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Formation

N° de réf : JP26
Eligible au DIF

Finance pour non-financiers

Tout manager en dehors de ses compétences métiers doit aujourd'hui maîtriser les bases de la finance. Cette réalité s'accentue dans un contexte économique plus difficile. Comundi vous propose sa formation "Finance pour non-financiers" : 3 jours intensifs, ponctués de cas pratiques et d'échanges pour relever les défis "financiers" de votre fonction.

 
  • Tarif formation : 1745 € HT (2087.02 € TTC)
    Promo web

    Durée formation : 3 jours (21 heures)
  • Lieu de la formation : Lyon ; Paris
    Dates :
    Lyon :
    05-07 juin 2012 ; 18-20 septembre 2012 ; 20-22 novembre 2012
    Paris :
    27-29 mars 2012 ; 19-21 juin 2012 ; 16-18 octobre 2012 ; 11-13 décembre 2012

Objectifs de la formation

- Intégrer la gestion financière dans vos décisions et choix de gestion
- Maîtriser les mécanismes financiers essentiels
- Connaître les bases de l'analyse financière

Le(s) formateur(s)


Les plus de la formation

Toujours non-financier à la fin des 3 jours, mais capable de parler le même langage.

Programme de la formation

Jour 1 de la formation :


L'environnement financier de l'entreprise et sa contrepartie dans les comptes financiers
- La finalité : le résultat et la richesse
- Les contraintes : le financement et la solvabilité

Le principe d'élaboration des comptes financiers
- Comment lire un bilan et un compte de résultats : les principaux postes
- La relation résultat / trésorerie

L'analyse des principes financiers fondamentaux
- Les indicateurs clés de rentabilité, de liquidité et de solvabilité
- Le choix des indicateurs prioritaires pour le jugement de la qualité de gestion d'une activité
- Le choix des indicateurs en fonction de ses objectifs

Jour 2 de la formation :


Les principes essentiels de l'analyse financière
-L'analyse de la performance financière
-La capacité d'autofinancement
-Les provisions
-Les soldes intermédiaires de gestion

Comprendre l'analyse du modèle du seuil de rentabilité
- Le principe et les limites du modèle
- La difficulté de la ventilation CV/CS (coût variable/coût standard)
- La variable et la proportionnalité des charges
- La formule de calcul du seuil de rentabilité
- Les réajustements indispensables
- L'interprétation de la rentabilité de la CAF
- La modélisation du financement d'un projet
- Les notions de rentabilité financière et de rentabilité économique
- La logique de l'effet de levier

Exemple d'application
- Identifier les coûts
- Définir les indicateurs de performance nécessaires à la prise de décision

Les limites de l'analyse financière

Jour 3 de la formation :


La trésorerie et l'analyse du risque
- Identifier les grands équilibres financiers
- Les points clés de l'analyse de trésorerie
- Les ratios d'analyse et les outils de prévision
- L'appréciation du risque de rupture de trésorerie

L'analyse du risque de faillite : l'analyse par les flux de trésorerie et l'excédent de trésorerie d'exploitation
- Le calcul de l'excédent de trésorerie d'exploitation (ETE)
- L'importance de l'ETE dans l'analyse du risque de faillite
- L'excedent brut d'exploitation (EBE)
- Cas pratique : Evaluer les liens entre EBE et ETE

Les outils de la prévision à moyen terme
- La logique du plan de financement
- Le besoin en fond de roulement d'exploitation (BFRE)
- Cas d'application

QCM : Auto-évaluation sur l'analyse de la performance et la trésorerie

Synthèse de l'ensemble des concepts exposés au cours du stage et approfondissement des points demandés par les participants

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