Responsable Sécurité : devenez un référent en santé au travail

Faire le point sur les nouveaux enjeux de votre fonction et mettre vos compétences de préventeur à profit

Assimiler les évolutions actuelles de votre métier et leurs effets sur la prévention de la santé
- Risques psychosociaux, usure professionnelle, reconnaissance accrue des maladies professionnelles... : quelle nouvelles données devez-vous considérer
- Requalification de risques psychosociaux en accident du travail, présomption d’origine professionnelle pour la reconnaissance des maladies : en quoi cela modifie-t-il vos responsabilités et celles de l’employeur
- Plan senior, handicap : anticiper et prendre en compte l’arrivée de « populations fragiles » au sein de votre établissement
- Tarification des AT/MP : en quoi le projet de forfaitisation peut faire évoluer les comportements
- Moins de réglementations, de normalisation : envisager la prévention autrement qu’au travers de choix techniques

Renforcer le rôle du préventeur dans le collectif de santé au travail
- Conseil, prévention, animation... : comment se déclinent vos missions aujourd’hui et comment les faire évoluer
- Comment rendre opérationnelle la pluridisciplinarité
- Médecin du travail, infirmière, assistante sociale, référent handicap : dans quelles situations leur passer le relais ? Comment les inciter à faire appel à vous ?
- CHSCT, RH, Encadrement et Direction : comment vous faire entendre sur la question de la santé

Communiquer sur vos missions auprès des managers et des salariés : comment créer une relation de confiance
- Mettre en place une relation de proximité : multiplier votre présence sur le terrain et créer des occasions de dialogue informel
- Comment rassurer les salariés par rapport aux informations que vous récoltez


Les bons reflexes en matière d'ergonomie : repenser les postes mais aussi l'organisation du travail

Boîte à outils ergonomie et sécurité : les principales notions que vous devez maîtriser
- Conception d’outils, amélioration de l’organisation du travail, correction : dans quels cas adopter une approche d’ergonomie
- Panorama des outils de l’ergonomie : comment les utiliser
- Un réseau d’échanges riche et structuré : quels acteurs et quelles utilités

Sur quels leviers agir pour éviter les risques selon l'approche ergonomique
- Les ambiances de travail
- Les rythmes biologiques des salariés
- Aménager des espaces de travail ergonomiques
- Réduire la pénibilité physique du travail
- Définir et évaluer la charge mentale et l’intensification du travail

Mener une intervention ergonomique : la méthodologie
- Savoir analyser l’activité de travail
- Quand et comment faire appel à un ergonome
- Comment mesurer les résultats de vos actions : les indicateurs

Utiliser l'ergonomie pour cartographier et diminuer le risque de TMS (Troubles musculo-squelettiques)
- Reconnaître les TMS : les pathologies et leurs impacts sur la santé des salariés
- Quels démarches et outils employer

Analyses de cas : Quelle intervention ergonomique préconiser
Le formateur vous présente un certain nombre de cas concrets.
Vous analysez sur chaque poste l’activité de travail, les charges physique et mentale et proposez des recommandations.


Risques psychosociaux : comment les évaluer et les prévenir

Risques psychosociaux, santé psychique, stress, charge mentale... : bien distinguer les notions et comprendre les phénomènes

Identifier les facteurs de risque et comprendre les répercussions pour les salariés et l'entreprise
- Ce qui génère de la souffrance psychique : restructuration et changement, charge de travail, mode de management...
- Stress, addiction, dépression, suicide : comment se traduisent les risques psychosociaux
- Décrypter les effets de la souffrance psychique sur la santé
- Absentéisme, perte de productivité, dégradation du collectif de travail : évaluer les conséquences financière, juridique et socio-économiques pour l'entreprise

Comment évaluer les risques psychosociaux et les intégrer au Document Unique
- Etablir un prédiagnostic en analysant les indicateurs RH
- Méthodes et questionnaires d'évaluation : lesquelles choisir
- Comment les analyser pour repérer des causes de souffrance psychique et faire la relation avec l’organisation du travail
- Compléter par une analyse qualitative des situations de travail : prendre en compte les spécificités du poste
- Elaborer un diagnostic et définir des axes d'amélioration

Construire une démarche de prévention collective : les types d'actions à mettre en place
- Risques psychosociaux, stress, addictions... : comment sélectionner vos « chantiers » prioritaires
- Sélectionner les outils adéquats de prévention en fonction des facteurs de risques : ergonomie, réorganisation du travail et des équipes, formation, évaluation des performances...
- Comment évaluer les résultats de vos actions

Approche individuelle de la prévention : repérer et aider les salariés en difficulté
- Savoir détecter les problèmes et prioriser vos actions : comment repérer les premiers signes et évaluer les niveaux de souffrance induite
- Identifier les besoins spécifiques des salariés : comment l’aborder ? A qui et comment passer le relai ?

Etude de cas : Seniors, handicap : développer une démarche de prévention en faveur du maintien dans l'emploi
- Faire un diagnostic au sein de votre structure : où en êtes-vous vis-à-vis du handicap et de l’emploi des seniors ? Quels risques avez-vous identifiés ? Quels risques sont susceptibles d’apparaître ?
- Mobilité, retour au poste, aménagements... : sur quel levier agir pour accompagner les personnes « à risque »
- Travailler avec les partenaires et les médecins conseil pour éviter leur sortie dans l’emploi : quelle prévention mettre en oeuvre


Synthèse : comment enrichir votre Document Unique en considérant ces nouveaux risques

Etudes de cas : Identifier les nouveaux risques ou facteurs de santé qui doivent être formalisés dans le Document Unique

Comment faire de la cartographie des risques un outil partagé par toute l'équipe pluridisciplinaire
- Tenir compte de la cartographie dans la gestion prévisionnelle des emplois
- Mettre en place des actions de prévention adaptées aux risques identifiés
- Mettre les suivis médicaux en perspective avec les risques