Formation
N° de réf : CA26
Techniques de Gestion des Réclamations
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Tarif : 1795 € HT (2146.82 € TTC)
Durée : 3 jours (21 heures45) -
Lieu de la formation : Paris
Dates : 02/02/2009; 01/06/2009; 05/10/2009
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Objectifs de la formation
- Apporter une réponse satisfaisante à ses clients
- Organiser son équipe pour traiter chaque réclamation dans des délais acceptables
- Maitriser les différentes techniques de réponses à une réclamation clients Le(s) formateur(s)
Céline MAUSSION
Directrice Pole client - Inergie
Antoinette DE DINECHIN
Chef de projet - Inergie
Les plus de la formation
Une journée spécialement dédiée aux mises en situation et aux cas pratiques
Programme de la formation
Restructurer la gestion des réclamations pour gagner en efficacité
Évaluer les bénéfices d'un processus de gestion des réclamations efficace
- Utiliser les réclamations pour améliorer la qualité et fidéliser les clients
- Définir les caractéristiques d'une réclamation pour faciliter son traitement
- Maîtriser vos obligations juridiques pour anticiper les litiges clients
- Préparer la mise en place de nouvelles procédures
Comment optimiser vos schémas de traitement des réclamations ?
- Choisir le degré de décentralisation du département en charge des reclamations et son rattachement dans l'entreprise -Calculer le retour sur investissemnt de votre projet
- Cas pratique : élaborer une grille de diagnostic pour évaluer vos schémas organisationnels
Fiabiliser et accélérer le traitement des réclamations
Organiser le processus de traitement des réclamations et définir de nouvelles procédures
- Définir les étapes du traitement : modes de recueil, d'enregistrement, de résolution, de clôture, de suivi et d'exploitation de la réclamation
- Comment mettre en place une gestion performante des réclamations
- Cas pratique: élaborer et exploiter les procédures adaptées à la gestion de vos réclamations clients
Connaître les outils informatiques performants pour traiter les réclamations
-Typologie des différents outils existants sur le marché
-Choisir son outil informatique en fonction de l'organisation, de l'activité votre entreprise : comment élaborer son cahier des charges
-Quel budget consacrer à la mise en place d'outils informatiques ?
Faciliter la remontée et l'exploitation des réclamations
- Favoriser la formulation et la circulation des réclamations
- Optimiser le traitement de masse des réclamations
- Capitaliser les réclamations comme facteur de progrès
- Impliquer votre équipe et les autres services dans le traitement des réclamations
Capitaliser les réclamations pour progresser
Identifier les tendances et évolutions actuelles pour le traitement des réclamations
- Le poids du client dans le modèle de l'EFQM
- Les autres modèles de prix de la qualité
- Le référentiel ISO
Analyser les motifs et les raisons d'une réclamation : outils et techniques d'écoute
Adapter son discours à son interlocuteur et au mode de communication utilisé
ATELIERS : Comment transformer une situation difficile en relation constructive
Afficher la totalité du programme de la formation « Techniques de Gestion des Réclamations »
- Apporter une réponse satisfaisante à ses clients
- Organiser son équipe pour traiter chaque réclamation dans des délais acceptables
- Maitriser les différentes techniques de réponses à une réclamation clients Le(s) formateur(s)
Céline MAUSSION
Directrice Pole client - Inergie
Antoinette DE DINECHIN
Chef de projet - Inergie
Les plus de la formation
Une journée spécialement dédiée aux mises en situation et aux cas pratiques
Programme de la formation
Jour 1 :
Restructurer la gestion des réclamations pour gagner en efficacité
Évaluer les bénéfices d'un processus de gestion des réclamations efficace
- Utiliser les réclamations pour améliorer la qualité et fidéliser les clients
- Définir les caractéristiques d'une réclamation pour faciliter son traitement
- Maîtriser vos obligations juridiques pour anticiper les litiges clients
- Préparer la mise en place de nouvelles procédures
Comment optimiser vos schémas de traitement des réclamations ?
- Choisir le degré de décentralisation du département en charge des reclamations et son rattachement dans l'entreprise -Calculer le retour sur investissemnt de votre projet
- Cas pratique : élaborer une grille de diagnostic pour évaluer vos schémas organisationnels
Jour 2 :
Fiabiliser et accélérer le traitement des réclamations
Organiser le processus de traitement des réclamations et définir de nouvelles procédures
- Définir les étapes du traitement : modes de recueil, d'enregistrement, de résolution, de clôture, de suivi et d'exploitation de la réclamation
- Comment mettre en place une gestion performante des réclamations
- Cas pratique: élaborer et exploiter les procédures adaptées à la gestion de vos réclamations clients
Connaître les outils informatiques performants pour traiter les réclamations
-Typologie des différents outils existants sur le marché
-Choisir son outil informatique en fonction de l'organisation, de l'activité votre entreprise : comment élaborer son cahier des charges
-Quel budget consacrer à la mise en place d'outils informatiques ?
Faciliter la remontée et l'exploitation des réclamations
- Favoriser la formulation et la circulation des réclamations
- Optimiser le traitement de masse des réclamations
- Capitaliser les réclamations comme facteur de progrès
- Impliquer votre équipe et les autres services dans le traitement des réclamations
Capitaliser les réclamations pour progresser
Identifier les tendances et évolutions actuelles pour le traitement des réclamations
- Le poids du client dans le modèle de l'EFQM
- Les autres modèles de prix de la qualité
- Le référentiel ISO
Jour 3 :
- Identifier les spécifi cités des réclamations reçues dans chaque secteur d'activité
- Comment se mettre à l'écoute du client. Analyser les motifs et les raisons d'une réclamation : outils et techniques d'écoute
- Adapter son discours à son interlocuteur et au mode de communication utilisé
- Savoir répondre à une réclamation
Analyser les motifs et les raisons d'une réclamation : outils et techniques d'écoute
Adapter son discours à son interlocuteur et au mode de communication utilisé
ATELIERS : Comment transformer une situation difficile en relation constructive
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- A qui s'adresse cette formation ?
- Responsable qualité
- Responsable études qualité
- Responsable service clients
- Responsable marketing
- Responsable commercial
- Responsable SAV
- Responsable réclamations
- Responsable organisation
- Responsable satisfaction
- Responsable ADV
Pré-requis
Cette formation ne nécessite pas de connaissances particulières.


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