Formation professionnelle
Plan du site
 

Formation

N° de réf : CH06
Eligible au DIF

Piloter les services généraux

Accompagner la stratégie de l'entreprise

  • Tarif formation : 1745 € HT (2087.02 € TTC)
    Durée formation : 2 jours (14 heures)
  • Lieu de la formation : Paris
    Dates :
    31 mai-01 juin 2012 ; 08-09 octobre 2012 ; 11-12 décembre 2012

Objectifs de la formation

- Positionner et valoriser les Services Généraux : techniques de communication et de management
- Appréhender et promouvoir les nouvelles pratiques : reporting, tableaux de bord, benchmarking, etc.

Le(s) formateur(s)


Les plus de la formation

Une formation interactive, basée sur de nombreux cas pratiques et jeux de rôles adaptés aux problématiques des Services Généraux

Programme de la formation

Jour 1 de la formation :


S'approprier la stratégie de l'entreprise
- Etudier l'organisation et les activités de l'entreprise
- Identifier les enjeux prioritaires pour anticiper les besoins
- Se benchmarker : connaître les pratiques du secteur

Evaluer la perception en interne de la qualité des Services Généraux

Comment créer et gérer une relation clients internes harmonieuse et pérenne
- Répondre aux réclamations des clients
- Créer des reportings / supports clients lisibles
- Concevoir des contrats clients internes
- Cas pratique : réaliser un plan de communication des Services Généraux

- Développer la coopération non-hiérarchique

Le reporting à la direction : comment valoriser votre performance
- La lettre de cadrage, le plan d’actions, et le suivi d’activité en mode corporate

Jour 2 de la formation :


Techniques de management appliquées aux services généraux
- Définir son organisation et la mettre en oeuvre
- Construire des relations de confiance avec ses collaborateurs
- Mener des réunions d'équipe où chacun se sente valorisé

Cas pratique
A partir d'exemples concrets, les participants répartiront les rôles de leurs collaborateurs, clients internes et prestataires dans une organisation idéale

Développer son leadership pour mobiliser son équipe
- Déléguer davantage pour renforcer votre rôle de manager
- Amener ses équipes à des comportements « de pilotage » de prestataires
- Sanctions, avertissements : comment les utiliser efficacement ?

Former son équipe
- Quels moyens pour sensibiliser davantage les équipes à la relation clients ?
- Mettre en place une formation adaptée au profil de chacun

Savoir anticiper et se détacher du quotidien
- Distinguer l'urgent de l'important
- Savoir négocier les délais avec les clients internes

- Utiliser les tableaux de bord comme outil de management de votre activité et de votre équipe interne et externe
 

Cas pratique : exploiter les résultats d'une enquête satisfaction

Manager efficacement ses prestataires : la relation contractuelle
- Les bonnes questions à se poser au point de vue contractuel
- Développer une relation gagnant-gagnant
- Quelle collaboration entre Achats et Services Généraux ?
- S'associer aux projets de conception d'immeuble
- Exploiter l'immeuble selon le référentiel HQE®

Afficher la totalité du programme de la formation « Piloter les services généraux »



Service clients
Consultez les formations se rapportant à :


Glossaire thématique