Formation
N° de réf : EV06
Construire vos contrats de maintenance avec obligation de résultat
Contrats de facility management, multi services / multi techniques
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Tarif : 1645 € HT (1967.42 € TTC)
Durée : 2 jours (14 heures) -
Lieu de la formation : Paris
Dates : 01/04/2009; 22/06/2009; 05/10/2009
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Objectifs de la formation
- Rédiger votre cahier des charges à obligation de résultat
- Suivre, contrôler et évaluer vos prestataires
- Maîtriser le cadre juridique de vos contrats de maintenance Le(s) formateur(s)
Mike SISSUNG
Président - SAS Gestion Conseil Bâtiment
Sylvain MARTIN
Avocat - Cour d'Appel de Paris
Programme de la formation
Animé par Journée animée par Mike SISSUNG
Identifier et analyser précisément vos besoins de maintenance
- Comment évaluer vos besoins
- Traduire vos besoins en terme de délais d'intervention, de fréquence et de contenu de la prestation
Comment intégrer l'obligation de résultat dans un cahier des charges de maintenance
- Les clauses essentielles du cahier des charges
- Comment repérer et remédier aux clauses abusives des contrats établis par les fournisseurs
Cas pratique : Comment intégrer un système de pénalités performant à votre cahier des charges
Les participants s'entraîneront à déterminer des objectifs précis à assigner à leurs prestataires puis à élaborer un système de pénalités applicable et transposable à tous leurs contrats de maintenance.
Déterminer le bon rapport qualité/coût et sélectionner le meilleur prestataire de maintenance
- La grille de sélection en fonction de vos besoins de maintenance
- Les critères de comparaison et de sélection des candidats
Mettre en place un tableau de bord de suivi de vos contrats de maintenance
Comment évaluer vos prestations de maintenance
- Comment évaluer la prestation de maintenance : valeur de la clause, pondération, grille d'évaluation
- Comment sanctionner les manquements du prestataire de maintenance : quel système de pénalités mettre en place
Animé par Journée animée par Frédérique LAINE-SALEM
Maîtriser le cadre juridique des contrats de maintenance pour connaître vos obligations et celles de votre fournisseur
Quelles précautions prendre pour vous prémunir de toute mise en cause de vos responsabilités
- Quelles sont les responsabilités des différents intervenants
- Connaître les sanctions suivant la nature de la responsabilité engagée
Comment prévenir vos litiges contractuels
Construire votre contrat : quelles sont les clauses spécifiques à inclure dans le contrat
- Les clauses financières
- Les clauses de résiliation
Cas pratique : Rédiger les clauses essentielles d'un cahier des charges de maintenance avec obligation de résultat
Maintenance des ascenseurs et des monte-charges : étudier les documents spécifiques à leur maintenance
Assurer le suivi de la relation contractuelle
- Évaluer le risque d'une acceptation tacite
- Gérer les conflits : l'exception d'inexécution
- Connaître les conditions de cession du contrat
Afficher la totalité du programme de la formation « Construire vos contrats de maintenance avec obligation de résultat »
- Rédiger votre cahier des charges à obligation de résultat
- Suivre, contrôler et évaluer vos prestataires
- Maîtriser le cadre juridique de vos contrats de maintenance Le(s) formateur(s)
Mike SISSUNG
Président - SAS Gestion Conseil Bâtiment
Sylvain MARTIN
Avocat - Cour d'Appel de Paris
Programme de la formation
Jour 1 :
Animé par Journée animée par Mike SISSUNG
Identifier et analyser précisément vos besoins de maintenance
- Comment évaluer vos besoins
- Traduire vos besoins en terme de délais d'intervention, de fréquence et de contenu de la prestation
Comment intégrer l'obligation de résultat dans un cahier des charges de maintenance
- Les clauses essentielles du cahier des charges
- Comment repérer et remédier aux clauses abusives des contrats établis par les fournisseurs
Cas pratique : Comment intégrer un système de pénalités performant à votre cahier des charges
Les participants s'entraîneront à déterminer des objectifs précis à assigner à leurs prestataires puis à élaborer un système de pénalités applicable et transposable à tous leurs contrats de maintenance.
Déterminer le bon rapport qualité/coût et sélectionner le meilleur prestataire de maintenance
- La grille de sélection en fonction de vos besoins de maintenance
- Les critères de comparaison et de sélection des candidats
Mettre en place un tableau de bord de suivi de vos contrats de maintenance
Comment évaluer vos prestations de maintenance
- Comment évaluer la prestation de maintenance : valeur de la clause, pondération, grille d'évaluation
- Comment sanctionner les manquements du prestataire de maintenance : quel système de pénalités mettre en place
Jour 2 :
Animé par Journée animée par Frédérique LAINE-SALEM
Maîtriser le cadre juridique des contrats de maintenance pour connaître vos obligations et celles de votre fournisseur
Quelles précautions prendre pour vous prémunir de toute mise en cause de vos responsabilités
- Quelles sont les responsabilités des différents intervenants
- Connaître les sanctions suivant la nature de la responsabilité engagée
Comment prévenir vos litiges contractuels
Construire votre contrat : quelles sont les clauses spécifiques à inclure dans le contrat
- Les clauses financières
- Les clauses de résiliation
Cas pratique : Rédiger les clauses essentielles d'un cahier des charges de maintenance avec obligation de résultat
Maintenance des ascenseurs et des monte-charges : étudier les documents spécifiques à leur maintenance
Assurer le suivi de la relation contractuelle
- Évaluer le risque d'une acceptation tacite
- Gérer les conflits : l'exception d'inexécution
- Connaître les conditions de cession du contrat
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- A qui s'adresse cette formation ?
- Responsable maintenance
- Directeur technique
- Responsable des achats
- Directeur immobilier
- Responsable de site
- Responsable marchés
- Responsable juridique
- Responsable entretien
- Responsable nettoyage
Pré-requis
Cette formation s'adresse à des personnes impliquées dans l'élaboration et le suivi de contrats de maintenance des Services Généraux ou de la Gestion Immobilière.


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