Formation
N° de réf : AC06
Organiser un service achat performant
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Tarif : 1550 € HT (1853.80 € TTC)
Durée : 2 jours (14 heures) -
Lieu de la formation : Paris
Dates : 03/06/2009; 09/12/2009
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Objectifs de la formation
- Analyser les différents modèles d'organisations possibles de votre service achat/marchés
- Adopter des outils de pilotage pour renforcer la qualité et l'efficacité de vos achats
- Réaliser en direct un guide de procédures interne Le(s) formateur(s)
Gautier POUPON
Chef du Service Marchés Publics - Conseil Général de Seine Maritime
Charles-Eric LEMAIGNEN
Avocat et Président - Communauté d'Agglomération Orléanaise
Les plus de la formation
- Des outils de mesure de la performance de votre service achat/marchés
- Des clés d'analyse de votre organisation
Programme de la formation
Animé par Journée animée par Gautier POUPON
Les dispositions du Code des Marchés Publics 2006 et leurs répercussions sur la fonction achat
- Les acteurs principaux et leur rôle
- Les moyens de regroupement des achats : coordination interne, groupement de commandes, centrale d'achat
Comment prévenir les risques de contentieux : les pièges à éviter
- Au stade de la passation
- Au stade de l'exécution
- Le risque pénal et les sanctions possibles pouvant en résulter
Position, objectifs et stratégies de votre service achat dans votre établissement
- L'élaboration d'une politique d'achat cohérente
- Les différents modèles d'organisation possible de la fonction achat
Cas pratique : la segmentation des achats
La gestion des compétences des acheteurs
- Identifier les aptitudes et les compétences de chaque acheteur
- Répartition des rôles et missions des différents acteurs
- La fixation des objectifs et moyens pour les atteindre
Les outils de pilotage des achats pour vous accompagner dans la recherche d'efficacité économique
- La loi de Pareto appliquée aux achats publics
- Les tableaux de bord d'achat public
- Les apports des nouvelles technologies : enchères inversées, système d'acquisition dynamique
Animé par Journée animée par Charles-Eric LEMAIGNEN
Maîtriser les étapes clés d'anticipation et de définition des besoins
- Mettre en pratique des techniques de recensement et de planification des besoins
- Gérer les difficultés liées au recueil des informations
- Déterminer les critères d'achat et les critères de choix
Comment insérer une refonte des procédures dans une démarche qualité
- Choisir avec pertinence le périmètre et le champ de certification
- Définir des indicateurs qualité
- Quelles précautions prendre pour inscrire cette démarche dans la durée
Cas pratique : quelles règles internes mettre en place
Réaliser un guide des procédures internes : fondement de la traçabilité
- Analyser les types d'achats de votre établissement
- Recenser et analyser la validité juridique des pratiques existantes
- Harmoniser la politique d'achat par la validation de nouvelles procédures : qui fait quoi, quand, comment
Comment gérer les conséquences de cette formalisation sur votre organisation interne
- Manager le changement
- Comment profiter de la dématérialisation pour renforcer l'efficacité de votre organisation ?
- Prévoir des contrôles adéquats
Afficher la totalité du programme de la formation « Organiser un service achat performant »
- Analyser les différents modèles d'organisations possibles de votre service achat/marchés
- Adopter des outils de pilotage pour renforcer la qualité et l'efficacité de vos achats
- Réaliser en direct un guide de procédures interne Le(s) formateur(s)
Gautier POUPON
Chef du Service Marchés Publics - Conseil Général de Seine Maritime
Charles-Eric LEMAIGNEN
Avocat et Président - Communauté d'Agglomération Orléanaise
Les plus de la formation
- Des outils de mesure de la performance de votre service achat/marchés
- Des clés d'analyse de votre organisation
Programme de la formation
Jour 1 :
Animé par Journée animée par Gautier POUPON
Les dispositions du Code des Marchés Publics 2006 et leurs répercussions sur la fonction achat
- Les acteurs principaux et leur rôle
- Les moyens de regroupement des achats : coordination interne, groupement de commandes, centrale d'achat
Comment prévenir les risques de contentieux : les pièges à éviter
- Au stade de la passation
- Au stade de l'exécution
- Le risque pénal et les sanctions possibles pouvant en résulter
Position, objectifs et stratégies de votre service achat dans votre établissement
- L'élaboration d'une politique d'achat cohérente
- Les différents modèles d'organisation possible de la fonction achat
Cas pratique : la segmentation des achats
La gestion des compétences des acheteurs
- Identifier les aptitudes et les compétences de chaque acheteur
- Répartition des rôles et missions des différents acteurs
- La fixation des objectifs et moyens pour les atteindre
Les outils de pilotage des achats pour vous accompagner dans la recherche d'efficacité économique
- La loi de Pareto appliquée aux achats publics
- Les tableaux de bord d'achat public
- Les apports des nouvelles technologies : enchères inversées, système d'acquisition dynamique
Jour 2 :
Animé par Journée animée par Charles-Eric LEMAIGNEN
Maîtriser les étapes clés d'anticipation et de définition des besoins
- Mettre en pratique des techniques de recensement et de planification des besoins
- Gérer les difficultés liées au recueil des informations
- Déterminer les critères d'achat et les critères de choix
Comment insérer une refonte des procédures dans une démarche qualité
- Choisir avec pertinence le périmètre et le champ de certification
- Définir des indicateurs qualité
- Quelles précautions prendre pour inscrire cette démarche dans la durée
Cas pratique : quelles règles internes mettre en place
Réaliser un guide des procédures internes : fondement de la traçabilité
- Analyser les types d'achats de votre établissement
- Recenser et analyser la validité juridique des pratiques existantes
- Harmoniser la politique d'achat par la validation de nouvelles procédures : qui fait quoi, quand, comment
Comment gérer les conséquences de cette formalisation sur votre organisation interne
- Manager le changement
- Comment profiter de la dématérialisation pour renforcer l'efficacité de votre organisation ?
- Prévoir des contrôles adéquats
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- A qui s'adresse cette formation ?
- Responsable Marchés
- Directeur ou Responsable des achats
- Secrétaire général
- Directeur des services techniques
- Directeur juridique
- Directeur administratif et financier
- Directeur des services économiques et financiers
Pré-requis
Aucun pré-requis nécessaire si ce n'est une connaissance générale du Code des marchés publics. Cette formation doit permettre au stagiaire de mettre en place ou réorganiser son service pour le rendre plus efficace.


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