Management de projets informatiques

Quizz : Quels sont les facteurs clés pour réussir la mise en place d'une gestion de projets efficace : du point de vue du projet et de l'organisation

Comment passer du mode projet au management par projets
- Project organisation, project management, project culture

Quizz : Préciser vos objectifs quant à la mise en place d'un management par projets


1ère Partie : Identifier les acteurs, le cycle de vie, et les processus de management d'un projet informatique

Repérer les acteurs clés d'un projet informatique: rôles, responsabilités des acteurs et parties-prenants des projets

Maîtriser le cycle de vie "modèle" d'un projet informatique: de l'identification du besoin au déploiement du projet

Cas pratique : Appliquer la méthode du business case à un projet d'application informatique

Maîtriser les processus d'un projet de système d'information: le triangle... aux 9 côtés
- Le triangle Coût-Qualité-Délai : comment allier ces 3 critères 


Cas pratique : Mettre en pratique les processus de maîtrise des risques : ITS, Issue Tracking System


2ème partie : Mettre en place une méthodologie de gestion de projet : bonnes pratiques et erreurs à éviter

Comment développer un espace de travail modulaire ou framework
- Définir les enjeux et les apports d'un framework dans le management par projets

Cas pratique : Identifier les facteurs de succès et les difficultés dans la mise en place d'un framework au sein de votre DSI

Conduire votre projet de A à Z: benchmark des bonnes pratiques
- Comment trouver l'équilibre entre alignement du Framework et processus de la DSI
- Comment sécuriser l'adhésion des équipes au delà des formations aux techniques de gestion de projet et à la méthodologie 


3ème partie : Gérer votre portefeuille de projets

Analyse critique des différentes méthodologies de gestion du portefeuille de projets: comment faire le bon choix
- Mettre en place une gestion du portefeuille des projets tout au long du cycle de vie des projets : comment procéder

Entrainement à l'utilisation d'une méthodologie de gestion de portefeuille

Faire le point sur les normes et outils de gestion de projet
- PMI, Prince 2, Hermes, méthode maison ... faut-il choisir

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