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N° de réf : AH05
Télémédecine
Un atout stratégique pour répondre à la demande croissante des soins
Pour pallier au déficit de la démographie médicale sur votre territoire de santé et faciliter l'accès aux spécialistes, la télémédecine s'impose comme une solution optimale. La formation "télémédecine : un atout stratégique pour répondre à la demande croissante des soins" vous permettra de maîtriser le cadre réglementaire et vous donnera les clés pour une mise en oeuvre efficiente de votre projet.
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Tarif formation : 1745 € HT (2087.02 € TTC)
Durée formation : 2 jours (14 heures) -
Lieu de la formation : Paris
Dates :12-13 juin 2012 ; 13-14 novembre 2012 ; 04-05 avril 2013 ; 30 septembre-01 octobre 2013 ; 16-17 décembre 2013
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Objectifs de la formation
- Comprendre les enjeux de la télémédecine dans l'organisation des soins- Définir le projet médical et la nouvelle organisation des soins entre les différents partenaires
- Appréhender un modèle économique et organisationnel pérenne
Le(s) formateur(s)
- Pierre SIMON
Consultant-expert en Telemedecine - Cabinet Aymara
Les plus de la formation
- Un formateur expert de la télémédecine, co-auteur du rapport ministériel sur la télémédecine- Une approche globale de la télémédecine pour définir les conditions optimales de sa mise en oeuvre dans votre établissement ou celui de vos partenaires
Programme de la formation
Jour 1 de la formation :
Comprendre les enjeux et les objectifs de la télémédecine
- Définition de la télémédecine :
- reconnaître les différents actes réglementaires de télémédecine et cerner leurs champs d’applications
- comprendre sa place dans le cadre du plan régional de santé
- Connaître l'état des lieux des principales applications de la télémédecine à travers le monde :
- les axes stratégiques du déploiement de la télémédecine en France : expliquer le choix des 5 priorités du programme national de télémédecine définies par la DGOS
- les principaux programmes de télémédecine mis en place en Amérique du Nord et en Europe
- panorama des stratégies industrielles au service de la télémédecine
Connaître le cadre réglementaire et juridique de la télémédecine
- Les apports de la loi hpst et du décret d'application du 19 octobre 2010 :
- les conditions de mise en oeuvre des actes de télémédecine
- les conditions dans lesquelles s’exerce l'activité de télémédecine
- Les préconisations du Conseil National de l'Ordre des Médecins de janvier 2009
- Quelles perspectives à court et moyen terme pour la télémédecine ?
- présentation de la stratégie nationale de déploiement de la télémédecine présentée au Conseil des Ministres du 8 juin 2011
- les buts du guide méthodologique consacré à l'élaboration des "plans télémédecine" à l'intention des Agences Régionales de Santé (ARS)
Cas pratiques : appréhender les évaluations de la télémédecine pour les patients atteints de diabète, de maladies cardiaques ou neurologiques
Intégrer les principes éthiques, déontologiques et juridiques
- Les droits des patients dans le cadre de la télémédecine :
- l'information sur les procédures et le recueil du consentement éclairé du patient
- le respect de la vie privée et le secret médical
- l'annonce d'un pronostic grave : l'humanisation des pratiques médicales mise en question par la télémédecine
- La télémédecine : une nouvelle pratique médicale qui complète la pratique habituelle
- Identifier la responsabilité juridique de l'établissement, du/des médecin(s) et du prestataire technique : la contractualisation des engagements respectifs
- Les obligations relatives à la législation "Informatique et libertés"
Jour 2 de la formation :
Rédiger le projet médical de télémédecine qui servira à élaborer la convention soumise à l'ARS
- Identifier les clauses essentielles : les conditions indispensables à la mise en oeuvre :
- la reconnaissance du besoin d'une nouvelle organisation médicale
- le respect du droit du patient
- la description du contexte et les modalités d'application des actes de télémédecine
- la définition du champ de responsabilité et d'intervention des différents professionnels de santé : reconnaître dans la coopération professionnelle les actes et les suivis devant faire l'objet d'un protocole dérogatoire qui sera soumis à la HAS
- la détermination du modèle financier et de la rémunération
- la validation auprès des différentes instances : ARS, CME, CNIL, HAS, Asip santé
- Intégrer le protocole :
- la mise en place d’un cercle de confiance entre les différents partenaires
- la mise en place des équipements techniques répondant aux usages des acteurs et leur garantie
- la place de la conciergerie
Cas pratique : rédiger une convention de télémédecine
À partir de plusieurs exemples concrets, les participants identifieront les différentes possibilités de rédaction d'une convention
Construire le modèle économique
- Identifier les différentes sources de financement des investissements: les différents acteurs ARS, ASIP, fonds propres...
- Rémunérer la pratique de la télémédecine à partir des sources de financement du droit commun de la sécurité sociale : la facturation des actes et leur valorisation dans le cadre de la T2A
- Anticiper les frais de fonctionnement et la maintenance
Cas pratique : répondre à un appel à projet auprès de l'ASIP santé
A partir des différents éléments étudiés précédemment, les participants réfléchiront à l'élaboration d'une réponse à un appel à projet
Définir un modèle organisationnel efficient
- Mettre en place un comité de pilotage pluridisciplinaire
- Organiser et animer le réseau : réunions, rédaction de documents de synthèse, supports de communication,...
- Fédérer les différents acteurs autour du projet médical commun :
- trouver les leviers de motivation adaptés aux différentes catégories de professionnels impliqués
- intégrer des médecins libéraux
- Procéder à l'évaluation du réseau
Retour d'expérience sur la mise en place de pratiques de télémédecine
- La prise en charge des AVC à partir des services d'urgence des établissements de proximité (expérience de la région Franche-Comté)
- L'organisation régionale d'un réseau de téléradiologie (expérience de la région Nord-Pas-de-Calais)
- La télésurveillance médicale des maladies chroniques : insuffisance cardiaque (région Basse-Normandie), insuffisance rénale (région Bretagne)
- La téléconsultation en psychiatrie (expérience de la région Haute-Normandie)
A qui s'adresse cette formation ?
- Directeurs d'établissement
- Directeur d'établissement adjoint
- Médecin
- Directeur informatique
- Directeur des Systèmes d'Information
- Responsable juridique
- Président de CME
- Directeur des Affaires Médicales
- Directeur des soins
- Cadre de santé
Pré-requis de la formation
Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre cette formation


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