Quel impact de la LOLF sur la gestion des ressources humaines dans la Fonction Publique ?
- Rappel des grands principes de la LOLF : la notion de performance et d'optimisation du fonctionnement de l'Etat
- Développer une prévision budgétaire des effectifs et des masses salariales
- La nécessité d'une gestion des métiers et des compétences

Quelles sont les nouvelles exigences en matière de contrôle de gestion RH ?
- Comprendre le processus de rapprochement des fonctions RH et de direction générale et financière
- Comment gérer la fongibilité des crédits introduite par la LOLF et utiliser au mieux les marges de manoeuvre dégagées
- Comment concilier économies de crédits et critères de reconduite du budget

Anticiper le montant des emplois à négocier
- Identifier les besoins des services quantitativement et qualitativement
- Comment traduire ces besoins dans la négociation budgétaire
- Comment prioriser les emplois
- Les outils de répartition des emplois

Cas pratique : optimiser le pilotage de la masse salariale en mode LOLF
- Choisir les bons indicateurs et tableaux de bord pour simplifier le suivi de la masse salariale
- Gérer de manière dynamique et prospective la masse salariale pour anticiper les besoins
- Mettre en oeuvre et utiliser le ratio coût/performance pour un pilotage qualitatif de la masse salariale

Développer une démarche GPEEC pour faire évoluer la structure des emplois
- Connaître les déterminants d'une GPEEC performante : repérage des compétences, recrutement et gestion des carrières, construction de parcours adaptés aux agents
- Mettre en oeuvre des tableaux de bord de GPEEC adaptés à la LOLF
- Intégrer dans la négociation budgétaire vos diagnostics de GPEEC

Cas pratique : comment introduire de la souplesse dans le recrutement et la gestion de vos agents
- Maîtriser les possibilités règlementaires de certains processus de recrutement : vacataires, contractuels, allongement des listes complémentaires

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