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Formation

N° de réf : ZA05Stratégies
Eligible au DIF

Chef de projet digital en agence

Bonnes pratiques de gestion d'un projet digital, veille technologique et juridique, plan d'actions...

Vous souhaitez développer un projet digital en fonction des objectifs de l'annonceur, gérer efficacement la relation client et maîtriser les innovations en communication digitale ?

La formation "Chef de projet digital en agence" s'adresse à toute personne en charge de projets digitaux en agence-conseil en communication.

 
  • Tarif formation : 1845 € HT (2206.62 € TTC)
    Durée formation : 2 jours (14 heures)
  • Lieu de la formation : Paris
    Dates :
    06-07 juin 2012 ( 1845€ HT ) ; 12-13 novembre 2012 ; 03-04 juin 2013 ; 05-06 décembre 2013

Objectifs de la formation

- Maîtriser les innovations et tendances de communication digitale
- Gérer efficacement la relation avec ses clients : conseil, interface avec équipe interne, suivi, développement commercial
- Piloter une équipe d’experts digitaux : équipes techniques et créatives

Le(s) formateur(s)

  • Kilian de Ménibus
    Responsable du développement et consultant marketing digital - BleuRoy.com, agence interactive du groupe High Co.
  • Gaelle Morilleau
    directrice marketing/ communication et consultante digitale - Unclejeans

Programme de la formation

Jour 1 de la formation :


Maîtriser les leviers de la communication digitale et du webmarketing
- Maitriser les fondamentaux de la communication digitale
- Identifier les clés de répartition budgétaires et maîtriser les indicateurs de performance

analyse de campagnes digitales récentes

Cadrer un projet digital selon les objectifs de l'annonceur
- Définir les enjeux digitaux selon les valeurs de la marque, la concurrence et les cibles
- Elaborer un plan d'actions digitales selon le cahier des charges
- Etablir des objectifs et un budget

- Analyse des grandes étapes d’un projet digital

Illustrations de projets digitaux phares: l'objectif de l'annonceur est-il atteint ?

Identifier les attentes de l'annonceur
- Identifier les leviers de développement des clients
- Définir les rôles et responsabilités des équipes de l'agence et du client
- Les bonnes questions à poser

Mise en pratique: optimiser sa prise de brief

Réaliser un brief créatif pertinent
- Analyse et réalisation de brief
- Conceptualiser et cadrer la créativité digitale en intégrant l'équipe de créatifs en amont

Etude de cas : analyse de plan de marque récent à forte créativité digitale

Aider son client à « vendre » son projet en interne
- Adapter son argumentation stratégique à l’annonceur
- Convaincre la direction : indicateurs de calcul du ROI, analyse qualitative de la performance

Jour 2 de la formation :


Manager les équipes et prestataires externes
- Gérer et motiver les équipes créatives et de production
- manager les nouveaux interlocuteurs: community manager

Maintenir une interface permanente avec l'annonceur
- Améliorer la relation client
- Organiser reportings, meetings, conseil

Mise en situation : gérer l'urgence et maîtriser la relation client

Définir les contraintes budgétaires et de rentabilité
- Déterminer le budget selon les actions et le budget client
- Expliquer la performance et le ROI en digital

Cas pratique : analyse du pilotage d'un projet digital

Innovations technologiques et tendances de communication digitale
- Transposer les innovations sur des campagnes multi-écrans

Benchmark des innovations et applications récentes en digital

Evolutions juridiques et nouveaux médias
-Gérer la relation contractuelle agences/marques

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