Formation
N° de réf : GO42
Le télétravail : guide pratique de mise en œuvre
Cadre juridique et social, management, accords d'entreprises...
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Tarif formation : 995 € HT (1190.02 € TTC)
Durée formation : 1 jour (7 heures) -
Lieu de la formation : Paris
Dates : 21 octobre 2010; 17 mars 2011; 01 juil. 2011
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Objectifs de la formation
- Maîtriser le cadre juridique du télétravail pour franchir le pas en toute sécurité- Management, organisation, relation contractuelle, communication : quels sont les impacts du télétravail
- Comment mettre en œuvre le télétravail : conseils pratiques, check listes, étude de cas concrets à travers l’analyse d’accords d’entreprises
Le(s) formateur(s)
- Nicole TURBE-SUETENS
Expert européen et consultant en nouvelles technologies - Distance expert
Les plus de la formation
- Vous recevez une check list : les essentiels du télétravail- L’après-midi est consacrée à l’étude en sous-groupes d’accords d’entreprise
Programme de la formation
Jour 1 de la formation :
QU’EST CE QUE LE TELETRAVAIL : CADRE JURIDIQUE, SOCIAL ET ORGANISATIONNEL
Les fondamentaux du télétravail
- Bref historique du télétravail en France et en Europe
- Rappel de la définition en vigueur
- La réalité française : contractualisation lente & développement informel rapide
Le cadre juridique actuel : où en est-on
- L’accord-cadre européen sur le télétravail
- L’accord national interprofessionnel (ANI)
- Zoom sur les dernières propositions de loi sur le télétravail
- Etude des jurisprudences les plus marquantes
- Quels sont les freins juridiques au développement du télétravail : comment les sécuriser
L’évolution du contexte social du télétravail
- L’évolution de la position des différents syndicats
- Quel dialogue social pour le télétravail
La nécessaire transformation du management
- Quels sont les freins organisationnels du télétravail : les solutions à apporter
- Comment manager à distance : le rôle du manager, ses craintes, ses obligations
- Qui peut être concerné par le télétravail
- Le rôle de la DRH dans le management à distance
- Quels sont les outils du télétravail
Cas pratique
A la lumière des éléments étudiés dans la matinée, le formateur et les participants dressent une check liste « les essentiels du télétravail » qui regroupent les principales questions à se poser et les actions indispensables à mettre en œuvre.
LE TELETRAVAIL DANS LA MISE EN OEUVRE PRATIQUE : LES ACCORDS D’ENTREPRISES
L’après-midi est consacrée à l’étude d’accords d’entreprise ayant mis en place du télétravail.
Après une première présentation de ces accords par le formateur, les participants travaillent en sous-groupe sur les accords d’entreprises afin de :
- Vérifier si la check-list « les essentiels du télétravail » a bien été suivie et respectée
- Identifier les zones de risques juridique, organisationnel et social
- Analyser comparativement les enjeux financiers prévus dans les accords
- Proposer des actions correctrices pour remédier à ces risques et sécuriser l’accord
Le travail de chaque sous-groupe est ensuite débriefé avec l’ensemble du groupe et avec le formateur.
Supports
Les participants auront accès à un espace privatif après la formation dans lequel ils trouveront :
- Les supports de présentation
- Les textes de référence
- Les accords existants
- La synthèse des travaux de groupe pendant la formation
A qui s'adresse cette formation ?
- DRH
- Représentant du personnel
- Juriste
- Partenaires sociaux
- Manager
- Dirigeant
- CHSCT
Pré-requis de la formation
Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre cette formation


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