Formation professionnelle
Plan du site
 

Formation

N° de réf : LR01
Eligible au DIF

Communication non-verbale

Décoder le langage corporel pour mieux interagir 

2 jours pour apprendre à décoder la communication non-verbale de vos interlocuteurs (gestes, attitudes, expressions) et mieux vous ajuster lors de réunions, d'entretiens, de présentations, de négociations...

 
  • Tarif formation : 1595 € HT (1907.62 € TTC)
    Promo web

    Durée formation : 2 jours (14 heures)
  • Lieu de la formation : Lyon ; Paris
    Dates :
    Lyon :
    26-27 juin 2012 ; 08-09 octobre 2012
    Paris :
    21-22 mars 2012 ; 14-15 juin 2012 ; 25-26 septembre 2012 ; 29-30 novembre 2012

Objectifs de la formation

- Analyser la façon dont les autres nous perçoivent pour mieux interagir
- Maîtriser les fondamentaux de la Synergologie®
- Faire évoluer sa communication non-verbale, sans artifice !

Le(s) formateur(s)


Les plus de la formation

Utilisation d’une démarche basée sur la synergologie ®, méthode inédite en Europe de décryptage du langage du corps (fondée sur les neurosciences) et utilisée au Québec depuis 15 ans, et approche par la PNL, les techniques de théâtre et d’improvisation.

Programme de la formation

Jour 1 de la formation :


1- Apprivoiser le langage du corps et les émotions
- La place du non-verbal dans la communication interpersonnelle
- Différencier gestes symboliques, gestes culturels, gestes non-conscients
- Les composantes du non-verbal : voix, image, regard, proxémique, posture, silences...
- Faire tomber les stéréotypes et idées reçues sur le langage du corps

Cas pratique : exercices pour repérer les émotions de base à partir de vidéos de personnalités. Exercices filmés : que raconte votre corps ?

2- Décrypter les gestes, attitudes et expressions non-verbales les plus courantes
- Décoder nos axes de tête, notre visage, les segments de notre corps
- Analyser les gestes d'autocontact : démangeaisons, caresses et fixations
- Les attitudes qui montrent l'aptitude à négocier et convaincre

Cas pratique pour apprendre à observer et lire l'autre en temps réel.

3- Travailler sa communication non-verbale pour gagner en impact
- Poser sa voix et en jouer comme un instrument
- Impliquer l'autre en utilisant son regard et le toucher
- Travailler sa posture émotionnelle pour décoincer sa gestuelle
- Occuper l'espace pour accroître sa présence... ou la masquer

Cas pratique : entraînement intensif pour chacun des points abordés.

Jour 2 de la formation :


4- Cerner l'autre dans ses préférences et ses intentions cachées
- Déceler les non-dits pour mieux s'ajuster
- Détecter dans une réunion qui sont les alliés, les zones de doute et d'appui
- Identifier les conflits latents ou potentiels pour mieux les prévenir

Cas pratique : mises en situations types 1) négociation, 2) entretien avec sa hiérarchie, 3) présentation orale en vidéo-training.

5- Authenticité, hésitation, mensonge : peut-on et doit-on tout contrôler ?
- Conduire l'autre à livrer des informations
- Distinguer les indices corporels liés à l'authenticité et au mensonge
- Identifier les signes d'hésitation ou de mal-être de l'autre lors de l'échange
- Le contrôle des gestes et la maîtrise des émotions : possible et souhaitable ?

Cas pratique : exercices en binôme réalisés par les stagiaires ; mise en scène de soi dans des situations d'hésitation ou de mensonge.


  • Ils ont déjà suivi cette formation
  • Directeur général, filiale d'un groupe énergétique du CAC 40.
    «

    Pertinent et impertinent. Flexible, est rentré dans la problématique. Les mises en condition sont très bien, on s'y croirait.

    »

  • Responsable communication et RP, assistance médicale
    «

    Un grand merci pour votre intervention. Toujours aussi professionnelle, empreinte d'humour et de châleur humaine.

    »