Formation
N° de réf : FI45
Statut et carrière : les points clés pour non spécialistes
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Tarif : 1595 € HT (1907.62 € TTC)
Durée : 2 jours (14 heures) -
Lieu de la formation :
Dates :
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Objectifs de la formation
- Acquérir les bases relatives au statut de la FPT
- Encadrer dans le respect des droits et obligations des agents
- Etre un relais d'information concernant les questions RH Le(s) formateur(s)
Isabelle PLESSIX
Directrice des Ressources Humaines - Mairie de Montesson
Les plus de la formation
L'essentiel en deux jours pour sécuriser vos pratiques managériales.
Programme de la formation
Maîtriser les principaux droits et obligations des fonctionnaires
- Les droits à la rémunération, les droits d'expression, les droits de pensée...
- Respecter les obligations des fonctionnaires : obéissance hiérarchique, obligation de réserve, de neutralité, d'assurer son service...
- L'interdiction du cumul d'activité et ses exceptions
Cas pratique : Apporter les bonnes réponses managériales au quotidien
- Identifier les activités autorisées ou non et savoir que faire en cas de manquement
- Définir des situations où les agents encadrés ne respectent pas leurs droits et obligations et agir
Les connaissances indispensables en matière de gestion des emplois : sécuriser vos pratiques
Optimiser l'organisation du temps de travail
- Evaluer les temps de travail
- Concevoir des plannings dans le respect des obligations légales
- Déterminer les modalités d'exercice de l'activité du collaborateur
- Informer sur les droits à congés
- Décrypter les textes sur le Compte Epargne Temps
Cas pratique : Verrouiller vos procédures de recrutement d'un agent
Devenir un véritable relais RH sur les questions de statut
- Définir les principes de base du déroulement de carrière
- Connaître les règles essentielles en matière d'avancement et de promotion interne
- Maîtriser les possibilités de mobilité des fonctionnaires territoriaux
- Conseiller sur les positions administratives des fonctionnaires
- Informer sur l'utilisation du plan de formation et la gestion du dif comme outil d'avancement et de promotion
Comment traiter les cas d'absentéisme et de discipline
Cas pratiques : Exercez-vous à maîtriser les règles du statut et de la carrière
Intégrer les éléments de la rémunération afin de savoir lire et expliquer un bulletin de paie
- Maîtriser les différentes composantes du bulletin de paie : élément obligatoire et facultatif, l'incidence du temps de travail et des congés sur la rémunération
- Le régime indemnitaire : appréhender les primes et indemnités liées aux grades et fonctions exercées mais également les primes « exceptionnelles » dans la carrière (prime d'installation) et le 13ème mois
- La Nouvelle Bonification Indiciaire (NBI)
- Apporter des éclaircissements sur :
- les déplacements professionnels et leurs remboursements
- les avantages en nature (nourriture, logement, véhicule?)
- la nouvelle réglementation sur les heures supplémentaires et la question de l'exonération des charges salariales (modalités de contrôle et d'application, les différents taux...)
Cas pratique : Analyser et commenter les différentes composantes d'une fiche de paie
Afficher la totalité du programme de la formation « Statut et carrière : les points clés pour non spécialistes »
- Acquérir les bases relatives au statut de la FPT
- Encadrer dans le respect des droits et obligations des agents
- Etre un relais d'information concernant les questions RH Le(s) formateur(s)
Isabelle PLESSIX
Directrice des Ressources Humaines - Mairie de Montesson
Les plus de la formation
L'essentiel en deux jours pour sécuriser vos pratiques managériales.
Programme de la formation
Jour 1 :
Maîtriser les principaux droits et obligations des fonctionnaires
- Les droits à la rémunération, les droits d'expression, les droits de pensée...
- Respecter les obligations des fonctionnaires : obéissance hiérarchique, obligation de réserve, de neutralité, d'assurer son service...
- L'interdiction du cumul d'activité et ses exceptions
Cas pratique : Apporter les bonnes réponses managériales au quotidien
- Identifier les activités autorisées ou non et savoir que faire en cas de manquement
- Définir des situations où les agents encadrés ne respectent pas leurs droits et obligations et agir
Les connaissances indispensables en matière de gestion des emplois : sécuriser vos pratiques
Optimiser l'organisation du temps de travail
- Evaluer les temps de travail
- Concevoir des plannings dans le respect des obligations légales
- Déterminer les modalités d'exercice de l'activité du collaborateur
- Informer sur les droits à congés
- Décrypter les textes sur le Compte Epargne Temps
Cas pratique : Verrouiller vos procédures de recrutement d'un agent
Devenir un véritable relais RH sur les questions de statut
- Définir les principes de base du déroulement de carrière
- Connaître les règles essentielles en matière d'avancement et de promotion interne
- Maîtriser les possibilités de mobilité des fonctionnaires territoriaux
- Conseiller sur les positions administratives des fonctionnaires
- Informer sur l'utilisation du plan de formation et la gestion du dif comme outil d'avancement et de promotion
Comment traiter les cas d'absentéisme et de discipline
Jour 2 :
Cas pratiques : Exercez-vous à maîtriser les règles du statut et de la carrière
Intégrer les éléments de la rémunération afin de savoir lire et expliquer un bulletin de paie
- Maîtriser les différentes composantes du bulletin de paie : élément obligatoire et facultatif, l'incidence du temps de travail et des congés sur la rémunération
- Le régime indemnitaire : appréhender les primes et indemnités liées aux grades et fonctions exercées mais également les primes « exceptionnelles » dans la carrière (prime d'installation) et le 13ème mois
- La Nouvelle Bonification Indiciaire (NBI)
- Apporter des éclaircissements sur :
- les déplacements professionnels et leurs remboursements
- les avantages en nature (nourriture, logement, véhicule?)
- la nouvelle réglementation sur les heures supplémentaires et la question de l'exonération des charges salariales (modalités de contrôle et d'application, les différents taux...)
Cas pratique : Analyser et commenter les différentes composantes d'une fiche de paie
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- A qui s'adresse cette formation ?
- Tout cadre et/ou manager en charge d'une unité de travail et devant manager une équipe dans le respect des règles de gestion statutaire (que ce soit une nouvelle nomination ou pas).
Pré-requis
Pas de pré requis indispensable.


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