Formation
N° de réf : OV29
Dynamiser vos négociations
Méthodes et jeux pour optimiser vos achats
- Dates : 16/03/2009; 25/06/2009; 08/10/2009
- Lieu : Paris
- Tarifs : selon nombre de jours
- - Journées Formation + Journée complémentaire : 1795 € HT
- - Journées Formation (2 jours) : 1295 € HT
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Objectifs de la formation
- Décomposer les mécanismes inhérents à la négociation
- Décrypter les jeux pédagogiques au cours de la négociation
- Maîtriser l'analyse comportementale, l'écoute et le questionnement Le(s) formateur(s)
Florence PIQUET
Consultant - Cabinet Vigila
Les plus de la formation
Le livre de Florence Piquet : "La négociation Acheteur/Vendeur" vous sera offert lors de cette formation
Programme de la formation
Analyser les enjeux de votre négociation et définir vos objectifs
- Étudier les risques encourus et la nature des rapports de force
- Élaborer et hiérarchiser vos objectifs d'achats et vos marges de manoeuvre
Appréhender le contexte de la négociation pour anticiper son déroulement
- Comment traiter les informations apportées par le fournisseur ?
- Construire votre argumentaire et prévoir les arguments du vendeur
Cas Pratique : Choisir la bonne stratégie de négociation
Les participants devront travailler de manière individuelle et choisir une stratégie de négociation et des tactiques appropriées pour atteindre les objectifs d'achat fixés par le formateur.
Mises en situations : Faire de la préparation de votre négociation un avantage décisif
- Constituer la trame de négociation
- Analyser les positions respectives du vendeur et de l'acheteur
- Étudier les scénarii de déroulement possible
Organiser le cadre et les procédures d'une bonne négociation
- Réunir les conditions favorables à la négociation : environnement, temps, disponibilité des négociateurs
- Formaliser l'ordre du jour : rappel du contexte de la négociation et des positions respectives
Comment mener la discussion et adapter vos scénarii de négociation
- Examiner la proposition et les positions initiales
- Identifier les ouvertures possibles
- Rechercher les points non-négociables
- Analyser la validité des arguments et objections
- Repérer le degré de liberté de votre interlocuteur
Écouter et questionner : deux éléments clés pour détecter les forces et faiblesses de votre interlocuteur
- Discerner les positions affichées par l'écoute active des mots
- Comprendre le cadre de référence de votre interlocuteur par l'écoute perceptive
Jeux de rôle : Comment atteindre vos objectifs en négociation d'achats
Les participants choisiront des cas concrets de négociation, si possible en alternant la position d'acheteur et de vendeur, et mettront en pratique les thèmes abordés depuis le début de la formation.
Interagir et décoder les comportements de votre interlocuteur
Anticiper les réactions de votre interlocuteur par une observation active
- Tenir compte de ses premières impressions : attitudes, gestuelle, expressions
- Exploiter le vocabulaire de votre interlocuteur : visuel, auditif, kinesthésique...
Identifier les types de communication pour s'adapter à votre interlocuteur
Décrypter les jeux d'influences et de pouvoir et choisir le comportement à adopter
- Connaître la typologie des sources de pouvoir
- Renverser les positions et/ou rééquilibrer la relation
Traiter une situation d'impasses, de blocage ou de conflit
- Utiliser la reformulation, l'empathie, la distance émotionnelle
- Jeux de rôles : Analyser les comportements et traiter les objections
Animé par
Animé par
Afficher la totalité du programme de la formation « Dynamiser vos négociations »
- Décomposer les mécanismes inhérents à la négociation
- Décrypter les jeux pédagogiques au cours de la négociation
- Maîtriser l'analyse comportementale, l'écoute et le questionnement Le(s) formateur(s)
Florence PIQUET
Consultant - Cabinet Vigila
Les plus de la formation
Le livre de Florence Piquet : "La négociation Acheteur/Vendeur" vous sera offert lors de cette formation
Programme de la formation
Jour 1 :
Analyser les enjeux de votre négociation et définir vos objectifs
- Étudier les risques encourus et la nature des rapports de force
- Élaborer et hiérarchiser vos objectifs d'achats et vos marges de manoeuvre
Appréhender le contexte de la négociation pour anticiper son déroulement
- Comment traiter les informations apportées par le fournisseur ?
- Construire votre argumentaire et prévoir les arguments du vendeur
Cas Pratique : Choisir la bonne stratégie de négociation
Les participants devront travailler de manière individuelle et choisir une stratégie de négociation et des tactiques appropriées pour atteindre les objectifs d'achat fixés par le formateur.
Mises en situations : Faire de la préparation de votre négociation un avantage décisif
- Constituer la trame de négociation
- Analyser les positions respectives du vendeur et de l'acheteur
- Étudier les scénarii de déroulement possible
Jour 2 :
Organiser le cadre et les procédures d'une bonne négociation
- Réunir les conditions favorables à la négociation : environnement, temps, disponibilité des négociateurs
- Formaliser l'ordre du jour : rappel du contexte de la négociation et des positions respectives
Comment mener la discussion et adapter vos scénarii de négociation
- Examiner la proposition et les positions initiales
- Identifier les ouvertures possibles
- Rechercher les points non-négociables
- Analyser la validité des arguments et objections
- Repérer le degré de liberté de votre interlocuteur
Écouter et questionner : deux éléments clés pour détecter les forces et faiblesses de votre interlocuteur
- Discerner les positions affichées par l'écoute active des mots
- Comprendre le cadre de référence de votre interlocuteur par l'écoute perceptive
Jeux de rôle : Comment atteindre vos objectifs en négociation d'achats
Les participants choisiront des cas concrets de négociation, si possible en alternant la position d'acheteur et de vendeur, et mettront en pratique les thèmes abordés depuis le début de la formation.
Journée complémentaire
Interagir et décoder les comportements de votre interlocuteur
Anticiper les réactions de votre interlocuteur par une observation active
- Tenir compte de ses premières impressions : attitudes, gestuelle, expressions
- Exploiter le vocabulaire de votre interlocuteur : visuel, auditif, kinesthésique...
Identifier les types de communication pour s'adapter à votre interlocuteur
Décrypter les jeux d'influences et de pouvoir et choisir le comportement à adopter
- Connaître la typologie des sources de pouvoir
- Renverser les positions et/ou rééquilibrer la relation
Traiter une situation d'impasses, de blocage ou de conflit
- Utiliser la reformulation, l'empathie, la distance émotionnelle
- Jeux de rôles : Analyser les comportements et traiter les objections
Animé par
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- A qui s'adresse cette formation ?
- Acheteur
- Technicien achat
- Ingénieur
- Chef de projet
- Responsable commercial ou marketing
- Responsable des services généraux
- et toute personne amenée à négocier
Pré-requis
Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre cette formation


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