Formation
N° de réf : SM20
Le contrôle de gestion des systèmes d'information
Face à la nécessité de rationaliser et d'optimiser les coûts informatiques au sein de votre entreprise, vous êtes aujourd'hui à la recherche de techniques de contrôle adaptées. Nous organisons pour vous accompagner dans cette démarche une formation très pratique de 3 jours, animée par Sandrine Esnault, spécialiste du contrôle de gestion et de la mesure de la performance.
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Tarif formation : 1395 € HT (1668.42 € TTC)
Durée formation : 2 jours (14 heures) -
Lieu de la formation : Paris
Dates : 17-18 novembre 2010; 18-19 mai 2011; 17-18 novembre 2011
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Objectifs de la formation
- Contrôler et maîtriser les coûts informatiques- Mesurer le retour sur investissement en informatique
- Evaluer la performance et la valeur ajoutée de l'informatique
Le(s) formateur(s)
- Sandrine ESNAULT
Consultante - SOLVING FRANCE
Programme de la formation
Jour 1 de la formation :
Les fondements du contrôle de gestion informatique
Modéliser la fonction informatique
- L'importance du périmètre de la fonction informatique
- Un modèle systémique de représentation : produits et services de la fonction informatique
Créer la transparence des coûts informatiques pour en assurer la maîtrise
- Les sources d'information internes
- Identifier les coûts visibles et coûts cachés
- Méthode pour évaluer globalement et fonction par fonction le budget de son système d'information
Comment gérer les ressources de la fonction informatique
Mesurer et comparer la performance informatique
Identifier la valeur économique de l'informatique
- Le modèle d'alignement de la fonction informatique avec la stratégie d'entreprise
- Le retour sur investissement des projets informatiques
Contrôler les partenariats stratégiques
- Définition de la stratégie d'externalisation-d'internalisation
- Appels d'offres et sélection des candidatures
Jour 2 de la formation :
Comment passer d'une logique de bâtisseurs à une logique de gestionnaires
- Un taux de renouvellement des matériels et logiciels très important
L'évolution du marché et de la fonction informatique
- Un marché d'abord tiré par la demande, puis par l'offre
- Conséquences sur la politique fournisseurs
Gérer efficacement ses ressources informatiques
- Les techniques de base pour mieux gérer ses ressources matérielles
- Optimiser les politiques d'acquisition des matériels et d'achat des licences logicielles
La gestion du patrimoine informatique de l'entreprise
- 1er stade : connaître le patrimoine informatique
- 2ème stade : connaître l'usage de ce patrimoine informatique
La gestion et le pilotage des activités et des projets informatiques
- Les outils : portefeuille des projets et des activités
- L'estimation des charges et la durée des activités
- Fixer les paramètres critiques : coût, valeur, urgences
- Analyse des causes de dérive
La procédure de budgétisation de l'informatique
La procédure de reporting
Cas pratique : créer votre tableau de bord
Que faut-il externaliser et que faut-il internaliser ?
- Que penser de l'appel à l'off shore ?
Comment profiter des opportunités du marché ?
Augmenter la productivité des utilisateurs et de l'entreprise ?
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A qui s'adresse cette formation ?
- Responsable du contrôle de gestion
- Contrôleur de gestion
- Directeur des systèmes d'information
- Directeur informatique
- Responsable informatique
- Directeur administratif et financier
- Directeur financier
- Responsable des études ou de l'exploitation
- Responsable des services aux utilisateurs
Pré-requis de la formation
Il est demandé aux participants d'être sensibilisés à la problématique du contrôle de gestion ainsi qu'à son application dans le monde informatique.


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