Formation professionnelle
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Formation

N° de réf : RS27
Eligible au DIF

Manager avec les neurosciences

Décuplez l'intelligence collective

Comment décider et agir juste et bien ?
Les neurosciences nous révèlent que le comportement de l'Homme est largement influencé par des conditionnements, des habitudes et des schémas mentaux. Heureusement, il a un joker, son cerveau intelligent qui lui permet d'inhiber ses automatismes et relever le défi quotidien du manager : mettre en cohérence intérêts individuels et atteinte des objectifs collectifs.

 
  • Tarif formation : 1595 € HT (1907.62 € TTC)

    Promo web

    Durée formation : 2 jours (14 heures)
  • Lieu de la formation : Paris
    Dates :
    09-10 juil. 2012 ; 15-16 novembre 2012

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Objectifs de la formation

- Se familiariser avec les mécanismes biologiques pour mieux comprendre le comportement humain
- Sortir du cadre de ses schémas mentaux pour gagner en liberté et en performance
- Mieux décider dans un contexte stressant, inconnu ou complexe

Le(s) formateur(s)


Les plus de la formation

- Intégrer les dernières découvertes en neurosciences dans sa pratique de management pour être plus performant.
- 80% de pratique / 20 % de théorie pour construire un management souple et agile.

Programme de la formation

Jour 1 de la formation :


1- Percevoir est un processus de décision inconscient : « notre cerveau construit sa réalité »
- Identifier les travers de la perception pour organiser la construction d'une « réalité » partagée
- Assouplir sa pensée pour approcher la réalité au plus près
- Accepter que si l'intelligence fixe les objectifs, c'est l'émotion qui est le moteur de l'action

TRAINING : illustrations, vidéos, dessins pour prendre conscience des décisions inconscientes et remise en cause du « je vois ce que je crois ».

2- Maîtriser son environnement pour développer son influence dans l’entreprise
- Connaître les règles pour « penser systémique »
- Comprendre comment l'organisation et le contexte managérial induisent les comportements
- « Le cerveau est fait pour agir » : identifier les circuits qui poussent à l'action (récompense/punition) et celui de l'inhibition de l'action

TRAINING : réalisation de la carte relationnelle des participants.
Décryptage des points d'amélioration : relations interpersonnelles, dysfonctionnements organisationnels et opérationnels, etc.

Jour 2 de la formation :


3- Comprendre ce qui motive les comportements humains
Initiation au modèle de constitution de la personnalité des 8 bioprofils
- Tempérament, caractère, faisceaux neuronaux : qu'est-ce qu'un bioprofil et comment se construit-il ?
- Savoir faire la distinction entre motivations intrinsèques et extrinsèques
- Donner la priorité aux profils de personnalités : « The right man at the right job »

TEST ego-flash® pour définir les bioprofils dominants des participants.

4- Différencier sa communication selon les biotypes
- Comprendre que la communication est avant tout une attitude mentale
- Développer son empathie, utiliser la plasticité cérébrale pour « ouvrir son esprit »

TRAINING : jeux de rôle pour expérimenter le caractère d'un autre

5- Sortir du stress et de l'anxiété d'anticipation pour libérer l'intelligence individuelle et collective
- Identifier les causes de son stress
- Gagner le pari de l'intelligence et de l'innovation par la satisfaction des besoins et le sens

TRAINING : initiation à la « bascule mentale » pour sortir des conditionnements.