Formation
N° de réf : CD58
Construire et déployer votre stratégie industrielle
au niveau opérationnel
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Tarif : 1550 € HT (1853.80 € TTC)
Durée : 2 jours (14 heures) -
Lieu de la formation : Paris
Dates : 11/06/2009; 07/12/2009
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Objectifs de la formation
- Concevoir et formuler la stratégie de votre site
- Déployer votre stratégie : impliquer vos équipes dans l'atteinte des objectifs
- Piloter le déploiement de vos projets stratégiques au niveau opérationnel Le(s) formateur(s)
Philippe CRAPART
Consultant - The Delos Partnership
Les plus de la formation
- Les bonnes pratiques pour construire votre stratégie industrielle et la déployer
- Les conseils d'un expert chevronné en matière de stratégie industrielle
Programme de la formation
CONCEVOIR ET FORMULER LA STRATEGIE DE VOTRE SITE INDUSTRIEL
Comprendre les problématiques spécifiques d'un site intégré à un groupe
- Le cadrage par la stratégie Groupe
- Le besoin d'intégration et de cohérence
Maîtriser les bases pour construire une stratégie industrielle pertinente
- L'intégration de « la voix du client » ou « QFD »
- Un choix parmi 3 domaines stratégiques
Construire votre stratégie industrielle : le processus de visioning
Cas pratique : Etablir votre stratégie industrielle
DEPLOYER VOTRE STRATEGIE : IMPLIQUER VOS EQUIPES DANS L'ATTEINTE DES OBJECTIFS
Motiver et impliquer vos équipes dans l'atteinte des objectifs : les bonnes pratiques
- Axer vos messages sur l'action et les obstacles
- Annoncer les projets stratégiques à initier
Afficher la totalité du programme de la formation « Construire et déployer votre stratégie industrielle »
- Concevoir et formuler la stratégie de votre site
- Déployer votre stratégie : impliquer vos équipes dans l'atteinte des objectifs
- Piloter le déploiement de vos projets stratégiques au niveau opérationnel Le(s) formateur(s)
Philippe CRAPART
Consultant - The Delos Partnership
Les plus de la formation
- Les bonnes pratiques pour construire votre stratégie industrielle et la déployer
- Les conseils d'un expert chevronné en matière de stratégie industrielle
Programme de la formation
Jour 1 :
CONCEVOIR ET FORMULER LA STRATEGIE DE VOTRE SITE INDUSTRIEL
Comprendre les problématiques spécifiques d'un site intégré à un groupe
- Le cadrage par la stratégie Groupe
- Le besoin d'intégration et de cohérence
Maîtriser les bases pour construire une stratégie industrielle pertinente
- L'intégration de « la voix du client » ou « QFD »
- Un choix parmi 3 domaines stratégiques
Construire votre stratégie industrielle : le processus de visioning
Cas pratique : Etablir votre stratégie industrielle
DEPLOYER VOTRE STRATEGIE : IMPLIQUER VOS EQUIPES DANS L'ATTEINTE DES OBJECTIFS
Motiver et impliquer vos équipes dans l'atteinte des objectifs : les bonnes pratiques
- Axer vos messages sur l'action et les obstacles
- Annoncer les projets stratégiques à initier
Jour 2 :
Afficher la totalité du programme de la formation « Construire et déployer votre stratégie industrielle »
- A qui s'adresse cette formation ?
- Directeur de Site
- Directeur d'Usine
- Directeur de Production
- Directeur Industriel
- ...
Pré-requis
Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre cette formation


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