Système d'Information Hospitalier

Panorama des réformes et programmes nationaux en cours et à venir : mesurer les impacts sur votre SI
T2A/LAM, Dossier Médical Personnel (DMP), Dossier Communicant de Cancérologie (DCC), Plan Urgences (mesures 15 et 16), Décret Confidentialité, Répertoire Partagé des Professionnels de Santé (RPPS) et Répertoire Mutualisé des Entités Sanitaires et Sociales (RMESS), Loi 'Hôpital Patients Santé Territoires'

Hôpital 2012 : le Dossier standard projet SIH, support du dialogue de gestion entre l'établissement et la tutelle
- Déterminer et exprimer l'opportunité d'un projet SI : opportunités du point de vue de l'établissement, inscription dans le territoire de santé, articulation nationale
- Déterminer et exprimer la valeur d'un projet SI : mesurer les gains et les coûts
- Organiser et exprimer la maîtrise d'un projet système d'information
- La prime à la mutualisation : comprendre les attentes de la tutelle, mesurer les opportunités et les risques de la mutualisation

Placer le SIH au coeur de la stratégie globale de votre établissement
- Les enjeux du système d'information dans le pilotage médico-économique de votre établissement
- SIH et performance : le SIH comme levier de la performance, la performance du SIH
- Adapter votre Système d’Information aux exigences de la certification

Replacer le patient au coeur du parcours médical avec l'informatisation de son dossier
- Comment choisir un logiciel adapté à vos problématiques : état de l'offre industrielle, besoins 'standards', besoins spécifiques
- Garantir la confiance dans le système d'information de santé : gérer la confidentialité, la disponibilité et l'intégrité du système d'information

Cas pratique : améliorer votre circuit de facturation
Avec votre formateur, vous analyserez votre production de facturation. A partir des données, vous déterminerez comment optimiser votre circuit de facturation et gérer au mieux le rythme des facturations.
Les délais de facturation, le PMSI et la dématérialisation des flux de facturation seront des axes de réflexion pendant cette mise en situation.

Optimiser la gestion des lits de votre établissement grâce au SIH
- Evaluer l'occupation des lits en temps réel
- Intégrer votre SIH dans la réorganisation globale de la chaîne logistique autour des lits et du flux des patients


Regroupement d'établissements et mutualisation : assurer une gestion commune de votre SIH
- Repenser le fonctionnement de chaque établissement pour éviter les redondances des actes et les pertes d’argent
- Partage des données patient : comment assurer la confidentialité et assurer la continuité du parcours de soin entre les différents établissements
- Centraliser les démarches médicales et optimiser leur gestion et leur traitement : diagnostics, codage des actes, facturation...
- Relations entre la DSI et les services de soins : engager un vocabulaire commun pour améliorer la communication

Cas pratique : mutualiser votre SIH dans le cadre d'un groupement
Votre formateur vous proposera d'évaluer les activités d'hôpitaux regroupés via un groupement. Les différents types de groupement seront ici développés afin de mesurer leurs impacts sur un projet SIH. Vous déterminerez les enjeux de la mise en commun des données patient et anticiperez sur les conséquences dans votre mode de fonctionnement.

Mettre en place une conduite de projet efficace pour votre SIH
- Organiser la gestion des tâches et le temps de travail : déterminer les étapes clés de votre projet
- Monter des groupes de travail constructifs et déterminer les axes prioritaires de vos actions
- Mise en place d'un EPRD cohérent : comment anticiper sur les chiffres
- Gérer la mixité des supports pour vos données médicales et administratives (papier et informatique)

Cas pratique : élaborer un tableau de bord pour l'amélioration de votre SIH
Votre formateur vous guidera dans l'élaboration d'un tableau de bord afin d'améliorer votre système d'information.
Vous déterminerez ensemble les axes prioritaires et secondaires à mener selon les objectifs clairs : alignement stratégique (établissement et région), dégagement de valeur (qualitative et quantitative) et capacité à porter le projet.

Accompagner les praticiens hospitaliers dans le SIH
- Sensibiliser les médecins aux démarches informatiques : accompagnement et définition de la maîtrise d'ouvrage
- Démontrer en quoi le SIH répond aux besoins métiers des praticiens hospitaliers
- Comment palier le manque de disponibilité et d'implication des médecins : intégrer les saisies informatiques dans leur temps de travail