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N° de réf : JP13
Gestion budgétaire dans les collectivités : AP/CP et AE/CP
- Dates : 26-28 juin 2012 ; 03-05 décembre 2012
- Lieu : Paris
- Durée de la formation :
Formation 2 jours (14 heures) + Journée complémentaire (7 heures) -
Tarifs formation :
- Formation 2 jours seule : 1745 € HT
- Journée complémentaire : 1045 € HT
- Formation 2 jours + Journée complémentaire : 2495 € HT
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Objectifs de la formation
- Maîtriser la comptabilité d'engagement et le réglement budgétaire et financier- Mettre en place une gestion en AP/CP et AE/CP
Le(s) formateur(s)
- Bruno DALLER
Chargé de mission à la direction générale - Mairie de Paris - Laurent GUYON
Directeur du pole territorial de proximité de Toulouse centre - Communauté Urbaine du Grand Toulouse - Celia SIMON
Chargée de projet - Démarche de performance - Mairie de Paris
Les plus de la formation
Lors de la troisième journée, chaque participant dispose d'un PC pour s'exercer au calcul actuarielProgramme de la formation
Jour 1 de la formation :
Le cadre réglementaire
- Les principes budgétaires
- L'organisation financière
- Présentation et contenu des budgets
- Le rôle de l'ordonnateur et du comptable
- L'exécution budgétaire
- Stratégies de constitution et d'affectation du résultat
Les nomenclatures comptables
- Nomenclatures par nature et par fonction
Le cadre budgétaire
- Les différents types de budgets
- Les budgets et les modes de financement
La comptabilité d'engagement
- Les conditions de mise en place
- les engagements des marchés et des conventions
- les engagements pluriannuels
- le traitement des opérations d'urgence
Le règlement financier et le guide des procédures
Jour 2 de la formation :
La gestion en AP/CP et AE/CP
- Les textes relatifs aux autorisations de programme, autorisations d'engagements et crédits de paiement
- Les liens avec les outils de programmation pluriannuelle
- Le plan pluriannuel d'investissement
- La gestion des opérations
Les avantages de la gestion en AP/CP et en AE/CP
- Formaliser la programmation des projets d'investissement
- Éclairage sur les capacités de paiement
- Engagement politique
Réussir la mise en place d'une gestion en AP/CP et AE/CP
- Répondre aux besoins des acteurs principaux de la collectivité
- Inscrire les AP et les AE dans une programmation pluriannuelle
Journée complémentaire
Mettre en place votre prospective financière
Identifier les objectifs et les principes de la prospective financière
- Le positionnement de la prospective financière parmi les autres outils de gestion financière
Cas pratique : Comment mettre en oeuvre votre prospective
Aidés par le formateur, les participants utiliseront les différentes méthodes étudiées et bâtiront sur PC leur stratégie financière.
- Définir la programmation des investissements
- Arrêter les hypothèses de la prospective au fil de l'eau
- Créer les liens entre les modules de simulation
- Réaliser les simulations
Intégrer la notion d'aléas et de sensibilité de la prospective aux divers risques financiers
Piloter la réflexion prospective et intégrer la dimension stratégique
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A qui s'adresse cette formation ?
- Directeur financier
- DAF
- Responsable du budget
- Directeur du contrôle de gestion
- Directeur comptable
- Agent comptable
- Conseiller de gestion
- Directeur administratif
- Secrétaire général
- Elu
Pré-requis de la formation
Afin de profiter pleinement des enseignements des formateurs, il est demandé aux participants d'avoir une pratique courante de la gestion d'une organisation publique et des notions de comptabilité publique.


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