Formation professionnelle
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Formation

N° de réf : MC40
Eligible au DIF

Professionnels RH : comment agir pour le bien-être au travail ?

Les professionnels RH sont à l'interface de tous les acteurs de l'entreprise (collaborateurs, managers de proximité, dirigeants,IRP,SST). Cette formation collaborative vise à élaborer pour chaque participant une réflexion et des outils adaptés à son contexte portant sur le développement du bien-être au travail :
- Abord global du sujet : individuel, managérial, organisationnel
- 40% de la formation sont consacrés au travail en groupe autour des situations concrètes proposées par les participants
- Création de "communautés de managers" : comment remettre le Travail au coeur des échanges ?
- La régulation du stress au sein d'une équipe RH donnera lieu à des plans d'action
- Animer un groupe de pilotage paritaire : les outils d'une co-construction des objectifs et du langage communs aux différents acteurs de l'entreprise.

 
  • Tarif formation : 1045 € HT (1249.82 € TTC)

    Promo web

    Durée formation : 1 jour (7 heures)
  • Lieu de la formation : Paris
    Dates :
    12 juin 2012 ; 23 octobre 2012 ; 12 février 2013 ; 30 mai 2013 ; 26 novembre 2013

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Objectifs de la formation

- Comprendre les impacts des risques psychosociaux pour votre établissement et vos salariés
- Activer les leviers RH qui participent à la prévention des risques
- Entamer une démarche "qualité de vie au travail et bien-être professionnel"

Le(s) formateur(s)

  • Bruno LEFEBVRE
    Psychologue clinicien, IPRP, Associé-Fondateur - AlterAlliance

Les plus de la formation

Tous les outils pour mettre en place une politique de santé au travail et prévenir les risques professionnels dans votre entreprise

Programme de la formation

Jour 1 de la formation :



COMPRENDRE LES FONDAMENTAUX DE LA QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ET DU BIEN-ETRE PROFESSIONNEL

Le cadre légal de la santé au travail et le rôle des différents acteurs
- Les obligations de l’employeur en matière de santé au travail
- Les droits des salariés
- Médecin du travail, assistante sociale, CHSCT... : quels sont les missions et responsabilités des différents acteurs de la santé au travail

Quels sont les enjeux et impacts de la santé au travail pour votre établissement
- Enjeux humain et social : préserver la santé, la sécurité des salariés et le dialogue social
- Enjeu juridique : limiter la responsabilité civile et pénale de l’employeur, répondre à l’obligation de sécurité de résultats, focus sur les jurisprudences
- Enjeu économique : limiter les couts liés aux risques psychosociaux (arrêts maladie, accidents du travail, absentéisme...)


FOCUS SUR LES risques psychosociaux : QUELLES SONT LES CONSEQUENCES POUR VOTRE ENTREPRISE ET VOS SALARIES

Stress, agressivité, dépression, burn out... : quelles sont les différentes manifestations des risques psychosociaux

Comprendre les facteurs impactant la santé des salariés
- Facteurs organisationnels : charge et organisation de travail, autonomie subie, politique salariale, injonctions contradictoires...
- Facteurs environnementaux : promiscuité, bruit, températures, open space, ambiance générale, incertitudes et changement...
- Facteurs manageriaux : engagement des dirigeants sur ces sujets, « bonnes pratiques » manageriales.

Le point sur vos obligations réglementaires en matière de risques psychosociaux
- Que vous impose le Code du Travail : la loi de modernisation sociale de 2002 et la protection de la santé physique et mentale des salariés
- L’introduction du harcèlement moral dans la législation


FAIRE DE LA QUALITE DE VIE AU TRAVAIL ET DU BIEN ETRE PROFESSIONNEL UN AXE OPERATIONNEL DE VOS OBJECTIFS RH

Travailler en équipe autour de la qualité de vie au travail et du bien-être professionnel : quel rôle jouer, comment vous positionner
- Médecin du travail, infirmière du travail, assistante sociale, CHS… : identifier vos principaux interlocuteurs en matière de santé au travail
- Identifier et réguler le stress spécifique de la fonction RH
- A quel moment et comment passer le relais

Cas Pratique : Diagnostic des facteurs de stress dans votre organisation à 4 niveaux (organisationnel, managérial, relationnel, individuel).
Les participants identifient les spécificités du stress de la fonction RH dans leur entreprise

Quelles actions mettre en place auprès du collectif de travail pour prévenir l’apparition des risques psychosociaux
- Evaluer les causes de mal-être des salariés : quels indicateurs RH analyser (absentéisme, congé maladies, TMS, turn-over)
- Comment évaluer le climat social
- Utiliser la formation et la GPEC comme moyen de prévention
- Comment anticiper et accompagner le changement : passer de la prévention des risques psychosociaux au développement de la qualité de vie au travail et du bien-être professionnel

Cas Pratique : Identifier pour chacune de vos entités les actions préférentielles à mettre en place (aspects organisationnels, relationnels...)

Mener une prévention individuelle des risques psychosociaux : comment accompagner chaque salarié
- Exploiter les différents entretiens RH pour détecter les problèmes
- Comment préserver l’équilibre entre vie privée et vie professionnelle
- Devenir l’intermédiaire entre le salarié, la Direction et le service de santé au travail : quelles informations transmettre, quelles actions impulser pour limiter les risques

Cas Pratique : Travaux de groupe sur des situations individuelles difficiles dans le but d’élaborer des plans d’actions spécifiques.

Sensibiliser, impliquer et accompagner les managers dans la prévention des risques
- Inculquer les bonnes pratiques de management : gestion d’équipe, reconnaissance du travail, conduite du changement…
- Aider les managers à prévenir les risques : comment les former et les conseiller sur leur mode de management
- Comment convaincre les dirigeants de s’impliquer dans la démarche

Cas Pratique : Définir les bonnes pratiques managériales à adopter au regard du contexte rencontré par chaque participant