Achats et gestion des risques

Le risque dans l'entreprise : une préoccupation récente
- Panorama des obligations légales
- Pourquoi privilégier une approche intégrée ?

Comprendre les enjeux de la maîtrise des risques liés aux achats
- Mesurer l'importance du risque achats

- Qu'est-ce-que le Purchasing Risk Management ?
- Les avantages de la gestion des risques

Tour de table
Quel intérêt la gestion des risques soulève-t-il dans votre entreprise ? Dans votre direction Achats ?

Méthodologie pour formaliser et traiter les risques
- Enjeu de la méthode : pouvoir transformer un risque brut en un risque net
- Les enjeux de la démarche AMDEC

- La pondération par la valeur économique du risque
- Comment dresser une cartographie des risques ?

Elaborer un plan d'actions de traitement des risques
- Quelles sont les actions à entreprendre pour éliminer les défaillances identifiées, réduire leurs effets et en empêcher les causes ?
- Evaluer l'efficacité du processus de gestion des risques

La gestion du risque fournisseurs
- Pourquoi évaluer ses fournisseurs ?
- Procéder à l'évaluation d'un fournisseur : à quels ratios devez-vous prêter attention ? Quelle règle de suivi de la performance ?
- Recenser les clauses de défaillances les plus courantes
- Quelle stratégie fournisseurs mettre en place ?

Cas pratique
Les participants étudieront les bilans et les documents d'un organisme financier sur 4 acteurs de la téléprospection. Ils les évalueront avec l'aide d'une matrice SWOT.

La matrice SWOT et l'évaluation stratégique du fournisseur

La gestion du risque contrat
- Appréhender les 6 catégories de risque contrat

- Reconnaître les limites des clauses contractuelles classiques

- Peut-on partager contractuellement les risques avec le fournisseur ?

Cas pratique : étude du cas Transporteur

Focus sur les risques environnementaux et sociaux

Appréhender les risques organisationnels des achats

Cas pratique: Les stagiaires évalueront l'organisation comptable, informatique et organisationnelle des achats

Continuer à détecter les risques émergents sur le long terme
- Mettre en place des signaux terrain et des systèmes d'alerte

- Accompagner les fournisseurs dans leur gestion des risques
- Quel est le rôle des organismes de surveillance ?
- Comment effectuer le suivi du plan d'actions ? 

Cas pratique
les stagiaires construiront un plan d'actions et un système de retour au plan.

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