Formation professionnelle
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Formation

N° de réf : SM20
Eligible au DIF

Le contrôle de gestion des systèmes d'information

Face à la nécessité de rationaliser et d'optimiser les coûts informatiques au sein de votre entreprise, vous êtes aujourd'hui à la recherche de techniques de contrôle adaptées. Nous organisons pour vous accompagner dans cette démarche une formation très pratique de 3 jours, animée par Sandrine Esnault, spécialiste du contrôle de gestion et de la mesure de la performance.

 
  • Tarif formation : 1445 € HT (1728.22 € TTC)
    Promo web

    Durée formation : 2 jours (14 heures)
  • Lieu de la formation : Paris
    Dates :
    03-04 avril 2012 ; 20-21 novembre 2012

Objectifs de la formation

- Contrôler et maîtriser les coûts informatiques
- Mesurer le retour sur investissement en informatique
- Evaluer la performance et la valeur ajoutée de l'informatique

Le(s) formateur(s)


Programme de la formation

Jour 1 de la formation :


Les fondements du contrôle de gestion informatique

Modéliser la fonction informatique
- L'importance du périmètre de la fonction informatique

- Un modèle systémique de représentation : produits et services de la fonction informatique

Créer la transparence des coûts informatiques pour en assurer la maîtrise
- Les sources d'information internes 
- Identifier les coûts visibles et coûts cachés
- Méthode pour évaluer le budget de son système d'information

Comment gérer les ressources de la fonction informatique

Mesurer et comparer la performance informatique

Identifier la valeur économique de l'informatique
- Le modèle d'alignement de la fonction informatique avec la stratégie d'entreprise
- Le retour sur investissement des projets informatiques

Contrôler les partenariats stratégiques
- Définition de la stratégie d'externalisation-d'internalisation

- Appels d'offres et sélection des candidatures

Jour 2 de la formation :


Comment passer d'une logique de bâtisseurs à une logique de gestionnaires
- Un taux de renouvellement des matériels et logiciels très important 

L'évolution du marché et de la fonction informatique

Gérer efficacement ses ressources informatiques
- Les techniques de base pour mieux gérer ses ressources matérielles

- Optimiser les politiques d'acquisition des matériels et d'achat des licences logicielles

La gestion du patrimoine informatique de l'entreprise
- 1er stade : connaître le patrimoine informatique

- 2ème stade : connaître l'usage de ce patrimoine informatique

La gestion et le pilotage des activités et des projets informatiques
- Les outils : portefeuille des projets et des activités

- L'estimation des charges et la durée des activités
- Fixer les paramètres critiques : coût, valeur, urgences
- Analyse des causes de dérive

La procédure de budgétisation de l'informatique

La procédure de reporting

Cas pratique : créer votre tableau de bord

Que faut-il externaliser et que faut-il internaliser ?
- Que penser de l'appel à l'off shore ?

Comment profiter des opportunités du marché ?

Augmenter la productivité des utilisateurs et de l'entreprise ?

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