Formation

N° de réf : RG04Comundi Secteur Public
Eligible au DIF

GPEC à l'Hôpital

Outils, méthodes et conduite du projet 

La formation "GPEC à l'Hôpital
Outils, méthodes et conduite du projet " est une formation indispensable pour maîtriser des outils de projection de votre GRH et analyser les problématique actuelles de l'hôpital

 
  • Tarif : 1550 € HT (1853.80 € TTC)
    Durée : 2 jours (14 heures)
  • Lieu de la formation : Paris
    Dates : 04/02/2009; 09/06/2009; 26/11/2009

Objectifs de la formation
- Anticiper et limiter les risques liés aux métiers sensibles de la FPH
- Acquérir la méthodologie pour conduire votre GPEC
- Intégrer la démarche dans le projet d'établissement
Le(s) formateur(s)
Sébastien FIRROLONI
DRH - CHU d'Ajaccio
Les plus de la formation
Des outils pour mettre en place des projections de votre GRH et des cas concrets sur les problématiques actuelles de l'hôpital
Programme de la formation

Jour 1 :


COMPRENDRE LES ENJEUX DE LA GPEC

Qu'entend-on par gpec : définitions

Intégrer les données de base : faire l'état des lieux des données démographiques

La GPEC à l'hôpital : du cadre statutaire de la FPH à l'approche métier
- Le cadre statutaire
- Diagnostiquer la conjoncture besoins : postes vacants actuels et futurs, pénuries catégorielles

Le répertoire des métiers de la FPH : une nouvelle approche de la structuration professionnelle

De la gestion technique au management proactif : quelle coordination DRH/services
- Pallier les réticences au changement et impliquer le personnel pour favoriser l'acceptation du projet
- Les outils pour simplifier et améliorer la démarche

De l'accompagnement à l'anticipation : ne pas limiter la GPEC à un exercice de prospective démographique

Articuler GPEC, évolution de l'activité hospitalière et politique de formation
- Tirer les conséquences des évolutions de l'activité hospitalière
- Etablir et faire vivre le lien GPEC/formation
- Point sur le calendrier et l'architecture du plan de formation

Cas pratique : l'accompagnement social d'une opération de restructuration dans les laboratoires

Jour 2 :


L'APPROCHE PROSPECTIVE DE LA GPEC

Le préalable de l'implication institutionnelle : le projet d'établissement, socle politique et méthodologique de la démarche

La phase d'analyse : du diagnostic à la projection
- Diagnostic quantitatif et qualitatif : mesurer les écarts entre ressources et besoins en effectifs et compétences
- Comment mettre en oeuvre des moyens d'adaptation appropriés aux objectifs RH

L'échelon opérationnel : les étapes de la construction de la démarche GPEC

Cas pratique : enjeux d'une GPEC dédiée aux secrétariats médicaux dans un contexte de mise en place du dossier informatisé et de la T2A
- Approche quantitative : vacances de postes, recrutement, lisibilité du marche du travail, démographie, bassin d'emploi
- Approche organisationnelle : quelle structure optimale pour valoriser et mobiliser au mieux les compétences dans le contexte de la nouvelle gouvernance, du PMSI et du dossier patient informatisé
Quelle formule entre éclatement lié à la proximité des unités et standardisation pour garantir la cohérence opérationnelle du dispositif
- Approche prospective : l'impact des mutations hospitalières et ses conséquences sur l'accompagnement des compétences
Exploitation du répertoire des métiers et travail sur le plan de formation

Afficher la totalité du programme de la formation « GPEC à l'Hôpital »