Formation professionnelle
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Formation

N° de réf : PG31
Eligible au DIF

(Re)donner du sens au travail

  • Tarif formation : 1095 € HT (1309.62 € TTC)

    Promo web

    Durée formation : 1 jour (7 heures)
  • Lieu de la formation : Paris
    Dates :
    04 juil. 2012 ; 07 décembre 2012

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Objectifs de la formation

- Recréer du sens pour favoriser la motivation et l’engagement des collaborateurs
- Améliorer le climat et le fonctionnement de son organisation
- Développer les capacités d’initiative, d’adaptation et de transversalité des collaborateurs

Le(s) formateur(s)


Les plus de la formation

- De nombreux ateliers pour mettre en pratique les concepts abordés et co-construire des pistes de réflexion
- Des échanges entre les participants et le formateur pour enrichir la réflexion et prendre de la hauteur
- Des méthodes illustrées par des exemples et des cas concrets

Programme de la formation

Jour 1 de la formation :


Atelier pratique : comprendre les mécanismes de la construction du sens


RETROUVER DU SENS AU TRAVAIL : QUEL IMPACT SUR LA PERFORMANCE DES COLLABORATEURS

Donner du sens au travail : principes fondamentaux
- Chiffres clés, définitions et éclairage sociétal
- Les risques liés à une perte de sens sur l’efficacité d’une organisation : démotivation, dysfonctionnements, risques psychosociaux…
- Comprendre pourquoi il est important de donner du sens au travail : engagement des collaborateurs, esprit d’initiative, climat social…

Regards croisés : échanges autour du sens au travail et de la notion d’utilité

Connaître les facteurs pouvant conduire à une perte de sens
- Quand les informations ne redescendent pas, les incompréhensions, les rumeurs...
- L’impact du management par les indicateurs de performance qui perd de vue le contenu du travail vécu

Les outils pour savoir comment les collaborateurs perçoivent leur rôle et l’utilité de leur travail
- Les différents types d’écoute du terrain : entretien professionnel, réunion d’équipe, enquête interne, salle d’écoute…
- Savoir structurer et exploiter un entretien professionnel

- Les facteurs à considérer : discours dominant au sein d’une organisation, attentes individuelles des collaborateurs, manière de représenter son rôle au sein de l’organisation…
- Identifier les problèmes de comportements et comprendre leur origine


LES LEVIERS POUR CREER UN SENS PARTAGE ET COMMUN

Les leviers pour aider les collaborateurs à mieux percevoir le sens et l’utilité de leur travail
- Communiquer sur la stratégie de l’entreprise (ou organisme public), sa vision et ses objectifs
- Définir des objectifs individuels clairs et cohérents avec la stratégie générale
- Montrer de quelle manière les missions d’un collaborateur s’inscrivent dans un objectif collectif
- Créer un sentiment d’appartenance
- Aider les collaborateurs à prendre conscience de leur utilité

Comment communiquer au quotidien pour insuffler du sens ?
- La communication institutionnelle : communiquer auprès de tous les collaborateurs, utiliser les managers comme relai de proximité, mettre en place une démarche participative
- La communication managériale : écoute quotidienne, entretiens professionnels, réunions participatives…
- La communication RH : entretien individuel…
- Mettre en place un coaching d’équipe

Atelier : définir un plan d’action pour résoudre une problématique de sens

Plan de réflexion personnel : comment aborder la question du sens dans votre organisation ?

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