Formation
N° de réf : PF33
Gérer les inaptitudes et réussir vos procédures de reclassement
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Tarif : 1645 € HT (1967.42 € TTC)
Durée : 2 jours (14 heures) -
Lieu de la formation : Paris
Dates : 17/03/2009; 02/06/2009; 25/11/2009
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Objectifs de la formation
- Gérer les cas d'inaptitude professionnelle
- Identifier et mettre en oeuvre les solutions de reclassement par une organisation RH adaptée
- Réussir l'intégration de vos agents dans leurs nouvelles fonctions Le(s) formateur(s)
Stéphane JACOB
Directeur adjoint à la DRH - CHRU de Lille
Omar YAHIA
Juriste confirmé - Hôpital privé Nord Parisien
Les plus de la formation
Une approche méthodologique complète, illustrée par le retour d'expérience significatif d'un centre hospitalier
Programme de la formation
Animé par Journée animée par Stéphane JACOB
Quels sont les spécificités du reclassement dans la fonction publique hospitalière
Analyser l'impact d'une procédure de reclassement en termes : économiques, organisationnels, législatifs, humains, sanitaires et sociaux, technologiques
Situer le reclassement dans son cadre général
- Maîtriser les éléments juridiques et réglementaires fondamentaux :
- Analyser l'organisation générale du reclassement
RETOUR D'EXPERIENCE : LA DEMARCHE DU CHRU DE LILLE
Comprendre le diagnostic de départ et les problématiques rencontrées
- L'absentéisme important des agents reclassés
- Le non respect par l'établissement des obligations d'emploi des travailleurs handicapés
Identifier les grandes étapes de la procédure de gestion des inaptitudes et de reclassement initiée par l'établissement
- Constituer une cellule d'accompagnement pluridisciplinaire
- Etudier la situation individuelle de chaque agent
Les outils mis en oeuvre pour assurer le reclassement des agents concernés
- L'identification des postes de travail pour le reclassement des agents
- La réalisation d'un bilan de compétences
- L'élaboration d'une fiche de suivi individuel de l'agent
- Comment articuler ces outils pour réussir la procédure de reclassement
Cas pratique : identifier les facteurs-clés de succès et les difficultés d'une procédure de reclassement au sein de l'établissement
Animé par Journée animée par Omar YAHIA
PREVENIR LES RISQUES PROFESSIONNELS ET GERER L'INAPTITUDE
Maîtriser la prévention des risques et maladies professionnelles
Cas pratique : identifier les impacts de l'inaptitude des agents sur l'économie et l'organisation du travail
REUSSIR VOS PROCEDURES DE RECLASSEMENT
Comment accompagner les agents
- Définir un plan individualisé de développement des compétences
- Accueillir et intégrer l'agent dans le nouveau service
Définir un plan d'action : mettre en place une cellule de reclassement
- Préciser l'objectif : identifier les postes adéquats pour les personnes inaptes
- Analyser les enjeux et difficultés de la mise en place de cette cellule
- Définir les rôles et les activités de la cellule
Afficher la totalité du programme de la formation « Gérer les inaptitudes et réussir vos procédures de reclassement »
- Gérer les cas d'inaptitude professionnelle
- Identifier et mettre en oeuvre les solutions de reclassement par une organisation RH adaptée
- Réussir l'intégration de vos agents dans leurs nouvelles fonctions Le(s) formateur(s)
Stéphane JACOB
Directeur adjoint à la DRH - CHRU de Lille
Omar YAHIA
Juriste confirmé - Hôpital privé Nord Parisien
Les plus de la formation
Une approche méthodologique complète, illustrée par le retour d'expérience significatif d'un centre hospitalier
Programme de la formation
Jour 1 :
Animé par Journée animée par Stéphane JACOB
Quels sont les spécificités du reclassement dans la fonction publique hospitalière
Analyser l'impact d'une procédure de reclassement en termes : économiques, organisationnels, législatifs, humains, sanitaires et sociaux, technologiques
Situer le reclassement dans son cadre général
- Maîtriser les éléments juridiques et réglementaires fondamentaux :
- Analyser l'organisation générale du reclassement
RETOUR D'EXPERIENCE : LA DEMARCHE DU CHRU DE LILLE
Comprendre le diagnostic de départ et les problématiques rencontrées
- L'absentéisme important des agents reclassés
- Le non respect par l'établissement des obligations d'emploi des travailleurs handicapés
Identifier les grandes étapes de la procédure de gestion des inaptitudes et de reclassement initiée par l'établissement
- Constituer une cellule d'accompagnement pluridisciplinaire
- Etudier la situation individuelle de chaque agent
Les outils mis en oeuvre pour assurer le reclassement des agents concernés
- L'identification des postes de travail pour le reclassement des agents
- La réalisation d'un bilan de compétences
- L'élaboration d'une fiche de suivi individuel de l'agent
- Comment articuler ces outils pour réussir la procédure de reclassement
Cas pratique : identifier les facteurs-clés de succès et les difficultés d'une procédure de reclassement au sein de l'établissement
Jour 2 :
Animé par Journée animée par Omar YAHIA
PREVENIR LES RISQUES PROFESSIONNELS ET GERER L'INAPTITUDE
Maîtriser la prévention des risques et maladies professionnelles
Cas pratique : identifier les impacts de l'inaptitude des agents sur l'économie et l'organisation du travail
REUSSIR VOS PROCEDURES DE RECLASSEMENT
Comment accompagner les agents
- Définir un plan individualisé de développement des compétences
- Accueillir et intégrer l'agent dans le nouveau service
Définir un plan d'action : mettre en place une cellule de reclassement
- Préciser l'objectif : identifier les postes adéquats pour les personnes inaptes
- Analyser les enjeux et difficultés de la mise en place de cette cellule
- Définir les rôles et les activités de la cellule
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- A qui s'adresse cette formation ?
- DRH
- Responsable RH
- Assistant RH
- Directeur du personnel
- Responsable compétences
- Responsable gestion des carrières
- Chef de service
- Directeur des soins
- Directeur
- Directeur général
- Directeur général adjoint
- Médecin du travail
Pré-requis
Aucun pré-requis n'est nécessaire pour suivre cette formation


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