Formation professionnelle
Plan du site
 

Formation

N° de réf : VA22
Eligible au DIF

Définition et outils pratiques de la RSE

Le développement durable est sur toutes les lèvres. Il est devenu un argument marketing et commercial, mais que recouvre réellement cette notion ? En quoi rejoint-elle celle de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et plus largement celle de toutes Organisations (RSO) ? Comment l'intégrer dans le fonctionnement de votre organisation afin qu'elle devienne un atout stratégique ? Quelles actions mettre en place pour éviter tout risque de green washing ?

 
  • Tarif formation : 1495 € HT (1788.02 € TTC)

    Promo web

    Durée formation : 2 jours (14 heures)
  • Lieu de la formation : Paris
    Dates :
    26-27 juin 2012 ; 13-14 novembre 2012 ; 27-28 mai 2013 ; 18-19 novembre 2013

Partager sur :

Objectifs de la formation

- Maîtriser le concept de RSE
- S'approprier concrètement les lignes directrices
- Intégrer le DD dans les actions de votre organisation

Le(s) formateur(s)


Les plus de la formation

Les deux jours seront illustrés de retours d'expérience vécus par l'intervenant lors de ses différents audits et ponctués d'échanges de bonnes pratiques.
Le dernier ouvrage du formateur « Entrons dans le management d'après », sera offert à chaque participant.

Programme de la formation

Jour 1 de la formation :


Les fondamentaux du Développement Durable : quels périmètres ?
- Origines et définitions
- Evolution et lien avec la RSO

Les référentiels fondateurs : une 1ère approche pour en mesurer pleinement les impacts
- Les textes au niveau international : Global Compact, Global Reporting Initiative, principes directeurs de l’OCDE, conventions de l’OIT, ISO 26000, et...
- Les textes communautaires : livre vert, directives, etc...
- Les textes d’origine nationale : Article 116 de la loi NRE, SD 21000, AA 1000, Grenelle, etc...)

Boite à outils :
les participants reçoivent un récapitulatif des principaux textes de référence.

Quels sont les principes de la RSO ?
- La prise en compte des normes internationales de comportement
- Quelle concertation avec les parties prenantes ?
- L’obligation de rendre compte

Atelier pratique :
les participants devront décliner ces questions centrales en actions concrètes et les confronter au référentiel de la norme ISO 26000.

Jour 2 de la formation :


Mise en place de la RSE : quels sont les outils existants ?
- Référentiels de systèmes de management : ISO 14000, ISO 9001, OHSAS 18001, SA 8000, ISO 22000
- Labels : diversité, égalité,...

Atelier pratique :
les participants devront préciser la contribution de chacun des outils au regard des objectifs RSO de la norme ISO 26000.

Comment mettre en oeuvre une démarche ?
- Mise en place d’un comité de pilotage
- Identifier les parties prenantes
- Reconnaître les enjeux critiques
- Auto évaluer son niveau d’engagement
- Elaborer un plan d’action
- Maîtriser la dimension managériale
- Savoir impliquer les opérationnels
- Utiliser les outils à disposition : chartes, codes de conduite, labels, certifications, etc...

Atelier pratique :
les participants devront recenser quels peuvent être les freins à la mise en oeuvre de la RSO dans les entreprises.

Etude de cas 1 :
les participants étudieront un exemple de charte d’engagement.

Etude de cas 2 :
un cas d’une société ayant développé une démarche RSE sera étudié par le groupe.

Comment construire un reporting RSO ?

Etude de cas :
les participants analyseront les conclusions d’études comparatives sur les pratiques de reporting

Afficher la totalité du programme de la formation « Définition et outils pratiques de la RSE »