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Formation

N° de réf : VA27AB
Eligible au DIF

Logement social

Mettre en place une « stratégie seniors »

Comment accompagner les locataires âgés dans le parc social ? 

En 2030, nous serons 20 millions de Français à avoir plus de 60 ans. Aujourd'hui, plus de 92% des aînés de 80 à 84 ans vivent en logement autonome, ils sont encore plus de 84% dans la tranche 85-89 ans, 71% dans la tranche 90-94 ans et la majorité souhaite vivre chez eux le plus longtemps possible.

 

Comment appréhender la dimension de l'habitat et apporter une réponse adaptée au-delà du logement ? Comment s'organiser face à l'augmentation des demandes ? Quels services y associer ? Comment gérer l'attribution des logements ? Comment mettre en place un plan stratégique patrimonial ?

 

Face à ces problématiques, COMUNDI vous propose le parcours de formations « Logement social et vieillissement de la population », composé de 3 modules à choisir en fonction de votre degré d'avancement :

Module 1 : Mettre en place une « stratégie seniors »

Module 2 : Habitat et services

Module 3 : Suivi, gestion et évaluation de « l'offre senior »

 

+ 2 formations complémentaires :

- Connaître l'univers médico-social et associatif autour du vieillissement et du handicap

- Comment aménager le logement de personnes à mobilité réduite

 

Découvrez les programmes complets de ces stages en cliquant sur les liens à droite de la page.

 
  • Tarif formation : 1695 € HT (2027.22 € TTC)
    Durée formation : 2 jours (14 heures)
  • Lieu de la formation : Paris
    Dates :
    08-09 octobre 2012

Objectifs de la formation

- Maîtriser les enjeux du vieillissement de la population
- Mettre en place un plan stratégique patrimonial
- Réaliser le diagnostic "senior" de votre parc

Le(s) formateur(s)


Les plus de la formation

Retours d’expérience, méthodologie, boite à outils et interventions d’experts

Programme de la formation

Jour 1 de la formation :


Qui sont les locataires âgés dans le parc social ?
- Approche démographique et perspective sur la dépendance
- Approche socio-économique et comportements résidentiels des locataires âgés
- Les valeurs liées au logement et les besoins fondamentaux des locataires âgés

Pourquoi mettre en place une « stratégie seniors » ?
- Favoriser le maintien à domicile tout en offrant une gamme de réponses diversifiées
- Maintenir la mixité des générations au sein du parc
- Favoriser le lien social et développer une démarche de qualité de service
- Un contexte favorable sur les plans réglementaire, financier, politique...

Etude de cas sur le parcours résidentiel des locataires vieillissants et comment favoriser le lien social

Comment mettre en place une « stratégie seniors » ?
- Comment passer d'une politique d'adaptations au coup par coup à une stratégie globale d'intervention ?
- Comment analyser les enjeux à l'échelle du territoire, du quartier ?
- Comment établir un diagnostic croisé selon 3 axes : niveau de vieillissement ; caractéristiques du bâti et environnement de commerces et de services
- Quels sont les outils ? Grilles de cotation accessibilité, classification des adaptions, enquêtes OPS (occupation du parc social), enquêtes de besoins, observation de terrain, partenariats...

Cas pratique
Illustration et exemples de grilles de cotation du cadre bâti

Comment définir une stratégie d'intervention cohérente à partir de l'analyse des diagnostics ?
- Les actions sur le patrimoine existant
- Les actions sur le développement d'une offre nouvelle
- Les actions sur la qualité de service

Jour 2 de la formation :


Retour d'expérience de l'OPAC de l'OISE
- Genèse du projet et constat démographique
- Quelle réflexion autour du maintien à domicile ?
- Rédaction du cahier des charges
- Quels ont été les acteurs de cette mission ?
- Bilan et perspectives

Comment organiser la gestion et adapter le service ?
- Comment répondre à la demande ? Critères de recevabilité, évaluation des besoins, lien avec les services concernés en interne
- Comment rapprocher l’offre de logements adaptés avec la demande ?
- Comment adapter le service du bailleur ? Formations, partenariats, qualité de service...

Comment financer cette « politique seniors » ?
- Recenser les financements mobilisables : aides à la personne, aide à la pierre
- Optimiser le recours au dégrèvement de TFPB
- Établir des règles de financement stables

Quel pilotage de la démarche ?
- Un pôle dédié ?
- Un pilotage transverse ?