Formation

N° de réf : SM20
Eligible au DIF

Le contrôle de gestion des systèmes d'information

Face à la nécessité de rationaliser et d'optimiser les coûts informatiques au sein de votre entreprise, vous êtes aujourd'hui à la recherche de techniques de contrôle adaptées. Nous organisons pour vous accompagner dans cette démarche une formation très pratique de 3 jours, animée par Sandrine Esnault, spécialiste du contrôle de gestion et de la mesure de la performance.

 
  • Tarif formation : 1395 € HT (1668.42 € TTC)
    Durée formation : 2 jours (14 heures)
  • Lieu de la formation : Paris
    Dates : 17-18 novembre 2010; 18-19 mai 2011; 17-18 novembre 2011

Objectifs de la formation

- Contrôler et maîtriser les coûts informatiques
- Mesurer le retour sur investissement en informatique
- Evaluer la performance et la valeur ajoutée de l'informatique

Le(s) formateur(s)


Programme de la formation

Jour 1 de la formation :


Les fondements du contrôle de gestion informatique

Modéliser la fonction informatique
- L'importance du périmètre de la fonction informatique

- Un modèle systémique de représentation : produits et services de la fonction informatique

Créer la transparence des coûts informatiques pour en assurer la maîtrise
- Les sources d'information internes 

- Identifier les coûts visibles et coûts cachés
- Méthode pour évaluer globalement et fonction par fonction le budget de son système d'information

Comment gérer les ressources de la fonction informatique

Mesurer et comparer la performance informatique

Identifier la valeur économique de l'informatique
- Le modèle d'alignement de la fonction informatique avec la stratégie d'entreprise
- Le retour sur investissement des projets informatiques

Contrôler les partenariats stratégiques
- Définition de la stratégie d'externalisation-d'internalisation

- Appels d'offres et sélection des candidatures

Jour 2 de la formation :


Comment passer d'une logique de bâtisseurs à une logique de gestionnaires
- Un taux de renouvellement des matériels et logiciels très important 

L'évolution du marché et de la fonction informatique
- Un marché d'abord tiré par la demande, puis par l'offre

- Conséquences sur la politique fournisseurs

Gérer efficacement ses ressources informatiques
- Les techniques de base pour mieux gérer ses ressources matérielles

- Optimiser les politiques d'acquisition des matériels et d'achat des licences logicielles

La gestion du patrimoine informatique de l'entreprise
- 1er stade : connaître le patrimoine informatique

- 2ème stade : connaître l'usage de ce patrimoine informatique

La gestion et le pilotage des activités et des projets informatiques
- Les outils : portefeuille des projets et des activités

- L'estimation des charges et la durée des activités
- Fixer les paramètres critiques : coût, valeur, urgences
- Analyse des causes de dérive

La procédure de budgétisation de l'informatique

La procédure de reporting

Cas pratique : créer votre tableau de bord

Que faut-il externaliser et que faut-il internaliser ?
- Que penser de l'appel à l'off shore ?

Comment profiter des opportunités du marché ?

Augmenter la productivité des utilisateurs et de l'entreprise ?

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