendre à évaluer le candidat
- Acquérir les clés de compréhension de la personnalité du candidat 
- Cas pratique : Comment préparer une grille d'évaluation du comportement 

- Maîtriser les techniques d'écoute active en entretien pour poser les bonnes questions


Apprendre à capitaliser sur les valeurs de votre entreprise pour séduire le candidat
- Identifier et formaliser les valeurs de votre entreprise
- Comment présenter et mettre en avant ces valeurs auprès du candidat

- Cas pratique : Savoir présenter et mettre en avant votre entreprise

Jeux de rôles filmés : décrypter les attitudes du candidat et du recruteur lors de l'entretien
- Pour préparer les jeux de rôle : rédiger votre propre CV pour pouvoir jouer le rôle du candidat.

- Simulations d'entretiens filmées avec définition d'objectifs, évaluation des résultats d'entretien et élaboration d'un plan d'amélioration personnalisé avec votre formateur.

Réussir l'évaluation des candidats et la prise de décision finale

Cas pratique : mettre en oeuvre un recrutement, de la définition des critères à la sélection finale
Ce cas de synthèse de 1h30  permettra aux stagiaires de mettre en pratique toutes les étapes d'un recrutement : ils pourront ainsi revoir et bien intégrer les conseils de leur formateur pour chaque étape, mettre l'accent sur leurs qualités de recruteur et  corriger leurs défauts en situation.

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