Comment réussir le projet d'urbanisation des SI

URBANISATION DES SI : CONCEPTS, FONDEMENTS ET DEFINITIONS

Comprendre les grands enjeux et tendances à l'oeuvre dans les métiers et les systèmes d'information

La maîtrise de la complexité

Urbanisation et Architecture d'Entreprise de l'alignement stratégique à la gouvernance
- Alignement stratégique
- Analyser les points de vue concernant l'urbanisation et l'Architecture d'entreprise
- Estimer la maturité de votre DSI pour la mise en place d'une nouvelle urbanisation
- Repérer les facteurs clés de succès
- Déterminer le rôle de la gouvernance dans votre projet d'urbanisation
* Organisation : modèles
d'accompagnement, relations
métiers, Urbaniste vs architecte...
* Analyser les structures de décision
* Arrimage au cycle de vie
des projets

Décrypter les différents types d'urbanisme
- Urbanisme fonctionnel
- Urbanisme des interfaces et politique des échanges
- Urbanisme technique

Le méta-modèle : une vision statique
Illustration de ce méta-modèle par l'exemple de Zachmann

Le processus : une vision dynamique
Illustration d'un processus par les exemples TOGAF et Gartner

Repérer les règles d'urbanisme et d'architecture



LES MODELES ET LES OUTILS POUR REUSSIR VOTRE PROJET D'URBANISATION DES SI

Comment cartographier les différentes couches
- Processus métier
- Architecture fonctionnelle
- Référentiels et flux
- Applications
- Infrastructure

Focus sur les standards : BPMN, UML, SOA...

Sur quels outils vous appuyer pour la mise en oeuvre de votre démarche
- Quels outils utiliser pour la cartographie: Mega, Aris...
- Repérer les apports des outils UML et BPM
- Plateformes d'échanges

Cas pratique : Entraînement à l'utilisation des outils nécessaires à la mise en oeuvre d'un projet d'urbanisation
En se basant sur des exemples réels dans différentes entreprises, les participants prennent en main les différents outils nécessaires à la mise en oeuvre d'un projet d'urbanisation


LE PROJET D'URBANISATION : METTRE EN OEUVRE UN PLAN D'ORIENTATION STRATEGIQUE

Quel plan stratégique : de l'analyse de l'existant à la définition de la trajectoire
- De quelle situation part-on
- Pour aller où ?
- Comment définir la cible
- Définir la trajectoire

Cas pratique : Analyser un plan d'orientation stratégique
Le formateur présente des exemples réels de plans d'orientation stratégique de différentes entreprises, les participants décryptent les forces et les faiblesses de ces différents plans

Vendre l'urbanisme en interne : quelle est sa valeur
- Quels bénéfices attendre d'une démarche d'urbanisation des SI : quelle contribution à la valeur de l'entreprise
- Comment vendre la démarche d'urbanisation : mener une démarche marketing en interne