Formation
N° de réf : CH12
Restauration collective en gestion déléguée
Réduire les coûts, améliorer la qualité
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Tarif : 1350 € HT (1614.60 € TTC)
Durée : 2 jours (14 heures) -
Lieu de la formation : Paris
Dates : 02/04/2009; 05/10/2009
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Objectifs de la formation
- Choix, équilibre nutritionnel, ambiance... Faire évoluer votre cahier des charges
- Suivre les réglementations applicables
- Mesurer et contrôler la qualité de la prestation Le(s) formateur(s)
Henri BOUTBOUL
Directeur Général - Questions de Bon Sens
Laurent PONS
Consultant, - Questions de Bon Sens
Programme de la formation
Le marché de la restauration collective
- Lien entre restauration collective et oeuvres sociales
- Quelle diversité le marché recouvre-t-il ? Quels sont ses principaux acteurs ?
- Gestion directe ou concession ? Identifier les risques et les avantages respectifs
En fonction de votre gestion, mesurer l'impact de chaque contrat sur vos responsabilités
- Gestion du personnel
- Remplacement des équipements
- Conformité des locaux
- Crises alimentaires
- Contrôles qualité
- Instaurer la clause d'obligation de résultat dans vos contrats
Faire évoluer votre cahier des charges : les points-clés à intégrer
- Identifier les besoins et désirs de vos clients internes
- Privilégier la diversité dans les menus proposés
- Valoriser l'ambiance et le cadre
Intégrer vos contraintes réglementaires, budgétaires et structurelles
- Quelles sont vos obligations pour bénéficier de la TVA à 5,5% ?
- Mesurer la recevabilité des demandes des clients internes en fonction de votre budget
- Capacité d'accueil de votre structure : quelle distribution des repas privilégier ?
- Cas pratique : Identifier la structure et les rubriques clés de votre cahier des charges
Comment sélectionner vos prestataires
- Rédiger un appel d'offres pour obtenir des propositions comparables
- Hiérarchiser les offres reçues
- Mettre en place une grille multi-critères pour sélectionner votre prestataire
Mesurer le coût réel de votre service de restauration
- Calculer le prix de revient d'un repas : quels éléments inclure ?
- Les investissements liés au respect des normes réglementaires
- Les coûts relatifs à la prestation
- Analyser le niveau d'exigence des usagers pour identifier les axes de réduction possible
- Mettre en place des indicateurs simples et pertinents de suivi du coût et de la qualité de votre restauration
Qualité de votre restauration : les éléments clés à analyser
- Maîtriser les différents niveaux de la qualité en restauration
- Concevoir et mettre en place une enquête de satisfaction
- Mettre en place une démarche qualité pour valoriser votre restaurant et négocier une augmentation de budget
Hygiène et sécurité alimentaire : les outils pour contrôler le respect des procédures par votre prestataire
- Quelles sont les contraintes imposées par la réglementation en matière d'hygiène et sécurité ?
- Les nouveautés introduites par le "Paquet Hygiène"
- Mettre en place une procédure efficace de contrôle de l'hygiène et de la sécurité alimentaire qui respecte les principes HACCP
Afficher la totalité du programme de la formation « Restauration collective en gestion déléguée »
- Choix, équilibre nutritionnel, ambiance... Faire évoluer votre cahier des charges
- Suivre les réglementations applicables
- Mesurer et contrôler la qualité de la prestation Le(s) formateur(s)
Henri BOUTBOUL
Directeur Général - Questions de Bon Sens
Laurent PONS
Consultant, - Questions de Bon Sens
Programme de la formation
Jour 1 :
Le marché de la restauration collective
- Lien entre restauration collective et oeuvres sociales
- Quelle diversité le marché recouvre-t-il ? Quels sont ses principaux acteurs ?
- Gestion directe ou concession ? Identifier les risques et les avantages respectifs
En fonction de votre gestion, mesurer l'impact de chaque contrat sur vos responsabilités
- Gestion du personnel
- Remplacement des équipements
- Conformité des locaux
- Crises alimentaires
- Contrôles qualité
- Instaurer la clause d'obligation de résultat dans vos contrats
Faire évoluer votre cahier des charges : les points-clés à intégrer
- Identifier les besoins et désirs de vos clients internes
- Privilégier la diversité dans les menus proposés
- Valoriser l'ambiance et le cadre
Intégrer vos contraintes réglementaires, budgétaires et structurelles
- Quelles sont vos obligations pour bénéficier de la TVA à 5,5% ?
- Mesurer la recevabilité des demandes des clients internes en fonction de votre budget
- Capacité d'accueil de votre structure : quelle distribution des repas privilégier ?
- Cas pratique : Identifier la structure et les rubriques clés de votre cahier des charges
Comment sélectionner vos prestataires
- Rédiger un appel d'offres pour obtenir des propositions comparables
- Hiérarchiser les offres reçues
- Mettre en place une grille multi-critères pour sélectionner votre prestataire
Jour 2 :
Mesurer le coût réel de votre service de restauration
- Calculer le prix de revient d'un repas : quels éléments inclure ?
- Les investissements liés au respect des normes réglementaires
- Les coûts relatifs à la prestation
- Analyser le niveau d'exigence des usagers pour identifier les axes de réduction possible
- Mettre en place des indicateurs simples et pertinents de suivi du coût et de la qualité de votre restauration
Qualité de votre restauration : les éléments clés à analyser
- Maîtriser les différents niveaux de la qualité en restauration
- Concevoir et mettre en place une enquête de satisfaction
- Mettre en place une démarche qualité pour valoriser votre restaurant et négocier une augmentation de budget
Hygiène et sécurité alimentaire : les outils pour contrôler le respect des procédures par votre prestataire
- Quelles sont les contraintes imposées par la réglementation en matière d'hygiène et sécurité ?
- Les nouveautés introduites par le "Paquet Hygiène"
- Mettre en place une procédure efficace de contrôle de l'hygiène et de la sécurité alimentaire qui respecte les principes HACCP
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- A qui s'adresse cette formation ?
- Responsable restauration
- Responsable des services généraux
- Econome
- Acheteur
- Responsable des marchés
- Secrétaire chargé des affaires scolaires
- Directeur des services économiques et logistiques
- Directeur d'établissement
- Directeur administratif
Pré-requis
Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre cette formation


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