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N° de réf : SM21
Business plan et analyse financière d'un projet d'investissement
- Dates : 22-24 mai 2012 ; 09-11 octobre 2012
- Lieu : Paris
- Durée de la formation :
Formation 2 jours (14 heures) + Journée complémentaire (7 heures) -
Tarifs formation :
- Formation 2 jours seule : 1195 € HT
- Formation 2 jours + Journée complémentaire : 1745 € HT
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Objectifs de la formation
- Développer un outil performant pour valider la faisabilité financière de vos projets- Mesurer la prise de risque
- Optimiser vos choix d'investissement
Le(s) formateur(s)
- Jean DARSA
Directeur - ADREM CONSEIL
Programme de la formation
Jour 1 de la formation :
Maîtriser la logique économique d'un business plan
- Les enjeux stratégiques d'un projet
- La contrainte du Savoir Faire Différenciateur
Analyse individuelle et mise en évidence du Savoir faire différenciateur de chacun des projets, existants ou envisagés
- La communication et le faire savoir du savoir faire
- L'analyse de la concurrence
Les contraintes du financement
- La recherche de capitaux propres et l'endettement
- La rentabilité, la liquidité, la solvabilité
Le schéma financier d'un projet
- Reconstitution financière d'un projet d'entreprise
- La relation Résultat /Trésorerie
Les indicateurs essentiels de la gestion d'un projet : CAF et BFRE
Evaluations des paramètres essentiels d'un projet
- Le chiffre d'affaires
- Les moyens de production
- Les consommations et les salaires
Le besoin de financement du cycle d'exploitation (BFRE)
La relation résultat trésorerie : L'ETE
Jour 2 de la formation :
Analyser les composantes du risque d'un projet
- Le seuil de rentabilité et le point d'équilibre d'un projet
- Ventilation entre charges variable et coûts de structure
Intégrer la logique du plan de financement d'un projet
- Comment mettre en oeuvre un plan de financement
Le modèle du taux de croissance optimal d'une activité
Savoir présenter et négocier son business plan
- Conditions de forme écrites et orales
- Adapter son discours à son interlocuteur
La structure optimale de financement
- Comprendre l'effet de levier
Le principe de gestion et l'optimisation d'un projet
Journée complémentaire
Calcul économique de la validation d'un investissement
Connaître les bases du raisonnement de la décision d'investissement
Le principe financier de l'actualisation
L'analyse du concept de gestion et la recherche de l'efficience
Méthode de validation d'un projet
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A qui s'adresse cette formation ?
- Directeur général
- Directeur commercial
- Responsable développement
- Directeur technique
- Directeur R&D
- Directeur marketing
- Directeur financier
- Contrôleur de gestion
- et toute personne amenée à valider la faisabilité financière d'un projet
Pré-requis de la formation
Aucun pré-requis n'est exigé.


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