Dynamiser son projet professionnel

1- Bien se connaître pour ne pas se mentir : ce que j'éprouve, ce que je prouve !
- Ce que je suis : limites et richesses de ma personnalité
- Ce que je sais faire : points forts et compétences professionnelles
- Ce que je peux faire : quel est mon potentiel, comment l'exploiter ?
- Ce que je veux : bilan de motivation des acquis

Cas pratique : « cette personne est quelqu'un ».
Travail de groupe : découvrez la perception immédiate que les autres ont de vous et décrivez l'autre sans le connaître (caractéristiques, profession, hobbies, image évoquée).

Cas pratique : exercice vidéo « analyse d'une réussite ».
Apprenez à parler de votre succès : renforcement du JE.
Un rapporteur note les points clés grâce à un exercice vidéo.
Bilan : de quoi ai-je besoin pour réussir ?

Cas pratique : « mes 3 caractéristiques ».
Les participants doivent articuler une communication autour de leurs points forts, de ce qui les identifie, de leurs résultats, de leurs réalisations, etc.

2- Définir, valider et construire son projet professionnel
- Positionner son projet et « marketer » son discours
- Etablir la liste de ses savoirs : savoir-être et savoir-faire
- Définir le secteur idéal et se positionner sur les fonctions qui ont le vent en poupe !
- Quels freins et barrages doit-on lever et comment ?
- Les erreurs à ne pas commettre

Cas pratique : « où me situer ? ».
Chaque participant classe ses caractéristiques en fonction des 3 axes : compétences / appétences / besoins du marché.

Cas pratique : « une réussite inachevée ».
Travail personnel : présentez un projet vécu comme un échec et le transposer en réussite pour apprendre à répondre aux objections gênantes.

Cas pratique : « présentation de mon projet ».
Les participants définissent les grandes lignes de leur projet : secteur / environnement / fonction / responsabilités.
Chacun le présente ensuite au groupe pour validation.

3- Adopter une « démarche réseau »
- Connaître et approcher le marché avec efficacité et souplesse
- Savoir écouter pour réajuster en permanence ses attitudes et comportements
- Élaborer et maîtriser les outils d'approche du marché du travail : CV, LM...
- Mettre en place des stratégies d'approche : de la prise de RDV à la conclusion d'un échange

Cas pratique : « j'argumente : ce que je veux, où je vais ».
Créer une trame détaillée d'un argumentaire. En trois minutes je dois convaincre l'autre de la viabilité de son projet professionnel.

4- Time-management et gestion de l'organisation : les clés de la réussite !
- 5 conseils pour réussir une semaine de « combattant »
- Connaître les mécaniques de recherche et ne pas perdre de temps
- Aides et méthodes : définir un plan de production

Cas pratique : « ma stratégie gagnante ».
Chaque participant repart avec son propre plan d'action et les éléments décisifs de sa démarche réussie.