Formation professionnelle
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Formation

N° de réf : PG30
Eligible au DIF

Renforcez l’entraide et la coopération entre vos collaborateurs

  • Tarif formation : 1095 € HT (1309.62 € TTC)
    Durée formation : 1 jour (7 heures)
  • Lieu de la formation : Paris
    Dates :
    28 juin 2012 ; 06 décembre 2012

Objectifs de la formation

- Connaître les techniques de coopération pour renforcer l’efficacité collective
- Favoriser la solidarité et l’entraide au sein d’une équipe ou entre plusieurs services
- Recréer et développer du lien social pendant les périodes difficiles

Le(s) formateur(s)


Les plus de la formation

- De nombreux ateliers pour mettre en pratique les concepts abordés et co-construire des pistes de réflexion
- Des échanges entre les participants et le formateur pour enrichir la réflexion et prendre de la hauteur
- Des méthodes illustrées par des exemples et des cas concrets

Programme de la formation

Jour 1 de la formation :


Echange d’expériences : quelles problématiques liées à l’entraide rencontrez-vous ?


CREER DU LIEN ET DE L’ENTRAIDE : QUELS IMPACTS SUR LA PERFORMANCE DES COLLABORATEURS

La solidarité : un état d’esprit ?
- Chiffres clés et résultats d’étude : pourquoi s’intéresser à la solidarité ?
- Tendances sociétales : individualisme, cloisonnement des équipes, besoin de recréer du lien social…
- Les différentes formes et niveaux de solidarité : rassurer, accompagner, faire progresser les collaborateurs
- Identifier les freins à la solidarité : différence de niveau, de statut, de personnalité…

Comprendre l’impact de la solidarité sur un collectif de travail
- La solidarité, un levier de performance, de santé mentale et de mieux-être au travail
- Les bénéfices liés à une solidarité authentique : cohésion d’équipe, amélioration des relations interpersonnelles, ambiance de travail saine…
- Les risques liés à un manque de solidarité : compétition malsaine, rétention d’information, incivilité…

Evaluer le niveau d’entraide au sein de votre structure ou de votre équipe
- Les critères d’évaluation possibles : isolement, ambiance dégradée…
- Identifier les tensions éventuelles et leurs origines

Table ronde : regards croisés sur les différentes façons de favoriser la solidarité


INSUFFLER UN ESPRIT D’EQUIPE AU SEIN D’UNE ORGANISATION OU D’UN COLLECTIF DE TRAVAIL

Créer les conditions favorisant la coopération entre les collaborateurs
- Faire preuve de leadership pour créer un climat de coopération
- Prendre soin de l’environnement de travail pour donner du plaisir à travailler ensemble
- Promouvoir l’esprit de coopération mutuelle : confiance, respect…

Améliorer l’esprit d’entraide et la coopération entre les collaborateurs
- Faciliter le soutien mutuel et l’ajustement de la charge de travail

- Favoriser une communication fluide au sein des équipes
- Concilier objectifs de travail individuels et performance collective
- Choisir les outils à utiliser : groupes de parole, espaces de libre expression, rituels de célébration de lien...

Etude de cas : analyse d’actions favorisant la coopération

Resserrer les liens pour surmonter ensemble les difficultés
- Anticiper et traiter les tensions et les conflits (rivalités internes, désaccords…)
- Surmonter les périodes de changement grâce à la force du collectif
- Maintenir un esprit de solidarité, un équilibre émotionnel et une santé mentale positive

Cas pratique : élaborer un plan d’action pour restaurer l’entraide entre les collaborateurs

Plan de réflexion personnel : comment agir sur la solidarité entre les collaborateurs au sein de votre organisation

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