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Développement des compétences
 

Formation

N° de réf : 2336
Comundi

Outils du développement personnel pour Managers

Se centrer pour être dans l'ici et maintenant !

 

Vous êtes manager ou êtes en train de le devenir : bienvenue !

Vous faites de votre mieux dans vos fonctions et pourtant, vous rencontrez parfois certaines difficultés que vos ressources actuelles ne vous permettent pas de dépasser : ce programme est conçu pour vous.

Car, le management, cela s'apprend, en commençant par le management de soi-même pour être encore meilleur dans son environnement. Parce que vous êtes un pilier fondamental et que votre rôle est crucial, Comundi vous propose de venir enrichir vos compétences afin de gagner en performance et efficacité managériale !

Et pour aller plus loin, découvrez l'interview de votre formatrice Delphine Roset sur les outils du développement personnel pour managers.

 
  • Tarif formation : 1295 € HT (1554.00 € TTC)
    Durée formation : 2 jours (14 heures)
  • Lieu de la formation : Paris
    Dates :
    01-02 juin 2016 ; 05-06 octobre 2016 ; 05-06 décembre 2016 ; 02-03 mars 2017 ; 08-09 juin 2017 ; 27-28 novembre 2017

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Objectifs de la formation

Clarifier son identité personnelle et adopter la posture du manager positif

Améliorer ses comportements, gérer ses émotions, son stress, son énergie pour une meilleure performance

Développer ses compétences relationnelles pour un management impliquant et individualisé

Le(s) formateur(s)


Les plus de la formation

  • Découverte des outils phares de développement personnel pour manager (PNL, Process Communication, Appreciative Inquiry, Psychologie positive, Analyse transactionnelle…) afin de fabriquer son kit de « bonne vie » personnalisé en fonctions de ses propres besoins !
  • Séance de co-développement à partir des problématiques concrètes des participants : bénéficiez de l'intelligence collective !
  • Détermination de ses Ressources et de ses objectifs individuels de développement managérial

Programme de la formation

Jour 1 de la formation :

Introduction : revisiter votre conception du management

- Le management vs le leadership
- Le manager : tout ou partie d'un système ?
- Elaborer une définition commune : le management, c'est quoi concrètement.

Cas Pratique : exercice de créativité pour définir concrètement le management

Définir son identité et sa marque personnelle, gagner en confiance : en quoi suis-je différent et unique ?

- Développer la confiance en soi et l'estime de soi
- Révéler ses ressources et ses motivations
- Identifier les valeurs qui nous guident
- Se positionner : trouver ce qui nous rend unique

Cas Pratique : Exercice en Binôme pour faire émerger ses réussites, ses points forts et identifier ses ressources personnelles

Cas Pratique : Fixer ses objectifs personnels de développement

Jour 2 de la formation :

Comprendre son fonctionnement, son « jeu intérieur » pour atteindre un niveau d'excellence et maintenir sa performance

- Comprendre la corrélation entre pensées/émotions/sensations/comportements
- Identifier ses croyances limitantes pour mieux les dépasser
- Adopter une posture d'accueil, d'ouverture et d'écoute de soi
- Découvrir le pouvoir de la compassion et du pardon

Développer ses compétences relationnelles pour un management impliquant et individualisé

- Donner du sens et optimiser son relationnel managérial
- Savoir définir des objectifs réalisables, motivants et stimulants
- Développer son écoute active et son rapport à l'autre
- Apprendre à faire un feed back positif
- Savoir adapter son management et adopter la bonne posture en fonction de ses différents interlocuteurs
- Maintenir l'énergie positive de chacun des membres de son équipe

Stress, émotions, énergie, bien-être au travail… : acquérir les outils de « bonne vie » du manager au quotidien

- Apprendre à gérer ses émotions et à en faire ses alliées
- Identifier et gérer son stress, savoir prendre du recul et évacuer les tensions
- Activer un état de bien être pour mieux vivre l'entreprise au quotidien
- Optimiser son énergie dans la durée : tonus et vitalité

Cas Pratique : Savoir se centrer pour être dans l'ici et maintenant : techniques d'ancrage pour se ressourcer

Fixer ses objectifs personnels de développement : plan d'action

- Réactiver son état ressource
- Renforcer son impact personnel et sa posture
- Elaborer son plan d'action personnalisé spécifique par rapport à l'objectif énoncé en début de session

Séance de co-développement :

Etude des cas concrets et des problématiques managériales de chaque participant. Réflexions en groupe grâce aux techniques de co-développement pour construire un plan d'action personnalisé pour chacun.

Fin de la formation et conclusion

Débrief des 3 jours. Les participants fabriquent leurs kits de bonne vie avec les différents éléments qu'ils ont pu expérimenter pendant les 3 jours de formation




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