INTEGRER LES SPECIFICITES DE VOTRE ORGANISATION POUR UN MEILLEUR POSITIONNEMENT ET UNE MEILLEURE COMMUNICATION

Assimiler le fonctionnement et l'environnement de votre collectivité pour mieux vous positionner
- Intégrer la culture et les spécificités politiques de votre collectivité pour mieux appréhender vos enjeux
- Décoder les contraintes de votre direction et de vos élus pour mieux vous positionner
- Un rapport au temps bouleversé : gérer la temporalité avec vos élus

Décoder vos interlocuteurs pour une communication plus percutante
- Intégrer les techniques pour décrypter les comportements et les enjeux de vos interlocuteurs
- Trouver un langage commun vis-à-vis de votre administration et vis-à-vis de vos élus pour mieux vous faire comprendre


REUSSIR A FAIRE ADHERER L'ADMINISTRATION ET LES POLITIQUES A VOS PROJETS AFIN D'OBTENIR LES BUDGETS

Construire un pré-dossier et un argumentaire persuasif
- Détecter les leviers de décisions pour persuader et faire accepter vos projets
- Les éléments indispensables à intégrer dans la construction de votre pré-dossier
- Construire un argumentaire efficace permettant de persuader votre direction et vos élus

Cas Pratique : Préparer un argumentaire pour convaincre les élus et votre direction


Les techniques de communication pour persuader
- Faire passer vos idées afin de déclencher la mise en place d'un projet : techniques de communication
- Les clés pour être synthétique et pallier le manque de disponibilité de votre direction et de vos élus
- Négocier les budgets : les clés pour débloquer les crédits

Cas pratique : Préparation à la négociation des budgets


CONSTRUIRE DES OUTILS DE REPORTING POUR VALORISER LES ACTIONS DE VOTRE SERVICE AUPRES DE VOTRE DIRECTION ET DE VOS ELUS

Faire de votre reporting le 1er outil de valorisation de votre service
- Construire des outils de reporting efficaces pour mettre en valeur les actions de votre service
- Elaborer des tableaux de bords : éléments essentiels pour le suivi quantitatif de vos projets
- Intégrer des éléments qualitatifs pour une vraie valorisation de votre travail
- Le reporting : comment faire de cet outil d'évaluation un véritable atout pour votre service

Etre force de proposition et faire accepter vos besoins
- Utiliser le suivi de vos actions et de votre service pour appuyer vos demandes et faciliter l'adhésion
- Profiter du reporting pour être force de proposition et conseiller votre direction et votre élu

Cas Pratique : Construction d'une trame de reporting percutante et lisible rapidement

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