Assistant(e) Social(e) du Travail

Comment évolue le métier d'Assistant(e) Social(e) du Travail et quelles sont les conséquences sur vos pratiques
- Organisation de services sociaux du travail, nouveau rôle des conseillers du travail... : en quoi le Code du travail de 2008 et la réforme de la médecine du travail de 2011 revisitent le champ de vos missions
- Quels enjeux et place du service social du travail au regard de problématiques complexes : risques psychosociaux, handicap, reclassement, maintien dans l'emploi...

Identifier et préciser vos différentes missions et votre place dans l'organisation de travail
- Ecoute, conseil, prévention...: comment se déclinent vos missions ? Quels rôles jouez-vous auprès des salariés ?
- Projet de service et fiche de poste : vers quels objectifs les faire évoluer
- La boîte à outils de l'assistant de service social pour faire évoluer vos missions

Cas pratique : Elaborer un support de communication sur vos rôles et missions à destination des Ressources Humaines

Comment vous inscrire dans la politique RH de votre structure
- Renforcer la complémentarité des actions sociales et RH
- Convaincre la Direction d'agir face à certaines situations
- Du rapport d'activités à l'observation sociale : un outil de communication en interne

Créer une relation de confiance avec les salariés et les managers
- Expliciter le secret professionnel, les règles déontologiques de la profession et ses limites
- Favoriser la circulation de l'information

L'Assistant Social du Travail : une fonction ressource en matière de prévention des risques psychosociaux

Agir dans une équipe pluridisciplinaire
- Comprendre le rôle et les limites d'intervention de chacun
- Communiquer sur vos missions et faire valoir votre expertise
- Comment inciter les différents interlocuteurs à faire appel à vos compétences

Cas pratique : Rédiger une fiche projet pour conduire une action de prévention collective en pluridisciplinarité

Le rôle de l'Assistant Social du Travail en appui aux managers
- Conflits hiérarchiques et relationnels, pression... : comment vous positionner face aux problèmes de management
- Dans quelles situations pouvez-vous intervenir et comment

Risques psychosociaux : comment mieux repérer et accompagner les salariés en souffrance
- Comment développer sa présence dans l'établissement pour repérer les salariés en souffrance
- Conduire un entretien avec un salarié en souffrance au travail

Etude de cas : Quelle collaboration et prise en charge pluridisciplinaire mettre en place pour accompagner un salarié en souffrance
- Quel rôle devez-vous jouer
- Comment croiser les approches des différents acteurs pour dénouer la situation

Cas pratique : Comment intervenir face à une situation exprimée comme étant du harcèlement

Cas pratique de synthèse : Proposer des évolutions sur votre fiche de poste

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