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Développement des compétences
 

Formation

N° de réf : JP26
Comundi

Finance pour non-financiers

Tout manager en dehors de ses compétences métiers doit aujourd'hui maîtriser les bases de la finance. Cette réalité s'accentue dans un contexte économique plus difficile. Comundi vous propose sa formation "Finance pour non-financiers" : 3 jours intensifs, ponctués de cas pratiques et d'échanges pour relever les défis "financiers" de votre fonction.

 
  • Tarif formation : 1945 € HT (2334.00 € TTC)
    Durée formation : 3 jours (21 heures)
  • Lieu de la formation : Paris ; Lyon
    Dates :
    Paris :
    22-24 juin 2016 ; 12-14 octobre 2016 ; 05-07 décembre 2016 ; 24-26 janvier 2017 ; 14-16 mars 2017 ; 20-22 juin 2017 ; 03-05 octobre 2017 ; 12-14 décembre 2017
    Lyon :
    22-24 juin 2016 ; 05-07 décembre 2016

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Objectifs de la formation

Intégrer la gestion financière dans vos décisions et choix de gestion

Maîtriser les mécanismes financiers essentiels

Connaître les bases de l'analyse financière

Le(s) formateur(s)


Les plus de la formation

  • Toujours non-financier à la fin des 3 jours, mais capable de parler le même langage.

Programme de la formation

Jour 1 de la formation :

L'environnement financier de l'entreprise et sa contrepartie dans les comptes financiers

- La finalité : le résultat et la richesse
- Les justifications
- Les contraintes : le financement et la solvabilité
- Les principaux choix de gestion : comment intégrer la gestion financière dans vos décisions et optimiser l'utilisation de vos ressources

Le principe d'élaboration des comptes financiers

- Comment lire un bilan et un compte de résultats : les principaux postes
- La relation résultat / trésorerie

Cas pratique : la reconstitution financière d'un projet d'entreprise

- Les applications chiffrées
- Le schéma d'activité économique d'un projet

L'analyse des principes financiers fondamentaux

- Les indicateurs clés de rentabilité, de liquidité et de solvabilité
- Le choix des indicateurs prioritaires pour le jugement de la qualité de gestion d'une activité
- Le choix des indicateurs en fonction de ses objectifs

Jour 2 de la formation :

Les principes essentiels de l'analyse financière

Illustration par l'analyse d'un cas d'entreprise
- L'analyse de la performance financière
- L'interprétation de ces indicateurs
- La capacité d'autofinancement (CAF)
- Les provisions
- Le diagnostic de la performance économique : les soldes intermédiaires de gestion (SIG)
- la valeur ajoutée
- l'excédent brut d'exploitation (EBE)
- le résultat d'exploitation
- le résultat financier

Comprendre l'analyse du modèle du seuil de rentabilité

- Le principe et les limites du modèle
- La difficulté de la ventilation CV/CS (coût variable/coût standard)
- La variable et la proportionnalité des charges
- La formule de calcul du seuil de rentabilité
- Les réajustements indispensables
- L'interprétation de la rentabilité de la CAF
- La modélisation du financement d'un projet
- Les notions de rentabilité financière et de rentabilité économique
- La logique de l'effet de levier

Exemple d'application

- Identifier les coûts
- Définir les indicateurs de performance nécessaires à la prise de décision

Les limites de l'analyse financière

Jour 3 de la formation :

La trésorerie et l'analyse du risque

- Identifier les grands équilibres financiers
- Les points clés de l'analyse de trésorerie
- Les ratios d'analyse et les outils de prévision
- L'appréciation du risque de rupture de trésorerie

Cas pratique : Analyser les causes de la variation de trésorerie

L'analyse du risque de faillite : l'analyse par les flux de trésorerie et l'excédent de trésorerie d'exploitation

- Le calcul de l'excédent de trésorerie d'exploitation (ETE)
- L'importance de l'ETE dans l'analyse du risque de faillite
- L'excedent brut d'exploitation (EBE)
- Cas pratique : Evaluer les liens entre EBE et ETE

Les outils de la prévision à moyen terme

- La logique du plan de financement
- Le besoin en fond de roulement d'exploitation (BFRE)
- calcul prévisionnel
- ratios types
- Cas d'application

QCM : Auto-évaluation sur l'analyse de la performance et la trésorerie

Synthèse de l'ensemble des concepts exposés au cours du stage et approfondissement des points demandés par les participants

- Récapitulatif de l'ensemble des indicateurs de gestion
- Réponses aux questions spécifiques des participants
- Echanges d'expérience entre les participants

Conclusion et évaluation de la formation





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