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Développement des compétences
 

Formation

N° de réf : KL41
Comundi Secteur Public

Management non hiérarchique

Les clés pour mobiliser, motiver et s'affirmer sans être chef

  • Tarif formation : 1695 € HT (2034.00 € TTC)
    Durée formation : 2 jours (14 heures)
  • Lieu de la formation : Paris
    Dates :
    24-25 novembre 2016 ; 16-17 mars 2017 ; 29-30 juin 2017 ; 23-24 novembre 2017

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Objectifs de la formation

Acquérir les techniques pour manager vos collaborateurs sans légitimité hiérarchique

Lever les freins de la hiérarchie du secteur public

Motiver, mobiliser, évaluer, recadrer votre équipe projet en améliorant votre communication

Le(s) formateur(s)


Les plus de la formation

  • Des outils concrets pour devenir performant en mode transverse !

Programme de la formation

Jour 1 de la formation :

Mieux comprendre les enjeux et les difficultés d'un management non hiérarchique dans le Secteur Public

- Comprendre les rôles et missions d'un manager non hiérarchique
- Appréhender les spécificités de la hiérarchie dans le secteur public
- Trouver le juste équilibre entre atteinte des objectifs et qualité relationnelle avec vos interlocuteurs

Mieux communiquer pour gagner en flexibilité dans votre management transverse

- Ajuster votre communication managériale
- Identifier la personnalité de chaque acteur

Savoir faire passer votre message sans légitimité hiérarchique

- Comprendre les décalages possibles dans l'interprétation des messages
- Eviter la déperdition des messages
- Intégrer les réactions face aux changements subis

Méthodes d'animation d'équipes

- Impliquer et favoriser l'adhésion de tous
- Créer une culture d'équipe et des référentiels communs
- Savoir se faire entendre, écouter et faire adhérer sans contraintes hiérarchiques

Evaluer en mode non hiérarchique : se permettre de contrôler

- Positiver l'évaluation non hiérarchique : savoir féliciter et travailler sur les difficultés
- Surmonter les résistances au contrôle et à l'évaluation
- Féliciter pour reconnaitre, valoriser, motiver en mode projet
- Recadrer en mode non hiérarchique... : rêve ou réalité

Animer des réunions en mode transverse

- Préparer efficacement sa réunion : outils et techniques
- Impliquer chaque participant au projet
- Intégrer les principales techniques d'animation de groupe

Jour 2 de la formation :

Mise en situation : motiver une équipe projet composée de collègues : oser être légitime !

Accompagner les changements dans le cadre de relations non hiérarchiques

- Adapter votre comportement face au refus, à la colère, à la nostalgie, aux peurs...
- Annoncer une décision avec diplomatie

Gérer les situations difficiles en mode non hiérarchique

- Savoir dire oui et oser dire non
- Se positionner lors d'apparition de tensions et conflits

Mise en situation : mener un entretien de résolution de conflits

Mise en situation : recadrer en mode non hiérarchique : oser « dire les choses »


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