Formation
N° de réf : RG04
GPEC à l'Hôpital
Outils, méthodes et conduite du projet
La formation "GPEC à l'Hôpital
Outils, méthodes et conduite du projet " est une formation indispensable pour maîtriser des outils de projection de votre GRH et analyser les problématique actuelles de l'hôpital
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Tarif : 1550 € HT (1853.80 € TTC)
Durée : 2 jours (14 heures) -
Lieu de la formation : Paris
Dates : 04/02/2009; 09/06/2009; 26/11/2009
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Objectifs de la formation
- Anticiper et limiter les risques liés aux métiers sensibles de la FPH
- Acquérir la méthodologie pour conduire votre GPEC
- Intégrer la démarche dans le projet d'établissement Le(s) formateur(s)
Sébastien FIRROLONI
DRH - CHU d'Ajaccio
Les plus de la formation
Des outils pour mettre en place des projections de votre GRH et des cas concrets sur les problématiques actuelles de l'hôpital
Programme de la formation
COMPRENDRE LES ENJEUX DE LA GPEC
Qu'entend-on par gpec : définitions
Intégrer les données de base : faire l'état des lieux des données démographiques
La GPEC à l'hôpital : du cadre statutaire de la FPH à l'approche métier
- Le cadre statutaire
- Diagnostiquer la conjoncture besoins : postes vacants actuels et futurs, pénuries catégorielles
Le répertoire des métiers de la FPH : une nouvelle approche de la structuration professionnelle
De la gestion technique au management proactif : quelle coordination DRH/services
- Pallier les réticences au changement et impliquer le personnel pour favoriser l'acceptation du projet
- Les outils pour simplifier et améliorer la démarche
De l'accompagnement à l'anticipation : ne pas limiter la GPEC à un exercice de prospective démographique
Articuler GPEC, évolution de l'activité hospitalière et politique de formation
- Tirer les conséquences des évolutions de l'activité hospitalière
- Etablir et faire vivre le lien GPEC/formation
- Point sur le calendrier et l'architecture du plan de formation
Cas pratique : l'accompagnement social d'une opération de restructuration dans les laboratoires
L'APPROCHE PROSPECTIVE DE LA GPEC
Le préalable de l'implication institutionnelle : le projet d'établissement, socle politique et méthodologique de la démarche
La phase d'analyse : du diagnostic à la projection
- Diagnostic quantitatif et qualitatif : mesurer les écarts entre ressources et besoins en effectifs et compétences
- Comment mettre en oeuvre des moyens d'adaptation appropriés aux objectifs RH
L'échelon opérationnel : les étapes de la construction de la démarche GPEC
Cas pratique : enjeux d'une GPEC dédiée aux secrétariats médicaux dans un contexte de mise en place du dossier informatisé et de la T2A
- Approche quantitative : vacances de postes, recrutement, lisibilité du marche du travail, démographie, bassin d'emploi
- Approche organisationnelle : quelle structure optimale pour valoriser et mobiliser au mieux les compétences dans le contexte de la nouvelle gouvernance, du PMSI et du dossier patient informatisé
Quelle formule entre éclatement lié à la proximité des unités et standardisation pour garantir la cohérence opérationnelle du dispositif
- Approche prospective : l'impact des mutations hospitalières et ses conséquences sur l'accompagnement des compétences
Exploitation du répertoire des métiers et travail sur le plan de formation
Afficher la totalité du programme de la formation « GPEC à l'Hôpital »
- Anticiper et limiter les risques liés aux métiers sensibles de la FPH
- Acquérir la méthodologie pour conduire votre GPEC
- Intégrer la démarche dans le projet d'établissement Le(s) formateur(s)
Sébastien FIRROLONI
DRH - CHU d'Ajaccio
Les plus de la formation
Des outils pour mettre en place des projections de votre GRH et des cas concrets sur les problématiques actuelles de l'hôpital
Programme de la formation
Jour 1 :
COMPRENDRE LES ENJEUX DE LA GPEC
Qu'entend-on par gpec : définitions
Intégrer les données de base : faire l'état des lieux des données démographiques
La GPEC à l'hôpital : du cadre statutaire de la FPH à l'approche métier
- Le cadre statutaire
- Diagnostiquer la conjoncture besoins : postes vacants actuels et futurs, pénuries catégorielles
Le répertoire des métiers de la FPH : une nouvelle approche de la structuration professionnelle
De la gestion technique au management proactif : quelle coordination DRH/services
- Pallier les réticences au changement et impliquer le personnel pour favoriser l'acceptation du projet
- Les outils pour simplifier et améliorer la démarche
De l'accompagnement à l'anticipation : ne pas limiter la GPEC à un exercice de prospective démographique
Articuler GPEC, évolution de l'activité hospitalière et politique de formation
- Tirer les conséquences des évolutions de l'activité hospitalière
- Etablir et faire vivre le lien GPEC/formation
- Point sur le calendrier et l'architecture du plan de formation
Cas pratique : l'accompagnement social d'une opération de restructuration dans les laboratoires
Jour 2 :
L'APPROCHE PROSPECTIVE DE LA GPEC
Le préalable de l'implication institutionnelle : le projet d'établissement, socle politique et méthodologique de la démarche
La phase d'analyse : du diagnostic à la projection
- Diagnostic quantitatif et qualitatif : mesurer les écarts entre ressources et besoins en effectifs et compétences
- Comment mettre en oeuvre des moyens d'adaptation appropriés aux objectifs RH
L'échelon opérationnel : les étapes de la construction de la démarche GPEC
Cas pratique : enjeux d'une GPEC dédiée aux secrétariats médicaux dans un contexte de mise en place du dossier informatisé et de la T2A
- Approche quantitative : vacances de postes, recrutement, lisibilité du marche du travail, démographie, bassin d'emploi
- Approche organisationnelle : quelle structure optimale pour valoriser et mobiliser au mieux les compétences dans le contexte de la nouvelle gouvernance, du PMSI et du dossier patient informatisé
Quelle formule entre éclatement lié à la proximité des unités et standardisation pour garantir la cohérence opérationnelle du dispositif
- Approche prospective : l'impact des mutations hospitalières et ses conséquences sur l'accompagnement des compétences
Exploitation du répertoire des métiers et travail sur le plan de formation
Afficher la totalité du programme de la formation « GPEC à l'Hôpital »
- A qui s'adresse cette formation ?
- Directeur d'établissement
- DRH
- Chef du personnel
- Directeur des soins
- Responsable compétences
- Responsable gestion des carrières
Pré-requis
Les stagiaires doivent avoir une connaissance générale de la fonction publique et de la gestion du personnel hospitalier.


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