Formation

N° de réf : GO42
Eligible au DIF

Le télétravail : guide pratique de mise en œuvre

Cadre juridique et social, management, accords d'entreprises...

  • Tarif formation : 995 € HT (1190.02 € TTC)
    Durée formation : 1 jour (7 heures)
  • Lieu de la formation : Paris
    Dates : 21 octobre 2010; 17 mars 2011; 01 juil. 2011

Objectifs de la formation

- Maîtriser le cadre juridique du télétravail pour franchir le pas en toute sécurité
- Management, organisation, relation contractuelle, communication : quels sont les impacts du télétravail
- Comment mettre en œuvre le télétravail : conseils pratiques, check listes, étude de cas concrets à travers l’analyse d’accords d’entreprises

Le(s) formateur(s)


Les plus de la formation

- Vous recevez une check list : les essentiels du télétravail
- L’après-midi est consacrée à l’étude en sous-groupes d’accords d’entreprise

Programme de la formation

Jour 1 de la formation :



QU’EST CE QUE LE TELETRAVAIL : CADRE JURIDIQUE, SOCIAL ET ORGANISATIONNEL

Les fondamentaux du télétravail
- Bref historique du télétravail en France et en Europe
- Rappel de la définition en vigueur
- La réalité française : contractualisation lente & développement informel rapide

Le cadre juridique actuel : où en est-on
- L’accord-cadre européen sur le télétravail
- L’accord national interprofessionnel (ANI)
- Zoom sur les dernières propositions de loi sur le télétravail
- Etude des jurisprudences les plus marquantes
- Quels sont les freins juridiques au développement du télétravail : comment les sécuriser

L’évolution du contexte social du télétravail
- L’évolution de la position des différents syndicats
- Quel dialogue social pour le télétravail

La nécessaire transformation du management
- Quels sont les freins organisationnels du télétravail : les solutions à apporter
- Comment manager à distance : le rôle du manager, ses craintes, ses obligations
- Qui peut être concerné par le télétravail
- Le rôle de la DRH dans le management à distance
- Quels sont les outils du télétravail

Cas pratique
A la lumière des éléments étudiés dans la matinée, le formateur et les participants dressent une check liste « les essentiels du télétravail » qui regroupent les principales questions à se poser et les actions indispensables à mettre en œuvre.


LE TELETRAVAIL DANS LA MISE EN OEUVRE PRATIQUE : LES ACCORDS D’ENTREPRISES
L’après-midi est consacrée à l’étude d’accords d’entreprise ayant mis en place du télétravail.

Après une première présentation de ces accords par le formateur, les participants travaillent en sous-groupe sur les accords d’entreprises afin de :
- Vérifier si la check-list « les essentiels du télétravail » a bien été suivie et respectée
- Identifier les zones de risques juridique, organisationnel et social
- Analyser comparativement les enjeux financiers prévus dans les accords
- Proposer des actions correctrices pour remédier à ces risques et sécuriser l’accord

Le travail de chaque sous-groupe est ensuite débriefé avec l’ensemble du groupe et avec le formateur.

Supports
Les participants auront accès à un espace privatif après la formation dans lequel ils trouveront :
- Les supports de présentation
- Les textes de référence
- Les accords existants
- La synthèse des travaux de groupe pendant la formation







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