Réussir le recrutement et la fidélisation du personnel non-médical

Les personnels non-médicaux : des profils hétéroclites et très spécialisés

Quelles sont les conséquences d'une pénurie de personnel non-médical sur le fonctionnement d'un établissement
- Impacts organisationnels : des équipes réduites et plus exposées aux risques de fatigue et de lassitude, fermeture de service...
- Impacts RH : démotivation, absentéisme... liées aux problèmes de sous-effectif
- Impacts financiers liés notamment à la T2A

Comment évaluer le coût d'un non-recrutement et enclencher un processus de recrutement
- Quels sont les outils permettant d'estimer la perte d'activité liée à des postes non pourvus et le coût et la durée de déroulement d'une démarche de recrutement
- Agents de la fonction publique hospitalière, contractuels : définir la solution la plus adaptée à votre problématique


Réussir la mise en place d'un dispositif efficace de recrutement et de fidélisation de votre personnel non-médical

Organiser votre démarche pour gagner en efficacité
- Définir des objectifs de recrutement en fonction de vos besoins spécifiques
- Déterminer les actions à mettre en oeuvre pour les atteindre
- Assurer la bonne exécution et le suivi du processus

Comment faire face à la concurrence du secteur privé et de l'exercice en libéral
- Identifier les meilleurs vecteurs de recrutements
- Mettre en avant les facteurs d'attractivité de votre établissement
- Actionner des leviers de fidélisation autres que financiers

Identifier et appliquer les facteurs-clés de succès
- Construire et exploiter un réseau de partenaires adapté aux profils recherchés
- Assurer la mobilisation de tous les professionnels concernés et communiquer autour du projet
- Réussir l'intégration des nouveaux arrivants
- Comment surmonter les difficultés rencontrées dans le processus de recrutement

Cas pratique : recruter des masseurs kinésithérapeutes pour assurer la continuité d'une unité de soins
A partir d'un cas réel vécu par la formatrice, les participants élaboreront la stratégie la plus adaptée pour embaucher des professionnels non-médicaux et éviter la fermeture de lits

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